1、施工员管理手册材料 一、单项选择题 1. 项目管理最基本的方法论是项目目标的 ( )。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 ( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程项目施工中处于中心地位 ,对工程项目施工负有全面管理责任的是 ( )。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 c.施工方项目经理 D.设计方项目经理 4.关于项目管理班子人员的获取 ,下列 说法不正确的是 ( )。 A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 B.可以通过招标来获取特定的人员 c.必须在组织内部安排人员 D.
2、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 5.建设工程项目管理中的 “费用目标 “对施工方而言是 ( )。 A.投资目标 B.成本目标 c.概算目标 D.预算目标 6.施工成本控制的实施步骤为 ( ) A. 预测、分析， B. 比较， C. 纠偏， D. 检查 E. 分析， F. 检查， G. 预测， H. 比较， I. 纠偏 J. 比较， K. 分析， L. 预测， M. 纠偏， N. 检查 O. 比较， P. 预测， Q. 分析， R. 检查， S. 纠偏 7.生产某产品的工人小组由 3 人组成 ,其时间定额为 0.65 工日 /m,则其产量定额为 ( )。 A.0.51m/工日 B.1.5
3、4m/工日 C.1.95m/工日 D.4.62m/工日 8.根据 ( ),为实现项目的进度目标 ,应健全项目管理的组织体系。 A.项目 管理的组织模式 B.项目目标控制的动态控制原理 c.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求 9.子项目施工进度计划属于 ( )的组成部分。 A.企业年度生产计划 B.项目施工月度计划 C.工程项目施工进度计划 D.单体工程施工进度计划 10.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定 ,则该 施工组织设计应该是在 ( )编写的。 A.工程施工阶段 B.工程投标阶段 C.工程设计阶段 D.施 工准备阶段 11.施工质量检验 ,可以分为自检
4、、互检、专检和交接检验 ,这是按照 ( )进行的分类。 A.检验方式 B.检验对象 C.检验方法 D.检验内容 12.在正确合理的工程设计的前提下 ,建设工程质量不合格主要归结为 ( )。 A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格 B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格 C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格 D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格 13.建筑工程施工 质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为 ()。 A.合格或不合格 B.优、良或不合格 C.优、良、合格或不合格 D.优良或不合格 14.实行监理的工程 ,向建设单位提
5、交工程竣工报告前 ,须经 ()签署意见。 A.监理工程师 B.业主技术负责人 C.施工企业技术负责人 D.总监理工程师 15.在施工期间 ,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用 ,而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失 ,甚至发 生在建工程的整体或局部胡塌事件属于 ( )。 A.在建工程施工质量事故 B.操作责任事故 C.指导责任事故 D.竣工工程施工质量事故 16.以下关于质量控制的说法正确的是 ( )。 A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作 B.在建造行业指对工作活动的监控 C.质量控制与质量管理是同一的 D.要实现预期的质量目标
6、,管理活动的组织与协调是必要的 17.政府对建设工程质量监督的职能 ()。 A.包括监督工程参与主体各方的质量行为 ,但不包括检查工程 实体的施工质量 B.包括检查工程实体的施工质量 ,但不包括监督工程参与主体各方的质量行为 C.既不包括监督工程参与主体各方的质量行为 ,又不包括检查工程实体的施工质量 D.既包括监督工程参与主体各方的质量行为 ,又包括检查工程实体的施工质量 18.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有 ( )。 A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员 ! B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员 C.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员
7、 D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员 19.建 设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑 :( )。 A.立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护 B.决策、论证、报批、实施、检查、评比等 C.开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判 D.施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地 - 20.安全生产是指 ( )。 A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态 B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动 c.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能 的后果的严重程度的工作 D
