1、简析 ERP 系统的应用背景及其物资应用集成需求的效果浅述仓储管理中 ERP 系统的实施原则和对策导读：根据对 ERP 系统的优势介绍和特点分析，毕业论文范文本文就在仓储管理中的 ERP 系统实施策略作了详细的论述和探讨。一、仓储管理中 ERP 运用的优势(一)运用 MRP，从源头上对库存进行控制。利用 ERP 系统能够有效的理顺企业物资供应部门、物资计划管理等各个部门之间的关系，对仓促管理的流程进行细化，明确各自的责任，能够有效的保证计划的准确性和可控性。这样能够有效的盘活库存。(二)具有信息优势。利用 ERP 系统进行仓储管理与传统的管理相比具有明显的信息优势。企业能够依托ERP 系统的标
2、准流程，积极的开展新的采购模式，防止出现新的积压。http:/为了能够高工作效率、降低采购成本，可以利用 ERP 系统实现多个品种物资的供应商寄售库存管理，这样能够有效的减少库存资金的占用，使资金的使用率能够有效提高，并能够有效的降低财务费用。(三)利用 ERP 系统能够实现物资需求分析。在 ERP 系统中，有着各种与物品存储与使用的具体信息。根据这些信息能够对企业的物资需求规律进行分析。ERP 能够作为数据平台，为供应库存决策支持系统提供需要的数据，然后通过相应的系统对供应物资分类需求进行分析计算，从而能够获得较为科学、准确的相关物资的再订购点和订购批量，将这些数据导入到 ERP 系统中，那
3、么就能更好的进行仓储管理，解决了企业物资供应管理方面需求与库存中的难点问题。同时还能够对提升 ERP 系统功能起到补充作用，深化应用ERP 系统。二、ERP 运用之后为仓储管理带来的影响ERP 系统正式使用之后，其在企业的供应链的每一个环节都发挥着十分重要的作用，使得供应链中的各种事物都得到了一定程度的优化。但是 ERP 的部署和使用都会对企业现有的物资管理方法与模式产生一定程度的影响，特别是物流运作的方式以及仓储管理所受到的影响最大，主要表现在以下的几个方面：库存管理的模式发生了变化。http:/ 企业的物资库存管理原来多采用的是各用户分散管理。ERP 使用之后将物资采办业务都集中起来进行统
4、一的管理。库存管理标准发生了变化。企业原来使用的是多重库存管理标准，ERP 使用之后多重标准进一步统一成为物资采办事业部的仓储管理标准。物资验收入库发生了变化。企业原来的物资验收是将所有的物资进行联合验收，ERP 使用之后则改进成为了按照统一的标准，由负责物资采办的部门的保管员进行直接的验收，这样有效的提高了验收的时效性。物资出库发生了变化。企业中原来多采用的是用户提出申请，然后由相关的采办部进行审批，接着才是由库房进行发料。而 ERP 的使用则改变了这一流程，通过 ERP 用户自行制单审批，而保管员则是见单就发料，使得中间的很多环节都被减少，进而提高效率。结算环节发生了变化。http:/ER
5、P 的使用使得“先办单后领料” 、 “出库即出账”能够得到实现，同时还能够对材料核销环节进行有效的优化，使得结算的时间能够给被缩短，账存与库存能够保持一致。在统计环节上发生了变化。通过对 ERP 系统中的各种权限进行设置，使得各个岗位的工作能够明确其具体的职责，并且各自有着明确的工作界面，这就能够有效的减少各种重复统计工作，使得员工能够给有充分的时间来完成自己的本职工作。三、ERP 模式下仓储管理发展分析(一)信息化建设。信息化建设已经有了一段较长的时间，其中物流链信息化建设已经取得了一定的成效，并且得到了有效的优化，不管是运输过程控制、运输系统管理等等都能够通过 ERP 模式得到有效的优化。
6、在仓促管理中，能够通过定位管理，对仓库区中的物资存量进行有效的管理和优化。从功能上能够建立起模拟可视系统，http:/ 根据实际需求对进库货物的存放位置进行优化。在库存及出库管理功能上，能够对仓库中每种货品的库存量及存放位置进行计算，然后根据先进先出原则来进行提货，从而能够使得进货出货的效率能够有效提高。对于仓储业务处理，则能够根据各宗指令来填写本仓库各种相应的单据，在确认无误之后进行提交并打印出相应的单据。(二)物资仓储。利用 ERP 系统建立起一个区域集中管理配送中心，使得供应商能够根据合同上的具体要求，将企业所需要的采购物资送至配送中心，通过配送中心对这些物资进行验收筛选、包装和分拣，在
