1、 1 2014 机械伤害应急演练记录及效果评价报告 为 增强员工的安全意识，提高发生 机械伤害救援 的知识和技能， 促进企业的安全生产工作，确保职工的生命和企业财产的安全，于 2014 年 9 月 10 日进行 机械伤害 应急演练。 目的 1、提高员工的安全意识、自防自救能力；强化员工的应急能力、报警程序与内容； 2、提前暴露出应急预案响应程序及应急措施的缺陷，完善和规范应急预案存在的不足； 3、提升各应急小组对突发事件的应急反应能力，检查各应急小组到场的时效性、信息传递的准确性和通讯可靠性。 组织机构 总指挥： 吴绍武 现场指挥： 柴文路 综合协调 组 ： 卓勤勇 、 杨德宝、郑进 警戒联络
2、组组： 陈爱群 、 邹振波、陈振亚 事故处理组： 陈实秋 、 肖发生 、尹文伟 医疗救护组：吴活、孙永明、彭先皓 参加人员： 生产班组、机电班 事故演练 记录 1、 李玉明 在演练前安排 K-1 线切割 ， 10： 01 分 卓勤勇 鸣哨代表事故发生， 辅 操 李玉明手部伤情。 2、 10： 02 分 陈实秋 跑步来到 现场 指挥 柴文路 面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。随即 现场指挥柴文路向 总指挥 吴绍武 报告，总指挥吴绍武 指示“尽快抢救伤员，立即启动 紧急灾害事故处理办法 ” 。 3、 10： 02 分警戒联络组组长 陈爱群 率警戒联络组迅速拉起警戒线，引导周围职工撤
3、离到安全区并疏散围观人员，为现场救护提供了足够的场地。 郑进 负责与当地医院的沟通与协调，并安排 卓勤勇 保证演练救护便道的畅通，并用摄像机记录演练全过程， 杨德宝 用照相机拍摄演练情况。 3、 10： 02 分事故处理组在 陈实秋 的带领下赶到现场，并组织人员将 切割机自动改为手动进行切割 ，保证设备正常生产 。 4、 10： 03 分医疗救护组组长 吴活 带领该组成员 孙永明、彭先皓 对受伤人员进行了消毒止血、包扎等简单处理并初步查看其受伤程度，以便进行下一步的救护 工作 ； 2 5、 10： 07 分医院急救车到达现场， 事故处理 组长 陈实秋 立即派 肖发生、尹文伟 两人将伤员用担架抬
4、至医院救护车上，救护组 孙永明、彭先皓 随车出发护理伤员。 6、 10： 10 分警戒联络组组长 陈爱群 带领该组成员 邹振波、陈振亚 收起警戒带并对现场进行善后处理。 7、 10： 15 现场指挥柴文路向总指挥 吴绍武 报告演练完毕，由总指挥 吴绍武 简单的演练总结。 演练效果评价 1. 本次演练成功之处： 1.1、 此次演习符合预案制定的各项程序，应急组织机构及职责明确，应急设备与设施满足 机械伤害 事故需要，保护措施程序有序 ,应急救援程序满足事故应急需要 ； 1.2、演练前组织进行了详细的培训，事先传达了相关要求； 1.3、班前期做了全面的准备工作，进行了分工，主任、班组长提前进行“桌
5、面推演”，而且制作“断手指”、“染血的手套”、“无防护罩磨光机”等道具，充分考虑了相关细节，演练效果逼真； 1.4、员工在演习过程中能对各自的职责非常清楚，积极的投入到演练过程中，在演练中学会了应急处理； 1.5、各应急成员大多数能按时就位； 1.6、通过收集现场参与人员的演练评价，均表示在演练中有收获，应急能力得到明显提升。 2.存在一些问题： 2.1、存在应急小组不够重视的情况，到场不够迅速。两场演练中间虽有间隔，但少数人员的复位情况不够理想； 2.2、演练时有嬉笑情况出现；初次配合，应急处置过程各队伍之间配合有不够密切的现象； 2.3、存在有人员在未接到通知的情况下就已经到现场的情况，无法考量是否在规定时间内到达现场； 2.4、综合协调组未指定专人打电话通知各应急小组。未考虑到部门的正常工作职责，比如 技术部 没有留下值班人员。 3.整改项： 3.1、加强各应急队伍之间的协调配合，综合协调组在通知各人员的时候考虑人员到场的先后顺序。 3.2、各应急小组组长、成员在接到通知指令后开始行动，不得有提前到场候场的现象。 3 附图片（、）
