1、中铁二十五局集团有限公司 大朗 货场更新 10 道集装箱专用门吊改造工程 施工组织设计 中铁二十五局集团有限公司 1 一、编制依据及原则 .1 1.编制依据 .1 2 编制原则 . .1 二、工程概况： .2 1 工 程概述： . .2 2 施工条件 .2 三、总体施工组织布置及规划 .2 1 管理目标 . .2 2 施工总体安排 . .3 3 施工组织机构及管理职责 .3 四、主要施工方法及工艺流程 .6 1 施工方法 . .6 2 现场施工区域围蔽 . .7 3 门吊拆除 .8 4 水泥土搅拌桩施工 .11 5 门吊轨道基础梁施工 . .14 6 轨道安装 . .16 7 既有 40T 龙
2、门吊过渡施工方案 .17 8 门吊滑触线施工 . .17 9 安装注意事项 . .18 五、施工主要材料、施工机械及劳力安排 .18 六、施工进度计划安排 .19 七、质量保证体系和质量保证措施 .21 （一）质量保证体系 .21 1、质量管理目标 .21 2 质量保证体系 .21 3 质量保证组织机构及人员配置、管理职责 .21 4 质量控制措施 . .22 5 施工质量控制 .23 6 施工质量检查及控制程序 .24 八、安全目标和安全保证体系及措施 .25 1 安全生产目标 . .25 2 安全保证体系 . .25 3 安全管理组织机构图见表 .25 4 安全保证体系图见表 .26 5
3、安全保证措施 .26 6 消 防安全措施 .27 7 临近营业线施工安全保障措施 .27 8.安全检查 . .28 九、 文明施工措施 .29 1 整体场容场貌 .29 2 现场文明施工管理规定 .29 中铁二十五局集团有限公司 大朗 货场更新 10 道集装箱专用门吊改造工程 施工组织设计 中铁二十五局集团有限公司 2 十、 应急预案与响应 .29 1 目的 . .30 2、应急领导小组及其职责 .30 3、应急响应预案 .30 4 资源配备 .30 5 项目应急组织工作程序 .31 6 常见灾害下急救方案 .32 十一、施工环保、水土、文物保护目标及措施 .32 （一）环保水保目标及管理机构
4、 . .32 （二）现场环境保护、污水处理与排放 . 33 （三）水土保持措施 .34 中铁二十五局集团有限公司 大朗 货场更新 10 道集装箱专用门吊改造工程 施工组织设计 中铁二十五局集团有限公司 1 一、编制依据及原则 1.编制依据 （ 1） 广州铁路（集团）公司工程管理所下发 大朗货场更新 10 道集装箱专用门吊其他基础建设工程施工招标文件； （ 2） 中铁四院集团广州设计院有限公司设计的施工图纸； （ 3） 国家现行建筑安装工程施工标准、规范和规程： 铁路技术管理规程第十版； 起重设备安装工程施工及验收规范（ GB502278-2010）； 建筑桩基技术规范 JGJ94-2008；
5、水泥土搅拌桩基础技术规程 DBJ/T15-91-2013； 建筑电气工程施工质量 验收规范 GB50303-2011； 电气装置安装工程施工及验收规范 GB50210-2011； 铁路电力工程施工技术指南 TZ 207-2008； 铁路电力工程施工质量验收标准 TB10420-2003； 铁路建设项目现场管理规范 TB 10441-2008； （ 4） 国家铁路局及当地有关工程施工质量、安全、文明施工、环保、水保、文物保护等的法律、法规及相关文件； （ 5） 国家铁路局及当地关于工程设计、施工及验收的标准、规范、技术指南和有关文件； （ 6） 施工承包单位通过认证的 ISO9001质量管理体系
6、、 ISO14001环境管理体系、 GB/T28001健康与安全管理体系所形成的管理手册和程序文件； （ 7） 查勘现场的实际情况。 （ 8） 类似工程积累的施工经验、施工技术总结，工法及专利等科研成果，拥有的施工机械设备和装备施工能力。 2 编制原则 （ 1） 严格执行国家有关工程建设法律、法规，保证工程产品质量。 （ 2） 充分利用我公司施工同类工程的经验，发挥其技术优势、管理优势、资源优势，保证工期和质量，提供用户满意的产品和服务。 （ 3） 我公司将本工程作为公司的重点工程项目，并将其作为形象工程对待 ，公司在组织、资源、技术、管理等方面给予特殊支持和保障，建样板工程、树企业形象，为公
7、司的发展做出贡献、创造业绩。 （ 4） 以积极的态度为业主提供全方位的服务，一切为实现工程总目标，满足工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。 （ 5） 把握好工程施工的重点和难点，优化施工技术措施，采取合理、有效的措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务。 中铁二十五局集团有限公司 大朗 货场更新 10 道集装箱专用门吊改造工程 施工组织设计 中铁二十五局集团有限公司 2 二、工程概况： 1 工程概述： 大朗货场更新 10 道集装箱专用门吊改造工程 位于广州市白云区大朗铁路货场，本次 施工 范围为货 10线龙门吊改造工程。 将既有 30cm 高的 龙门吊设备基础、 P50 走行 钢
8、 轨 等拆除更新为 80cm 高的 龙门吊设备基础、 QU100 走行 钢 轨、动力配线；改造既有一台 40t 门吊架空受电系统 ；拆除一台 36T 龙门吊既有设备，新增一台 40.5T龙门吊设备 ； 新增一处简易配电房 ；既有龙门吊走行轨距既有货 10道线路中心线间距为 3.453m,既有货 10 道线路线位本次设计维持不变。 2 施工条件 （ 1）施工用电条件 本工程所在地区电力网络密集，容量富裕，有供应本工程施工的能力。为确保工程施工用电，采用地方电源与自发电相结合的方式。 （ 2）施工用水条件 沿线有自来水管道，施工用水 可利用当地自来水。 （ 3）通信条件 本工程所在地区，信息化水平