8、.杜绝重特大人身伤亡事故 ,确保生产顺利进行的激励机制 21.安全生产必须把好“六关” ,这“六关”包括 ( )。 A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B. 计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关 C计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关 D .措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关 22.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目 ,除制定项目总体安全保证计划外 ,还必须制定 ( )的安全技术措施。 A.单位工程或分部分项工程 B.单项工程或单位工程 C.单位工程或分部工程 D.分部工程或分项工程 23.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和
9、( )资源。 A.成本 B.质量 C.信息 D.合同 24.信息管理部门负责与 ( )协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。 A.项目经理 B.监理人员 C.业主方 D.其他工作部门 25对一个项 目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。 A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表 C.项目工作流程图 D.项目结构图 26如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。 A.技术 B.合同 C.经济 D.组织 27反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。 A.项目结构图 B.合同结构图 C.管理任
10、务分工表 D.工作流程图 28通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（ ）关系。 A.工作职责 B.工作流程 C.合同组织 D.指令关系 29进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A.信息 B.指令 C.流程 D.逻辑 30反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。 A.组织结构模式 B.任务分工表 C.项目结构图 D.工作流程图 31在建设项目目标控制措施中不包括（ ）。 A.管理措施 B.沟通措施 C.组织措施 D.经济措施 32改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的（ ）。 A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 33项目管理目
11、标能否实现的决定性因素是（ ）。 A.项目管理的组织 B.项目经理的能力 C.项目目标的分解 D.项目合同关系 34（ ）是目标能否实现的决定性因素。 A.沟通 B.协调 C.组织 D.战略 35在组织结构模式中，（ ）组织结构是一种较新型的组织结构。 A.线性 B.职能 C.直线职能 D.矩阵 36建设项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。 A.基础性 B.关键性 C.技术性 D.纲领性 37施工项目管理规划由（ ）编制。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.监理方 38涉及项目整个实施阶段的是（ ）的项目管理规划。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 一、 单选答案：
12、 1.B、 2.D、 3.C、 4.C、 5.B、 6.C、 7.B、 8.C、 9.C、 10.B、 11.A、 12.D、 13.A 、 14.D、 15.A、 16.D、 17.D、 18.B、 19.A、 20.A、 21.A 、 22.A、 23.C、 24.D、 25 D、 26 D、 27 B、 28 C、 29 D、 30 D、 31 C、 32 C、 33 A； 、 34 C、 35 D、 36.D、 37.C、 38.A. 二、 多选题 1.相对于工程合同价而言 ,施工成本的实际值是 ( )中的相应成本项。 A.投标价 B.施工成本规划 C.工程款支付 D.实际施工成本 E
13、 .类似工程实际成本 2.项目人力资源管理的任务主要包括 ( )等。 A.团队建设 B.管理与项目有关的所有人员士 J C 组织项目管理班子人员的获取 D.编制人力资源规划 ; E.进行项目与外界组织的协调 3.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行 ,但它也会涉及 ( )。 A.设计前准 备阶段 B.施工阶段 C.动用前准备阶段 D.决策阶段 E.保修阶段 4.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如 ( )等。 A.加强施工调度 ,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加 B.管理人员应编制资金使用计划 ,确定、分解施工成本管理目标 C.对各种变更 ,及时做好增减账 ,及
