干果果营销方案.doc

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1、 干果类食品营销策划方案 1 目 录 一、发展前景 . 1 二、 4P 营销组合 . 2 (一) 产品策略 . 2 (二)价格策略 . 2 (三) 渠道策略 . 2 三、消费者市场分析 . 3 (一)消费人群 . 3 (二)购买目的 . 4 四、 swot 分析 . 4 (一)优势: . 4 (二)劣势 . 5 (三)机会 . 5 (四)威胁: . 5 五、结论 . 5 第 1 页 共 7 页 坚果营销方案 坚果是植物的精华部分,一般都营养丰富,含蛋白质、油脂、矿物质、维生素较高,对人体生长发育、增强体质、预防疾病有极好的功效。它又称壳果,多为植物种子的子叶或胚乳,具有很高的营养价值。美国时代

2、杂志曾评选它为现代人的 10 大营养食品之一。它一般可分为两类:一是树坚果,包括杏仁、腰果、榛子、核桃、松子、板栗、白果(银杏)、开心果、夏威夷果等;二是种子,包括花生、葵花子、南瓜子 、西瓜子等。 坚果中分别含有蛋白质 36.0%、脂肪 58.8%、碳水化合物 72.6%,还含有维生素(维生素 B、 E 等)、微量元素(磷、钙、锌、铁)、膳食纤维等。另外,其中还含有单、多不饱和脂肪酸,包括亚麻酸、亚油酸等人体的必需脂肪酸。它对人体健康的好处有清除自由基、降低妇女发生 2 型糖尿病的危险、降低心脏性猝死率、调节血脂、提高视力、补脑益智等。 一、发展前景 近年来,坚果炒货食品作为我国传统的营养型

3、休闲食品,随着我国经济的快速发展,全行业呈持续快速发展态势,每年产值、利税的增幅均在 30%以上。据不完全统计, 2009 年规模以上企业 (销售 500万元以上 )销售达 280 亿元,全行业 500 亿 700 亿元 2006 年规模以上企业 (年销售额 500 万以上 ),销售收入达 200 亿元,全行业超过 500亿元,已占全国休闲食品社会另售总额的 35%左右。 坚果炒货市场经过十多年的发展,不论从行业规范性、市场规模第 2 页 共 7 页 以及产品形态上都有了巨大的转变,出现了洽洽、真心、大好大、徽记、姚生记等一大批成熟的企业,前景十分广阔。 二、 4P 营销组合 ( 一 ) 产品

4、策略 1、 首先我们需要了解客户需要 的是什么样的产品,在产品同质化越来越严重的今天我们需要为顾客提供有创意,非常有个性化的产品,要不停的创新。 2、 产品档次:跟据市场及消费者分析情况,该产品定位为高档休闲食品,满足中高层次消费的女性。 3、 包装风格:以国外同类产品为参考依据,颜色柔和、图案略带卡通;包装艺术、高档、人性化,洋味十足;每一种口味的产品有明显的区别性。 4、 产品架构:分为杏仁、核桃、花生、开心果 、松子、榛子、腰果 等 7 种口味,每种口味分别有 60g 和 120g 规格,共 14 个品项。同时为利用公司现有的资源优势,我们还可以把这 7 个口味的产品组合起来,做成一款大

5、礼包。 (二) 价格策略 它的价格是以 国内 市场的 干果 的价格为标准,价格非常的透明,市场上 同类商品 的价格差别不大。 (三) 渠道策略 1、 销售渠道: ( 1) 实体店 第 3 页 共 7 页 产品架构搭建完成后,我们根据产品定位,要解决消费者如何买到我们产品的问题,消费者通常在哪里活动、会在什么地方购买、什么地方消费等等,这样才能够实现产品卖点与消费需求的准确对接。 主要 销售 渠道: K/A 类商超、酒吧、迪吧、 KTV 吧、炼歌房、茶楼、电影院、歌剧院 、休闲场所、俱乐部、体育场所。 铺助 销售 渠道:写字楼、酒店、餐厅、健身中心、饭店、宾馆、景点、公园、车站、马头、飞机场。

6、( 2) 淘宝交易平台 2、 进货渠道:直接从生产干果类的厂商那里进货 ( 1) 促销策略 ( 2) 利用网络载体进行轰炸式宣传。 ( 3) 积极开展各种网购活动(如:秒杀、团购、买一送一、限时折扣 ) ( 4) 会员制度,为会员提供价格更优惠的产品,并且在节日期间给会员发去祝福短信以及节日礼品。 ( 5) 以健康、时尚、新潮为主题,宣传产品时尚、新潮的形象; ( 6) 以无发胖成份、有降脂、健胃、补脑、滋发功效作为 辅助宣传,以此深入地提高消费者对产品的美誉度。 三、消费者市场分析 (一) 消费人群 不同品类不同价位的产品所针对的目标消费人群存在明显的差异。如:与薯片、瓜子、 松子等 差异

7、还是比较 明显 的 。开心果的目标第 4 页 共 7 页 消费者更多是年轻女性中的白领; 瓜子 的目标消费者更多是少年儿童和学生群体。 坚果 食品市场除了按年龄、性别细分外,更多还会按消费者的职业、收入、学历、消费需求、消费心理等多种方式进行市场细分。比如,按消费需求细分, 坚果类 食品又可以分为基本型、风味型、营养型、价值型、享受型等等。 我们的产品主要消费人群为中高档消费的女 性,主要集中在20 30 岁人群,另外一部分为 30 45 岁的家庭妇女。产品定位为享受型。 (二) 购买目的 时尚女性:这一类消费人群主要是未婚或没有孩子的女性,她们的消费目的及心里主要是突出她们的时尚、新潮、高档

8、、健康的心里个性。 家庭妇女:这一类消费人群主要为 30 45 岁的结婚女性,她们的消费目的主要是突显高档、健康和招待客人、休闲食用、送礼等需要。 四、 swot 分析 (一) 优势: 1、价格优廉,对绿色食品的安全性、功能性、营养性、持肯定态度 2、品种的多样性、方便性,质量保障,说明详细,订购方便,服务 周到。 第 5 页 共 7 页 (二) 劣势 竞争激烈,普及困难,产品保质期时间较短,不容易储藏。 (三) 机会 1、基于绿色食品的安全性、营养性、功能性等方面的优势,更容易把握住消费者的购买欲望。 2、 外资品牌在国内没有强劲的领导品牌,市场竞争机会大 (四) 威胁: 1、 由于国际经济

9、比较低迷,欧洲共同体出现银根收紧、国债偿还等问题,各国政府紧缩开支与裁员等政策,其结果是市场对坚果的需求有所下降,而中国却成为世界上最大的消费市场,在坚果方面增长尤其明显,也成为各国倾销的目标市场。 2、 中小加工企业如果对市场分析不透彻,盲目买货 压货,加上销售渠道出现问题,就会造成资金的积压,资金链出现问题、融资出现问题,对于中小企业来说,这将是巨大的压力。 3、销售绿色食品的店面过多很难脱颖而出。 4、 从未做过该市场,没有丰富的市场经验,需要摸索前进,风险大。 五、结论 总的来说,干果市场 发展前景 还是相当乐观的。既符合当代人绿色健康的生活方式,又迎合广大年龄层的消费需求。当然,竞争和威胁的存在不容忽视,我们更应明确目标,打好自己的品牌影响力,抓住优势和机遇,拥有自己广阔的市场。

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