9、较高，有程控电话线路， 移动通讯网络覆盖，通讯条件便利 ，施工期间主要利用程控电话、铁路电话、手机及无线电对讲机作为主要通信工具。 （ 4）交通运输条件 施工场地附近有公路经过，交通便利。 三、 总体施工组织布置及规划 1 管理目标 按照合同要求，做好进度控制、总承包管理、质量管理、安全管理、成本管理、文明施工管理、环境保护、水土保持、文物保护等；确保工程按期完成，保证质量目标、安全目标、施工环保、文明施工目标的实现。在最大程度上降低工程成本，积极采用“四 新”技术。 工程施工管理目标 序号 名 称 施工目标 1 工期目标 计划工期： 6 个月； 计划开工日期： 2015 年 6 月 01 日
10、 ； 计划竣工日期： 2015 年 12 月 31 日 ； 具体开工日期以监理工程签发的开工令为准。 2 质量目标 合格。 3 安全目标 消灭安全生产一般及以上事故和铁路交通安全一般及以上事故。 中铁二十五局集团有限公司 大朗 货场更新 10 道集装箱专用门吊改造工程 施工组织设计 中铁二十五局集团有限公司 3 2 施工总体安排 （ 1） 施工队伍安排 针对本 工程 集中、技术标准高、技术含量高、工期紧的特点，本标段工程安排 4 个架子队组织施工 。施工队拟采用架子队管理模式施工，按照“管理有效、监控有力，运作高效”的原 则组建。 （ 2）施工任务划分 详见“施工任务安排表” 施工任务安排表
11、序号 施工队伍 主要施工任务 1 土建 工程 及综合 架子队 负责本 工程土建 工程施工 2 桩基 工程架子队 负责本 工程水泥搅拌桩基 工程施工 3 轨道 安装及焊轨 架子队 负责本 工程 所有轨道 拆除、安装及轨道焊接 工程施工 4 设备拆除安装 架子队 负责本 工程龙门吊拆除安装 工程施工 3 施工组织机构及管理职责 （ 1）施工组织机构 为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本工程 的意义和特点，按照项目施工组建项目经理部，承担本项目的施工任务。项目经理部主要工程技术和管理人员选派抽调具有丰富的国内铁路工程施
12、工经验、专业技术能力强、综合素质高，曾参与过国内大型铁路站房、站场等施工任务的工程技术和管理人员。 项目经理部由领导层和职能部门组成，设项目经理 1 人、项目副经理 1 人、总工程师 1 人。设置综合管理部、工程管理部、计划财务部、安全质检部、物资设备部共五个职能部门。 施工组织机构见“表 6-1本工程项目组织机构图”。 （ 2）管理职责 项目经理部及职能部门的管理职责见“管理职责表”。 管理职责 表 序号 岗位 部门 管 理 职 责 一 项目 经理部 对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对建设单位全面负责。 二 项目 经理 项目经理在有关本工程的实施、完成与缺陷修
13、复等方面执行与此有关的事务。对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。 认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，中铁二十五局集团有限公司 大朗 货场更新 10 道集装箱专用门吊改造工程 施工组织设计 中铁二十五局集团有限公司 4 序号 岗位 部门 管 理 职 责 做好本工程的建设。 三 项目总工程师 项目总工程师对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技 术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。 负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及
14、批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。 负责本工程项目的验工计价。 对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的 技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。 四 项目 副经理 项目副经理协助项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好
15、施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场的一些日常工作。 五 项目经理部各职能部门职责 1 工程管理部 负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对测量控制室进行指导并检查工作。负责对设计图纸进 行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。 按照合同规定，与业主协作配合，协调各工区做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。 详细编制路基、涵洞、房屋的沉降观测方案、保护试验元器件的措施，并负责
