1、某 集团公司 5月份办公会议纪要 范文 5 月 5 日下午， xx 集团公司组织召开 2019 年 5月份办公会议，研究部署 5 月份集团公司重要工作，现纪要如下： 一、集中学习 1、黄 xx 副书记传达了关于 xx 镇村建环保服务中心党总支部落实市委市政府决策部署不力问题的通报文件内容。 二、月度工作计划 水建公司 （一）生产经营 1、继续跟进一水厂搬迁工程、北澄子河“五改三”工程等项目。 2、积极关注并参与农村农业局及各乡镇有关工程。 3、积极关注并参与符合条件的交通工程、市政工程、园林绿化工程投标工作。 4、推动物资经营部正式运营。 （二）项目建设 1、横泾河上段整治工程计划完成总工程量
2、的 100%。 2、序贤河、通湖南河计划完成总工程量的 30%。 3、计划完成小型预制块生产 3万块；预制进水口 400套。 4、计划进行中大沟工程整治工程、大寨河闸站及河道整治工程及腰庄河整治工程的竣工决算编制工作，计划完成司徒净水厂项目竣工结算的编制。 5、计划进行高邮市月唐河整治工程、高邮市马饮塘排水闸站工程审计工作。 6、计划做好（高邮）扬州周巷 220KV 变电站 110KV 送出工程线路基础工程进场准备工作。 7、高邮镇新民村保安圩坎沟工程计划进行土方工程、砼浇筑等。 8、高邮湖石工头渔港升级改造和整治维护项目计划进行亮化、监控、消防管道、砼格梗等施工。 9、 2018 年高邮市第
3、二批国家农业综合开发土地治理项目计划进场施工。 10、计划完成高邮市城市水厂取水口调整工程的装饰工程、绿化工程、小公园土建工程。 11、计划完 成高邮市城市一水厂移址新建项目配套管网工程球管安装 2.5Km 并推进矛盾协调，在具备施工条件的工段钢管、拖拉管、顶管进场施工。 12、计划完成盐城市大洋湾旅游风景区套闸工程下闸首墩墙，消力池，岸墙与翼墙墙身及桩头破除，上闸首闸身底板，翼墙底板。 13、灌区改造施工标力争完成上部工程，标、标力争完成项目总工程量的 80%。 （三）内部管理 1、完成荣誉陈列室和党员活动室布置的收尾工作。 2、做好 2018 年度审计自查，迎接集团审计；组织财务人员学习集
4、团财务制度；完成 2018 年度所得 税汇算清缴；对分公司出纳进一步做好软件培训；组织宣讲组进驻各分公司，帮助各分公司督促、建立新的报账流程。对各分公司抽样检查材料购进渠道、价格、检查存放是否规范 ,迎接集团及第三方审计机构对公司进行财务审计。 3、对在建工程进行常规性检查和突击检查 ,赴各分公司开展安全知识培训和安全隐患排查实务培训。计划邀请市安监局消防专家组织开展一次消防安全知识培训和事故应急演练 ,根据集团培训计划安排，组织集团各下属单位在水建公司开展一次安全生产知识培训。 （四）党建工作 1、组织五月份党员统一活动日活动。 2、组织全体党员专题学习。 3、开展文明交通劝导、网格化管理工
5、作。 房地产项目： 1、计划完成沄溪书院南地块 9#楼主体结构封顶， 9#楼 7-13 层砌墙， 9#楼商业楼二层结构。 2、计划完成沄溪书院东地块 5#、 6#、 9#楼 ALC墙板安装， 1#、8#楼主体砌墙， 2#、 3#、 7#楼 3-6 层砌墙， 1#、 8#楼 ALC 墙板安装，计划准备基础验收。 3、计划完成 5月份营销推广及 5.1周末活动。 4、计划完成月度销售目标 4000万，月度回款目标为 2210 万。 5、计划准备少儿才艺活动。 润邮公司： 1、做好“劳动节”期间安全供水工作。 2、根据市反恐怖防范达标建设活动的要求，尽快规划完善厂区各项设施，迎接省市检查验收。 3、
