1、MTP 学习心得四天的 MTP 培训（40 个小时的 MTP 学习）让我受益匪浅，林老师互动的教学方式、深入浅出的讲解、轻松活泼的气氛、典型鲜明的案例让我耳目一新，收获很多。其中“科学的方法” ， “好了还要更好”两句话给我留下了很深的印象也使自己深刻认识到中层干部的职责和艺术的管理方法，同时还清楚地认识了之前自己在工作中的一些管理失误和管理方法的缺乏、管理能力上的差距。在我工作的公司，始终强调“我是一切的根源” ，而这次培训中，我们也多次提到，遭遇到困难与问题的时候，先反省主观性因素，不要先找客观性因素,这与我所接受的理念是不谋而合的。通过不断案例演练，小组成员头脑风暴及上台发表等，加深了我
2、们对管理的认识，我们更加认识到自己在管理方面的不足，对管理方法更加的渴求。作为一名中层管理者，肩负着承上启下的作用，既要将领导的决策具体化为计划，将领导的想法转化为办法，又要在基层员工中推广执行，实现企业运作效率的提升。因此，作为一名中层管理者关键就必须做好三管：管自己，管工作，管部属。一方面，中层管理者要实现自我价值，注定就要不断地往上爬，因此就要不断提升自身能力建设，做好职业生涯管理；另一方面，作为决策的计划和执行者，中层管理者就必须切实完成领导各项交代的工作，做好计划和任务的分配工作，应对各项出现的问题，保证工作的顺利开展；再一方面，作为团队的管理者，既然是透过他人去达成目标，又必须做好员工的教育和监督管理工作，通过提升个人的影响力和激发员工的积极性去促进工作效率的提升。要成为一名优秀的中层管理者，不仅需要科学的理论和教育，更需要的是实践，林老师的课程带给了我们很多的案例模拟，非常贴近工作实际，对日后的工作有很大的指导作用。培训只是一个开始，我们将以此为起点，从自己做起，努力学习，争取做到“内外兼修，心术合一” 。
