1、上 半 年 工 作 总 结 2012 年上半年在矿党政的正确领导下，各兄弟单位的大力支持下，全队干部职工积极共同努力，区队全面协调使得我队的各项工作都取得了较好的成绩。下面将我队上半年各项工作做一回顾：1、全队干部职工团结一致，完成掘进任务和临时性单项工作上半年累计完成掘进进尺 1105 米（验收进尺） ，完成了5109 回风拆皮带，铺轨 1100 米，安装绞车 14 台，做硐室 17个，进风 2 部皮带，回风顺槽皮带，切眼电滚筒皮带的安装等工作以及矿上下达和安排的临时性工作，工程质量全部达到优良，材料费用基本每月超支。职工收入与去年同期相比基本持平。2、开展质量标准化工作，加强文明生产管理质
2、量标准化工作上，我队积极开展向先进单位学习，先后在 5109 进、回风巷道，制作悬挂各种看牌，牌板，提示牌，创新牌板等 1000 余块。每天安排专人清理 巷道卫生，洒水，灭尘，对管路、皮带架进行编号，使巷道面貌焕然一新。3、加强职工学习，培训，提高队伍整体素质上半年我队坚持每周一、周五学习，组织职工学习煤矿安全知识，质量标准化方面有关知识以及矿党政下发的有关文件内容。坚持每日一题学习，并做好学习笔记，干部坚持每日两题的学习。开展全队干部职工“双述”活动， ，规范班前礼仪。职工文明行为等工作。先后培训综掘机司机 4 人次，炮工 4 人次，班工长，队干复训 8 人次，新工人入井前的培训，完成了矿培
3、训计划任务。队伍综合素质有了明显提高。4、工作中的问题和不足。尽管上半年我们在各方面做了大量的工作，但还存在着很多问题和不足。主要表现在以下几个方面：安全工作没有做实，做细，对现场安全隐患发现不及时，职工自主保安意识差。4 月 15 日，惠王省钻机碰伤手的安全事故。这次事故给我队的安全生产带来了很大的影响和压力。这次事故说明了我们的安全工作还做的不实，不细，不严存在漏洞。对现场存在的问题检查落实不细，不到位。我们必须吸取这次事故教训，加强现场管理，特别是管理人员的监管力度，及时发现隐患和处理隐患。生产方面组织不力，未完成矿下达的掘进任务。尽管我们做了大量工作，由于受地质条件影响，煤层厚度不够，
4、先后遇见断层，甚至全岩，要进行风钻打眼。加之机电设备检修维护不到位，设备影响等因素，从而造成计划任务没有完成。材料费用超计划指标的主要原因，考核制度没有落实，管理松，加之检修费用计划偏低，高压油管老化，造成油脂消耗大，钻机频繁上下，检修费用过高，从而造成材料费用超标。质量标准化工作滞后，跟不上兄弟单位，主要表现在细节方面。我们经常忽略了细节性工作，这说明在标准化方面，工作做的不够细，不够认真，思想重视程度不够。故此我们要虚心向先进单位学习，搞好标准化工作。对职工的思想教育不到位。4 月份发生姬红智盗取车辆案件。这次案件给矿上和我队综合治理工作带来了非常大的负面影响。这说明我们的思想教育工作没有
5、深入到职工心中。对每位职工的思想动态，家庭情况了解不够。职工的素质教育不够。因此，我们要高度重视每位职工的思想教育和素质教育工作。掌握了解职工的思想动态。职工日常学习不够实在。通过考试仍有一小部分职工不及格，岗位描述仍有不过关现象。因此要充分利用周一、五学习日、班前提前到等形式，提高职工队伍素质和技术水平，确保安全生产。5、下半年工作安排上半年即将过去，成绩只能说明过去，成绩和失误并存后半年我们要做的工作还很多。我们必须要在矿党政的领导下，沉下身子，实实在在的搞工作，努力完成矿下达的各项目标任务。首先要从安全工作入手，正确认识安全工作在生产中的主要位置，牢固树立安全高于一切，安全重于一切，安全
6、否决一切的思想。严格落实安全负责，对查出的安全隐患及时组织处理。减少“三违”行为，严格按红线管理制度执行，警钟长鸣，发挥区队自主管理作用。安排生产是，把安全工作作为重点，教育职工。知道避灾，自救和互救知识。安全工作只有起点，没有终点，增强职工互保，自保意识，搞好安全生产。其次生产任务，前半年我队未完成矿下达的生产任务。由于 5109 工作面，战线长，煤层厚度不够，机械事故多等原因。下半年要在安全的前提下，积极组织生产，合理分配劳力。克服地质条件，充分利用早班检修时间，加强设备的检修与维护，减少机械事故和影响，提高掘进速度，细化考核，加强材料管理，降低成本，提高职工收入。树立“省下的就是挣下的”思想。努力完成矿下达的生产任务，和临时性工作。搞好工程质量和文明生产，向好的单位学习，取长补短，严格验收制度，对不合格的工程质量必须重来。完善各类牌板的吊挂和管理力度，把 5109 工作面创建成精品工作面，完成矿制定的目标。加强职工的学习和培训，以及日常业务知识学习，加强职工思想教育，素质教育，提高干部职工安全防范意识，减少“三违”行为。不断完善各来管理制度，完成各项目标任务。综 掘 二 队2012 年 6 月 13 日