7、完成这一系列的工作后，对于那些在规定时间内可发出物资，就采用临时储存方式。如果不需要在短时间的规定时间内发出，那么就需要采用定位储存方式。根据 ERP 对各供应站库进行重新规划、定位，并且对于非通用物资和急用物资的储存都是由各个作业区供应站来对所在作业区的需要进行负责。http:/ 而区域集中管理配送中心主要负责的是对各种大宗物资、通用类物资以及以前的积压物资进行存储和分配。利用 ERP 实现直达配送模式。对于那些生产第一线所急需使用的物质以及各种检维修物资，ERP 系统论论文以及作业区具备存放条件的大宗物资，都能够同 ERP 系统的调度实现供应商直达送货到现场，并能够让保管员进行现场验收。这
8、能有效的提高效率。总之，ERP 系统的运用对仓促管理的促进作用十分明显，但是同时也对企业的物流管理提出了更高的要求。我们必须要对 ERP 系统以及企业自身的物流管理和仓储管理现状进行准确的认识，并在此基础上，积极的对当前的物流管理模式和仓储管理模式进行新的探索与改进，大力的提高管理水平，使得第一线的生产能够得到有效保障。摘要：随着企业信息化建设，ERP 系统的使用十分的广泛。文中主要对仓储管理中 ERP 运用的优势进行了分析，分析了 ERP 运用之后为仓储管理带来的影响，并就 ERP 模式下仓储管理发展分析进行了探讨。关键词：ERP；仓储管理；物流参考文献：1刘俐 .现代仓储管理与配送中心运营
9、M. 北京: 北京大学出版社,2008 2徐质彬.ERP 系统对企业仓储及物流的集成管理J. 计算机光盘软件与应用,2012(01)导读：通过对 ERP 系统的简单认识，本文就系统的管理理念和实施过程作了详细的探究，并在一定程度上表明了自己的看法。 应用系统背景1 招投标系统招投标管理是一套符合国家电网公司招评标模式，满足公司范围内的招评标业务和管理需要的系统。系统在遵循传统业务流程的基础上，提供统一标准的两级业务应用，共享招投标信息、评标专家信息、供应商信息，http:/ 规范招评标流程。实现真正意义上的阳光采购，杜绝招投标工作中存在的违纪、违法行为；通过电子化招标、评标方式，可以提高规模效
10、益，降低各环节的工作成本。招投标管理主要功能包括：招标项目申报管理、网上招投标管理、评标专家管理、电子化评标管理等。2 应用集成背景目前，湖北省电力公司的采购计划、采购申请、物资收发货、库存管理等业务均通过本论文由特约提供，提供毕业论文，论文格式，论文格式范文，留学生论文，商务报告相关资料搜索的高端。系统进行管理，职称论文范文而招标业务在招投标系统中进行管理。因此，为实现物资采购的全过程管理，需要实现系统与招投标管理系统的集成。项目创建、采购计划、采购申请由需求部门在系统创建，招投标系统从系统继承，通过采购申请上传及中标结果回传的集成实现，紧密跟踪每一条进行招标采购的物资，实现了无缝衔接及有效
11、集成。 物资应用集成需求 物资模块与其他模块的集成点（）物资模块主要功能。在湖北省电力公司，物资模块的主要功能包括主数据管理、采购管理、库存管理、报表管理。其中，主数据管理包括物料主数据、供应商主数据、客户主数据、采购价格信息主数据的管理。http:/ 采购管理包括采购申请、采购订单、采购收货、采购发票匹配等管理，库存管理包括发货、退料、库存盘点等管理，报表管理包括系统标准报表查询以及部分自定义开发报表等。（）物资模块与项目模块的集成。物资模块与项目模块的集成主要在于项目物资采购、项目服务采购工作上，通过直接在项目上挂接物料或者服务的需求，就能在物料模块自动生成相应的采购申请。（）物资模块与财
12、务模块的集成。物资模块与财务模块的集成主要体现在应付帐款及库存帐上，采购订单的生成、发票信息的录入、入库信息的产生、库存盘点结果等都能直接通过模块的集成反应到财务凭证上，而不再需要财务人员手工进行二次录入，所有的财务数据都是根据业务数据的一次录入后自动生成，从而确保了信息的唯一来源，保证了数据的一致性。 物资模块与招投标系统的集成招投标管理系统中的招标项目申报管理、网上招投标管理、电子化评标管理与系统中的物资管理存在业务关联，通过业务接口实现业务数据的交换与共享，集成需求见表。以采购申请上传和中标结果回传个核心接口为例，详细需求如下：（）采购申请上传。业务部门在中生成采购需求即采购申请，对于通