16、实施。 主要解决施工中的关键、难点项目，为工程的顺利进展提供技术保障。针对本标段内的工程项目进行攻关，对重点项目进行研究、试验，制订稳妥的施工方案，提供技术支持，确保工程建设的顺利进行。 中铁二十五局集团有限公司 大朗 货场更新 10 道集装箱专用门吊改造工程 施工组织设计 中铁二十五局集团有限公司 5 序号 岗位 部门 管 理 职 责 2 安全 质检部 依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。 组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案。定期组织
17、对所有参建员工进行安全教育。 依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，指导工程项目的 QC 小组活动，对试验技术工作进行指导。 负责组织本项目贯彻 GB/T19001 2000 标准。 3 物资 设备部 根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定本标段的设备物资管理办法。 联系厂家完成重大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各工区的物资采购和管理工作。 负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。 根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购
18、、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。 4 计划 财务部 依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理。 负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指导各工区开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关报表和资料。对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。 负责本工程项目的财务管
19、理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分 析、控制、考核工作。 按照财务法负责本工程的资金管理，确保项目建设资金的专款专用。 5 综合管理部 负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。负责本工程环境保护和水土保持及征地拆迁工作。建立健全环境保护责任体系。依据国家、省及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各工区抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。完成 本
20、工程的征地拆迁、临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成。 中铁二十五局集团有限公司 大朗 货场更新 10 道集装箱专用门吊改造工程 施工组织设计 中铁二十五局集团有限公司 6 序号 岗位 部门 管 理 职 责 负责本标段施工过程中的文物保护工作。 四、 主要施工方法及工艺流程 1 施工方法 货场 10 道主要施工方法：采用封锁封锁停用货 10 道，即将通向货 10 道线路道岔锁配直股开通直股，弯股不通车，在岔后警冲标后方 5m设一移动停车信号牌插入道心并加固牢靠、施工区域同时采用围蔽施工的方法。安全措施：在大朗车站信号楼值班室“运统 46”行车设备施 工登记薄
21、上办好货 10 道封锁停用手续，拟计划停用至工程完工为止，即从长计 2015 年 7 月 1 日 12 月 28 日， 6 个月。 整个工程分二阶段进行，每个阶段两条走行轨土建及其配套工程同步平行作业。 测量放线、管线探查 拆除既有前半段 144m 长 走行轨基础 新建配电房及二次装修 水泥土搅拌桩施工 基础开挖，基坑支护 拆除报废 龙 门吊（ 36t） 中铁二十五局集团有限公司 大朗 货场更新 10 道集装箱专用门吊改造工程 施工组织设计 中铁二十五局集团有限公司 7 2 现场施工区域围蔽 （ 1）围蔽的目的 将货 10 道施工区域与货 11 道及货场运输通道隔离出来，确保施工和运营安全。
22、详见图二 （ 2）围蔽的技术材料要求 采用硬质围挡即角铁三角架及彩钢板， 高度 1.8m。 （ 3）围蔽的工艺要求 根据施工和 货场生产 安全要求，施工前需对新建货场 10 道龙门吊 基础全长施工 区域内 分两大块两阶段进行安全 围蔽 和隔离 ， 实行封闭管理。 分二阶段进行隔离：第一阶段 隔离先期施工区 即从货 10 道车挡端退回 150m 处隔离，将施工区域与两台既有设备隔离开来； 第二阶段 隔离 从货 10 道车挡端退回 120m 处进行隔离，将二阶段设备安装区域与二阶段施工区域隔离开来，同时在线路左侧即 B 轴一侧增加 12m 宽的 安全距离通道。围蔽防护图详见图二、图三所示： 电力套管预埋，电缆敷设 水泥土搅拌桩、基础梁、锚定基础施工 供电，调试，运行 走行轨，滑触线安装及测试 后半段 104m 走行轨，基础拆除 拆除既有架空滑触线
