1、目 录 阐 述,活动内容活动介绍活动目标路演策略流程列举人员组织分配路演各点的评估表现场执行安排表演项目美天文化介绍及成功案例,活动主题：中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司 “2009年度市区路演活动策划方案”活动时间：2009年全年活动地点：苏州市区和乡镇（含沧浪区、平江区、金阊区、高新 区、工业园区、吴中区、相城区） 活动类型：营业厅开业、双休日现场促销、节假日现场促销,一、活动内容,二、 路演活动的总体内容介绍,路演主要在是在苏州市区和乡镇进行有关的品牌业务宣传活动和现场促销推广活动，具有非常重要的战略性和长期目标。,在路演的中心城市，通过活动聚集人气，推进展示，引起当地城市的关注，
2、促进品牌业务的宣传。,路演的战略意图,树立起移动项目形象,塑造移动项目品牌,促进品牌业务的宣传,1)面对政府和同行业让政府和同行了解移动的宣传声势，抢占制高点，赢得先入为主的良好的社会威望和形象。2)获得渠道代理商的认知、认同，增强向心力，频繁出现在公众视线，继续扩大知名度，培养合作忠诚度，合作伙伴奠定基础。3)面对目标消费群第一指标：路演所到之处人头攒动；第二指标：通过各种表演形式激发现场气氛、吸引人气，并巧妙推荐预定的促销内容：第三指标：促进品牌业务的宣传，最重要的就是让消费者，多停留在营业厅内，促进销售额。,三、路演目标,1、为了保证路演的成功，在整个活动的运作中，组织的设计、物料的准备
3、、人员的安排、时间的把握和整体的运作上有全局的、系统的、整体的策略安排。,四、路演的策略,2、销售资料的准备、展览展示器材、道具、设计制作印刷宣传品等。,3、场地设计,4、音响设备,5、路演活动举例 A,路演活动举例 B,五、流程列举 part1,路演流程：所用时间：120分钟节 目：歌曲表演、街舞表演、魔术或杂技表演、现场抽奖环节及互动游戏环节。,流程举例 part2,项目部：设立一个项目经理保持和移动负责人员的专项对接，对整台路演的全场监督。工程部：工程部负责活动开始前将所有的配套设施全部安装就绪。并在活动结束后 井然有序地撤离现场。演艺部：设置管理人员一名，由美天公司人员担任。演出部人员
4、由主持人、演出人 员、音响师、灯光师、摄影部组成。市场部：成立路演工作小组，对每场路演的前期准备和后期处理。统筹部：美天公司与移动公司各一名，美天公司与移动公司的协调配合及对现场的 统筹管理，并对活动全过程进行负责监控管理。,六、人员组织分配,七、各点路演的评估表,八、现场执行安排,1、工作专业团队人员配备到位，工作效率高2、现场气氛活跃、吸引人气3、活动效果与进展达到预期要求 4、活动负责人掌控现场流程5、相关工作人员控制现场,街舞表演,时尚动感，吸引眼球,魔术、杂技,吸引人气，带动气氛,小丑表演,十、美天文化介绍,美天文化历经九年的风雨洗礼，经历数以千计的项目，目前已发展成为行业内公认的佼
5、佼者。同时，美天有幸在04年和移动合作，至今已经有了5个年头，对移动的要求和标准有着直观的了解，对各个乡镇和营业厅非常熟悉，让合作变得更简单轻松。 美天凭借专业高效的团队、九年的执业经验和丰富的各类资源，不管是常规业务还是大型活动，我们都全心全意，做好每一项工作。从前期宣传、准备、审批到现场控制、执行，都力求在完美中创新。以我们丰富的主办大型歌舞晚会的经验，每一场都全身心的投入，其尽责尽力的态度，高效的执行力以及现场的舞台表现力、感染力都赢得了客户的好评；竭力为客户带来最大的商业传播价值。,和移动合作的成功案例,04年移动营业厅圣诞布置05年移动五一活动及“橙上好礼”活动05年动感店周年庆及夏
6、日激情路演06年营销中心年中文艺汇演06年，07年移动高校迎新生活动07移动公司音乐动力营动感音乐PK赛晋级赛中国移动南门、石路。观前手机城开业典礼移动南门手机团购移动公司吴江分公司路演巡展心系汶川，奥运冠军移动手机拍卖活动移动“我的音乐地盘我的狂欢盛典”吉杰歌友会移动公司吴江分公司2007年会庆典移动公司苏醒，吉杰，薛之谦，蒲巴甲媒体见面会2008移动动感地带“我的音乐地盘、我的狂欢盛典”苏州站、吴江站、张家港站,美天有经验、有实力接纳各种晚会、歌会。对于各地区、各部门举办的节目庆典、有关企业文化的商贸活动，可直接参与策划，从撰稿、推广大牌明星和演员（包括港台）导演、主持及晚会在中央和地方电视台的播出，实行“一条龙服务“。中央电视台合作：CCTV3 星光大道激情广场 CCTV4 变化的中国华夏掠影走遍中国 艺苑风景线 CCTV7 搜寻天下 CCTV10地图上的故事 与苏州广播电视总台、名城热线网站、姑苏晚报、名城壹周刊、城市商报等均建立了很好的合作伙伴关系，为不少企业走向全国乃至世界搭建了坚实的平台。,美天文化介绍,