13、过审批的采购申请，业务人员将根据采购物资目录等因素，决定是否采用招投标的方式，http:/ 如果需要通过统一招标平台进行招投标采购的业务，相关业务人员在中选择需要招标的物料，选择要申报到某个计划中后，并且确认该采购申请必须是网省采购，最后向招投标管理系统上报采购申请。 （）中标结果回传。的采购订单数据中如中标供应商、采购单价等信息是来源于中标结果，招投标管理在分标分包过程需要保留的采购计划关键信息，同时，中标结果需要明细每项物资的采购单价，招投标管理获得中标结果信息后，将明细结果信息回传，以便生成采购订单，向中标供应商订立采购合同进行采购。 应用集成设计方案 平台 （ ，交换基础设施） ，是开
14、放式集成平台的核心组件之一，它综合并发展了中间件以及（）种连接方式。在与其他系统的连接方式上，技术采用以为中心的星形连接方式，所有要连接的系统只需与做一次连接即可，从而避免了中间件以及下应用系统与应用系统之间的一对一连接方式造成的多系统互接时系统集成复杂度急剧上升（需要连接（一）次）的问题。另外，把所有由源系统传来的数据格式转换成格式进行处理，判断其目标系统并将数据再由转换成为目标系统所需要的格式进行输出，能够有效实现与不同系统的通信集成。 接口技术是系统和其他（或非）系统间的一个重要而常用的双向接口技术，也被视为与外部通信的基本协议。 的接口方式主要有（ ，远程函数调用） 、 种，实际上也是
15、函数，它处理一组业务。使用：在系统中可查看到各模块的函数。常见版本包括：（ ） ，它要求连接的双方是同步的工作方式，即都是在可用状态才能够实现成功调用。（ ）这种可以实现异步调用，并进行多个并发调用，且不要求被调用系统的可用状态。它通常用于当需要提高系统并行调用多个的效率。 接口设计方案湖北省电力公司招投标管理业务升级系统与湖北省电力公司系统采用平台的方式进行集成，招投标系统按照接口规范将业务功能封装成 ，和平台使用格式进行交互，平台将格式数据映射成所需的表结构，通过数据表结构和系统进行数据交互。集成模式如图所示。 接口实现以中标结果回传接口的实现方法说明如下：系统提供相应的 ，并通过数据交互
16、组件与招投标系统实现对相关服务的调用。为在实现中标结果回传的集成需求，由系统端实现相关服务接口，接口的具体实现由提供。招投标系统在执行完传递的采购需求的招投标工作后，会产生相应的中标结果信息（包括中标厂商，中标数量，标包，金额等信息） ，系统对相应的中标信息能生成后续的合同监造等相关信息。 应用集成效果（）提高了相关业务部门之间协同工作的效率。物资模块与项目、财务模块的高度集成，不仅减少了重复性的数据录入，硕士毕业论文保证了物料相关数据的完整性和一致性，而且使得项目管理相关部门、物资部门、财务部的有效协同，提高了工作效率。（）实现了物资采购计划、物资招标、库存管理的全过程管理。通过物资模块与招
17、投标系统的集成，实现了采购计划、物资招标、库存管理的无缝衔接，从而实现物资信息的全过程管理。（）通过与其他模块的集成，可以及时查询项目、物资及相应的财务信息的情况，从而能够实时全面地反映整个公司的物流、资金流、信息流，使得企业能够实现精细化管理。 结束语目前，根据本文介绍的接口技术方案，湖北省电力公司已实现了与招投标系统的接口集成，并且已经进入实用化阶段。随着信息化应用的不断推进，各种管理、生产业务都逐渐实现了信息化，因此不断会有新增的系统投入运行。为了实现业务的全过程、全口径管理，就不可避免地需要对系统和其他应用系统进行集成，因此采用合适的接口技术实现各个系统的数据交换也越加重要.摘 要 由
18、于业务需要，系统经常需要与其他应用系统实现业务集成。文章介绍了系统接口实现中相关的、等主要技术，说明了接口的总体设计方案，并结合湖北省电力公司系统与招投标系统的接口开发中的具体实例，详细阐述了与招投标系统接口开发的具体实现。 关键词本论文由特约提供，提供毕业论文，论文格式，论文格式范文，留学生论文，商务报告相关资料搜索的高端。； /ERP/ ， ， ；参考文献 ， ，（）： 高宗和，滕贤亮，张小白互联电网标准下的自动发电控制策略 电力系统自动化，（）：企业资源管理论文 高宗和，滕贤亮，涂力群互联电网分层控制与控制策略 电力系统自动化，（）： 李滨，韦化，农蔚涛，等基于现代内点理论的互联电网控制性能评价标准下的控制策略 中国电机工程学报，（）： 余涛，陈亮，蔡广林基于统计信息自学习机理的自适应控制 中国电机工程学报，（）：本论文由特约提供，提供毕业论文，论文格式，论文格式范文，留学生论文，商务报告相关资料搜索的高端。
