1、净水器多面创新 ？净水器哪个好 通过十余年的发展，深圳家用净水器品牌迅速崛起，使得“珠三角”和“长三角”两大净水器生产基地之间的竞争加剧；进入 2013 年这种竞争将愈演愈烈， 圣帝尼 作为“珠三角”代表性企业之一，专注家庭净水十余年，技术研发能力位居行业前列，但仍然不忘改革创新，谋求 圣帝尼 的独特之路。 技术、营销、价格创新 圣帝尼 净水器行业 NO.1 首先：以 PVC 超滤膜为代表的技术升级；采用食品级高分子材料，健康环保，耐酸性，韧性高，使用寿命长达三年（在城市自来水环境下），新鲜活水随时畅享，每米膜丝表 面有 60 亿个 0.01 微米的微孔均匀分布，能滤除病毒、细菌、杂质等有害物
2、质，完整保留人体必需的钙、磷、镁、钾、纳、硫、氯 7种矿物质。 圣帝尼 采用纳米填缝浇筑工艺，膜丝排列整齐均匀，产水量提高 30%；采用双层防漏技术，每个滤芯都经过气压、水压等多道检测，确保不漏气、不漏水！目前市面上大多数净水产品都能够达到过滤水中有害物质，保留人体有益物质，但是在滤芯使用寿命能能够长达三年的却屈指可数，因为滤芯是净水器的灵魂，所以 圣帝尼 这一技术突破将大大提升 圣帝尼 的市场竞争力。 其次：强强整合打造新型的营销模式；有了产品品质 的后盾，营销方式便可以变得更加一体化，直接推向市场，以实实在在的净水效果来诠释独特的品牌形象，同时将加大对代理商的扶持，厂家最主要的市场说到底还
3、是要靠代理商来开拓，若能够给到代理商更多的扶持补助，让他们更好的开发市场，同时也是有利于自身的发展，也就是 圣帝尼 企业的利他之心，“以其无私邪，故能成其私”。随着 圣帝尼 净水器全国市场的不断扩大，区域将会更加细分，各种扶持政策在 2013年将会逐步落实。 再次：价格差异化路线；在过去的 2012 年频繁出现这几种情况：一线品牌价格超高，质量不见好；二线品牌跟一线品牌价格相 当；不同地区价格差异悬殊； 圣帝尼 净水器刘总明确表示：我们坚决不打价格战，我们将不断完善自己的产品，从低、中、高三级市场全面布局，让更多的创业者提供机会，让更多的老百姓用的起净水器，饮用健康生态的好水。 七大品牌优势
4、创业首选品牌 一： 圣帝尼 专业生产销售：超滤机，直饮机，能量机，中央净水机，软水机，纯水机等系列产品。 圣帝尼 是华南地区规模最大的生产厂家，拥有 40000 平米的独立净水工业园，具备年产五百万台净水器的能力。 二、“ 圣帝尼 ”与北京科博品牌文化公司合作，在品牌规划，品牌形象，市场营销方面都形成了完整的体系。 三、“ 圣帝尼 ”长期与各大的门户网站进行合作，以提升公司的美誉度及产品形象。公司除了与大的门户网站合作外，公司还长期与参考信息等著名报纸杂志合作进行品牌推广，同时公司每年还将定期在央视投放广告。 四、“ 圣帝尼 ”过硬的品质，一直是行业的标杆。 圣帝尼 成立之初，公司总工程朱廷辉
5、就强调要把产品返修率保持在千分之五以内（当时净水器市场普遍百分之十的返修率），引起了同行的普遍质疑，事实证明我们做到了。我们为什么能做到？因为我们有整个 行业最好的工程师，最好的技术员。（朱总研究撰写了部分行业面文章，尤其是撰写的膜过滤技术在家用净水中的应用、超滤膜与市政供水结合应用、膜过滤直饮净水应用等拉动了中国净水行业的技术创新）。公司经过多年的发展，我们的产品已经进入多家全国性大型超市。如：国美，苏宁、美凯龙、居然之家等；同时 圣帝尼 的产品也先后为肯德基、可口可乐、真功夫等国内外知名公司提供净水服务。 五、“ 圣帝尼 ”在市场运作经销商分布的策略中实行的是真正区域独家经销的模式，严厉的区域保护措施，有利的保障了经销商的利益。 六、“ 圣帝尼 ” 拥有强大的营销队伍，提供贴身的培训，以及专业的后续市场的服务与跟踪。 七、“ 圣帝尼 ”提供强大的市场终端物料的支持，广告支持。 最后，根据专家预测，中国净水器行业将有望形成千亿市场规模，被誉为家电最后一块“蛋糕”。但是目前国内净水器行业还处于发展期，行业相对来说品牌多、厂家实力参吃不齐，这个时候投资净水行业，选择品牌的好坏决定了能否做好净水器市场。
