1、创意园项目租赁经营方案,广州新仕诚企业发展有限公司二八年二月,2,依照项目总体发展定位，确立项目展示发布中心的核心地位，借助展示发布中心的经营及推广活动的举办来吸引纺织纺织行业、时尚行业、文化届等方面人士或企业的关注，最终实现以展示发布中心的经营带动园区其它功能的发展，包括租赁部分的招商工作。,总体工作思路,经营带动租赁，租赁促进经营,3,经营工作方案,4,经营思路及模式,经营思路：借助外部专业经营团队的力量来开拓和完成展示发布中心的经营工作，新仕诚公司全称监控经营工作的开展和协调园区的各方资源。,新仕诚,独立经营体,委托、监控、协助,合理回报,经营范围与准则经营场地和相关设施宣传资源物业管理
2、,经营团队经营方案（总体及阶段性）财务状况,经营模式,5,经营对象,1、产品的生产企业：纺织服装类（包括服装设计师）时尚类（如酒、汽车、手表等）2、行业协会：纺织服装协会、设计师协会3、专业展览活动策划公司：艺术类（如字画、陶艺、工艺品等）文化类（如音乐表演、媒体发布、专题讲座或论坛等）,6,经营推广工作推广活动,1）项目信息发布及展示发布中心推介会,活动时间：2008年5月（具体时间待定）对象：纺织服装企业主、服装设计师、时尚人士、主流媒体记者、行业杂志记者推介内容：项目背景和现状概况项目所具备的资源和优势，项目整体发展定位项目总体规划、功能布局和首期改造概述项目核心功能推介服装展示发布中心
3、（T台）,7,2）大型宣传推广活动活动时间： 2008年6月（具体时间待定）活动筹划方向：借助展示发布中心这一核心的落成，结合外部资源来组织具有社会和行业影响力的宣传推广活动，提升项目的整体知名度，吸引商家关注本项目，有效帮助招商工作和展示发布厅日后经营工作的开展。,经营推广工作推广活动,8,经营推广工作外部推介,针对纺织服装企业,对象：服装协会和设计师协会会员以及与协会有关系的服装行业人士推介内容：项目优势和整体发展定位项目总体规划、功能布局以及首期招租部分单体建筑的概况项目核心功能推介服装展示发布中心（T台）操作要点：行业刊物：选择较佳的版面进行平面广告投放定向直邮：设计较为轻便的宣传物料
4、，有选择性地对协会的会员进行投递（具体投递名单由服装协会配合提供）,9,针对专业展览公司,经营推广工作外部推介,对象：时装展示活动策划公司、汽车展览策划公司、媒体发布策划公司推介内容：项目优势和整体发展定位项目核心功能推介服装展示发布中心（T台）操作要点：定向直邮：针对服装展示发布中心设计宣传物料（印刷版和电子版），有选择性地对选定的公司进行投递（寻求邮递公司的协助）或者发送电子邮件,10,经营成本与收入的测算展示发布厅,成本投入估算,11,经营成本与收入的测算展示发布厅,收入测算,按照以上测算的结果，大约在三年可以回收预计投入的成本,12,租赁工作方案,13,租赁思路及模式,租赁思路：借助展
5、示发布中心推广活动以及省服装协会方面的资源的带动，吸引目标商家关注本项目，结合项目所在区域和项目自身的条件制定合理租赁条件，尽快完成租赁的任务。,招商总控,招商团队,客户（中小型客户为主）,宣传配合,开拓,签订租约,重点客户（核心商家）,租赁条件,客户接洽,签订租约,反馈市场信息,评核客户是否合乎标准,租赁模式,14,租赁对象及其租赁操作方式,由于本项目租赁范围比较大，物业类型也比较多，具体需要根据不同类型客户的实际需求合理推介租赁物业，避免流失客户。,15,租赁推广,利用具有引领时尚潮流的杂志或媒体节目进行推广,对象：社会中较高层次的人群（如企业主、时尚人士、专业人士等）媒体选择：生活速递、
6、周末画报等操作形式：与相应媒体进行合作沟通推介内容：分析纺织服装业发展现状和发展路向，说明走高端创新路线的必要性市政府提出的“退二进三”政策对旧工业厂房改造带来新的生机项目优势和整体发展定位项目核心功能推介服装展示发布中心（T台）,16,租赁推广,对象：时尚界、服装行业专业群体（如企业主、设计师、时尚人士、下游服务公司、专业媒体等）操作形式：公司自行筹建项目网站，将项目网站对外链接到行业内具有影响力的网站上操作要点：对项目网站整体架构和发布内容进行构思和规划，形成方案广告公司对网站所涉及的平面设计提供方案聘请专业网站公司对项目网站进行组建，并负责日常维护 （以上要点需在工作方向明确后提交进一步
7、的细化方案）,利用网站发布项目的信息,17,针对设计师之家（A、B、C）、展示厅、品牌总部以及大开间厂房这几个部分的物业分别进行了不同投资程度的测算，再结合市场的现有情况给予一定的分析，以便公司领导进行决策，具体见下表：,租赁成本与收入的测算,18,中等成本投入方案,租赁成本与收入的测算,设计师之家（A、B、C）、展示厅、品牌总部,19,高成本投入方案,租赁成本与收入的测算,设计师之家（A、B、C）、展示厅、品牌总部,20,大开间厂房,成本投入,租赁成本与收入的测算,21,小结： 根据项目总体发展定位，项目是朝着高端的方向发展。虽然从现有的接触的部分客户的反映情况来看，对项目租金的认可程度还没有达到比较理想的程度；为了适应长远的发展，以及支持日后项目发展后的租金提升，我们认为项目需要按较高标准进行投入建造。 在满足项目投入回收的基本条件之下，我们会在软件上和项目的推广上投入一定的力度，以促使租赁部分物业能够达到较好的租金水平。,租赁成本与收入的测算,22,租赁和经营部分的收入测算汇总,备注：设计师之家、展示厅和品牌总部按照中等投入的方案计算收益 项目首期租赁部分（不包括大厂房）和经营部分的总体改造面积约为19000，总体投入约3300万元，每平方米的成本约为1736元,23,谢 谢！,