14、时落实业主签证 D.认真做好资金的使用计划 ,并在施工中严格控制各项开支 E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件 ,降低材料的库存成本和运输成本 5.对由于 ( )等原因引起的索赔 ,承包 商可索赔人工费部分。 A.工效降低增加的劳动 B.完成合同之外的工作 C.工程延期致使人员窝工 D.法定人工费增长回 E.施工现场加班劳动中 6.编制控制性施工进度计划的主要目的是 ( )。 A.对进度目标进行分解 B.确定施工的总体部署 C.确定承包合同目标工期 D.安排施工图出图计划 E.确定里程碑事件的进度目标吁 : 7.施工质量保证体系的主要内容有 ( )。 A.现场施工质量控制的目标体系 B.现
15、场 施工质量计划或施工组织设计文件 C.现场施工质量控制点及其控制措施 D.施工单位质量控制总目标 E.现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施 8.按照管理目标进行描述 ,施工措施通常包括 ( ) A.施工质量控制措施 B.施工成本控制措施 C.施工技术措施 D.施工进度控制措施 E.施工安全、职业健康和环境管理措施 9.施工计量管理主要包括施工现场 ( )。 A.人员数量的计量管理 B.投料计量管理 C.施工测量、检验的 计量管理 D.施工条件的计量管理 E.完成工作量的计量管理 10.单位工程竣工验收工作应包括检查审核 ( )的工程档案资料及质量验收资料。 A.建设单位 B.设
16、计单位 C.勘察单位 D.施工单位 E.监理单位 11.不可接受的损害风险通常是指 ( )。 A.超出了人们的判断能力的限度 B.超出了法律、法规和规定的要求 c.超出了组织的方针、目标和规章制度等 D.超出了人们普遍接受的要求 E.超出了建设工程项目 的总体规划 12.控制强噪声施工作业时间应做到 ( )。 A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时 ,须严格控制作业时间 B.确系特殊情况必须昼夜施工时 ,出安民告示 ,求得群众谅解目山 C.一般早 10 点到晚 6 点之间停止强噪声作业 D.确系特殊情况必须昼夜施工时 ,尽量采取降低噪声措施 E.确系特殊情况必须昼夜施工时 ,会同建设单位找当地居委
17、会、村委会或当地居民协调 13.施工承包合同有关费用控制的规定中 ,表述正确的是 ( )。 A.施工合同价款可约定采用成本加酬金方式 , B.工程预付款应在结算后一次性 扣回 C.承包人应在工程变更确定后 14 天内提出变更工程价款的报告 D.保修期满 ,承包人履行了保修义务 ,发包人应在质量保修期满后 28 天内结算 E.发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后 28 天内进行核实 14.索赔意向通知要简明扼要地说明 ( )等。 A.索赔事由发生的时间、地点 B.简单事实情况描述和发展动态 C.索赔依据和理由 D.索赔事件的不利影响 E.索赔的最后期限 15.施工总承包模式的特点是
18、 ( )。 A.在开工前就有较明确的合同 价 ,有利于业主对总造价的早期控制 B.业主对施工总承包单位的依赖较大 C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调 ,工作量较大 D.一般要等施工图设计全部结束后 ,才能进行施工总承包的招标 E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目 16组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ）。 A. 工作流程组织 B. 技术流程组织 C. 组织目标 D. 组织分工 E.组织结构模式 17建设项目常用的组织结构模式包括（ ）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.事业部组织结构 D.矩阵组织结构 E.项目组织结构 18
19、施工单位项目管理任务分工表可以用于（ ）的任务分工。 A.项目管理班子内部各工作部门 B.企业内部各部门 C.项目各参与方 D.项目管理班子内部各工作人员 E.企业内部各工作人员 19项目管理规划是从总体上分析和描述（ ）。 A.项目管理需要做的工作 B.项目的总投资 C.项目的总进度 D.怎 样进行项目管理 E.技术标准 20建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由（ ）编制。 A. 业主方 B. 设计方 C. 总承包方 D. 施工方 E.监理方 21施工方项目管理规划的内容一般包括（ ）。 A.质量控制的方法和手段 B.进度控制的方法和手段 C.投资控制的方法和手段 D.安全管
20、理的策略 E.风险管理的策略 多选答案 1.B、 C、 D 2.A、 C、 D 3.A、 B、 C、 E 4.B、 C、 D 5.B、 D、 E 6.A、 B、 E 7.A、 B、 C、 E 8.A、 B、 D、 E 9.B、 C 10.B、 C、 D、 E 11.B、 C、 D 12.A、 B、 D、 E 13.A、 C、 E 14.A、 B、 C、 D 15.A、 B、 D 16 A、 D、 E 17 A、 B、 D 18 A、 D 19 A、 B、 C、 D 20 A、 C； 21 A、 B、 D、 E 三、问答题 ： 1、工地用水泥在什么情况下需进行进场复验并根据结果使用？ 2、在施工准备工作中，施工员应 围绕着质量、工期、成本等既定施工目标，抓好哪几个方面的工作？ 3、简述图纸会审的要点有哪些？ 4、施工员向全体人员技术交底的内容有哪些？
