农村水利工作.doc

上传人:sk****8 文档编号:2979202 上传时间:2019-05-14 格式:DOC 页数:2 大小:15KB
下载 相关 举报
农村水利工作.doc_第1页
第1页 / 共2页
农村水利工作.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、农村水利工作 (一)加强组织领导,确保领导到位。 镇党委、政府认真贯彻落实城区党委、政府的部署,坚持把水利项目摆在工作的突出位置,将水利建设项目建设列入镇党委、政府的重要议事日程,加强组织领导,镇党委书记、镇长亲自抓、亲自部署,专题研究,专题听取汇报;分管领导具体抓,深入建设工地,现场检查。成立了分管副镇长为组长、各有关部门主要领导为成员的项目专题领导小组,全面负责项目的推进、协调和检查工作。倒计时安排工作进度,着力解决项目建设过程中遇到的困难和问题。 (二)强化思想教育,确保群众认识到位。 一是加强群众思想工作。通过会议、墙报、标语、入户宣传等多种形式,大张旗鼓地宣传冬春水利建设,在我镇形成

2、浓厚的水利冬修氛围。二是抓好典型示范带动。召开冬修水利现场会,充分利用现场经验交流、典型示范村(屯)现场说法等形式,组织和引导群众采取“一事一议”、民主决策的方式,筹资投劳参与冬春水利建设,充分调动广大干部群众的积极性。使农民真正成为冬春水利建设决策的主体、建设的主体和管理的主体。 (三)强化前期工作,确保项目到位。 我镇把搞好项目前期工作作为加强项目建设管理的一个重要环节。早谋划、早准备、早 行动、早部署。认真做好项目规划、开工准备等工作。 (四)明确目标任务,确保责任到位。 我镇按照城区下达的投资任务,结合实际制定了项目实施方案,及时分解落实任务。实行项目负责制,组织镇水利系统的所有技术力

3、量投入到工程建设中,做到定人、定责、定时间、定进度。推行各级行政领导负责制,建立和完善各级部门负责制和技术负责制,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。倒排工期,定期通报,确保项目建设顺利推进。 (五)强化综合协调,确保服务到位。 深入开展“项目建设年”活动,严格落实“一个项目、一个领 导小组、一支队伍、一抓到底”的工作机制,镇领导定期到各项目建设点现场,处理在工地。积极组织技术力量深入工地现场,全程指导项目施工建设,同时加强与设计部门的沟通与合作,要求设计部门派出设计代表进驻重点工程施工工地,全程跟踪服务项目建设,加快推进项目进度。 (六)加强监督检查,确保督查到位。 加强督查,严格落实领导督查制度、技术督查制度、质量督查制度、进度督查制度和资金使用督查制度,成立督查组开展跟踪督查、重点督查与专项督查相结合的督查活动,确保工程进度。 我镇水利项目建设虽然取得了一定成绩,但与城区党委 、政府的要求还有很大的差距,还存在农村水利基础设施落后、项目配套资金、技术力量不足等问题。今后,我镇将认真贯彻落实自治区农村工作会议和这次会议精神,继续突出重点,强化措施,抢抓机遇,全力推进水利项目建设,确保全面完成各项水利项目建设任务。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 精品笔记

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。