6、密切关注高温季节前的水质变化，加强水质管理，确保水质安全。 4、同市质量监督所沟通，完成特种行业作业的登记建档工作。 5、对各经营部 4月份零星维修工程量进行计量。 6、认真做好水厂和经营部的常规工作。 7、做好集团公司安排的各项工作。 海潮污水处理厂： 1、完成通湖大桥西侧南北两个排水口的截污工程。 2、尚文苑小区进场施工。 3、对沁园东区 46-49 号楼及时代广场进行综合验收。 4、继续加大对沿河污水管道的巡查力度，对发现的问题及时整改，保证污水不外溢入河。 5、强化运行管理，保证厂区运行质态正常，出水达标，确保日均处理水量 6 万吨、尾水导流水量 1.5万吨以上。 6、加强对厂外相关接
7、管企业及管网、泵站日常水质监测工作。 7、完成鼓风机技改和高密度澄清池遮阳大棚安装工作。 8、持续推进安全生产工作力度，加强员工安全生产意识，强化安全生产技能，组织学习污水管道施工安全方 面的知识、运行台账、一期桥架常见故障及解析培训。 9、继续配合集团公司督查镇级污水处理厂工程及高邮市运河西堤污水处理项目（高邮镇部分）建设进度。 港邮公司： 1、按照上级党组织的工作部署和要求，积极深入开展“两学一做”学习教育各项活动。 2、梳理高邮黄渡供水单位，整治大表小流量和小表大流量用户。 3、汇总供水普查发现的问题，制定专项整治方案。 4、结合公司核心经营理念，加强窗口服务质量培训。 5、组织 201
8、9-2020年度 PPR管材及配件招标工作。 6、组织湖滨分区计量工作。 7、配合高邮镇实施新河路 DN500管道安装工作。 江淮公司： （一）经营情况 1、计划对支管网可研报告进行专家评审，评审后进入初步设计及施工图设计阶段。 2、继续跟进高邮吾悦广场其余住宅地块雨污水管网项目。 （二）管网建设工作 1、完成高邮吾悦广场大商业区污水项目内部管网与海潮东路市政污水主管道连接工作。 2、完成丰泽鸿园污水管网工程项目计划完成 1-4#楼的污水管道安装、检查井砌筑工作。 3、完成怡嘉天下通湖桥截污工程的施工，东塔广 场雨污分流项目、长生路污水截留项目、新河新天地水政大队处窨井塌陷项目施工。 （三）绿
9、化版块 1、划分区域，落实劳务用工人员，做到管、养、护一体化运作，确保优质、高效、安全、文明的完成建设任务。 2、完成汤庄苗圃基地苗木的去杂、清障、修剪、施肥等工作，补充一批经济性苗木，对死亡的苗木进行补栽。 3、科学定位、贴近市场对南关灌区及湖西圩堤成熟的苗木进行销售。 （四）农业版块 1、高邮鸭基地建设：确定八桥农业园区高邮鸭保种基地、郭集扩繁基地的设计方案；方案确定后进行初步设计与施工图设计。 2、高邮湖水产建设：双方进行资产评估核查；成立推进渔业管理发展领导小组，并由政府办牵头，双方举行签字仪式。 （五）其他事项 1、组织学习公司各项规章制度。 2、梳理前期工程资金往来工作。 3、根据招标方案确定绿化施工班组。 4、跟进高邮湖大堤绿化及乡镇污水支管网融资事宜。 5、开展一次党课辅导。 祥盛公司： （一）市场经营 1、准备参与苏州中学苏州湾校区风雨操场工程、无锡市碧水河河道综合整治工程、淞南路及周边道路改造工程等项目的招投标工作。 2、开展徐州市诚信库建立及 CA办理工作。 （二）项目管理 1、对参加优质工程评选的项目，做好区、市现场评优的准备、验收工作。
