1、 项目“三防”应急预案为促进“三防 ”工作规 范化、制度化，提高 “三防”工作能力，保障在台风、洪水、潮汛期间车辆、机械设备、公路基础设施及职工生命财产的安全，把灾害损失减少到最低程度，根据国家相关规定，结合我项目实际情况，特制定防汛预案。本预案所称“ 三防” 工作，是指我施工 单 位的的防汛、防洪、防台工作。 “三防 ”工作 坚持“防、避、抢”和 “安全第一、预防为主、防重于抢、有备无患” 的方针，坚持科学 规划、全面防范、突出重点、综合治理、局部利益服从全局利益的原则，立足于防大灾、抗大灾。一、 “三防 ”领导小组项目部成立“三防” 工作 领导小组，由项 目经理任组长，分管生产副经理任副组
2、长。办公室、工程部、物资部、实验室、合约部、财务部为领导小组成员。领导小组办公室设在项目综合办公室。办公室负责领导小组日常工作。组长：副组长：成员：二、工作职责“三防” 工作 实行领导负责 制，主要领导负 主责，各分管领导负责分管范围内的领导责任。各级施工队要建立“三防”工作责任制，层层落实，责任到人。“三防”领导小组的主要工作职责：1、贯彻上级有关“三防 ”工作的方针、政策、法令、法 规、指示，指挥、协调“三防” 工作；2、明确各部门“三防 ”工作职责，部署“三防”工作，组织有关部门制订抗灾预案，并督促、检查、落实各项准备工作；3、接到报警后，迅速进入临战状态，及时、有效、果断地开展防灾、抗
3、灾、救灾的指挥工作；4、准确、详细、及时了解掌握灾情和“三防” 工作动态，并根据上级要求及时报送相关资料，必要时向有关部门通报；5、协助各施工队做好灾后生产自救的指挥工作，并及时总结抢险救灾情况。项目部各部门的主要职责：提前做好“三防” 工作 检查。要对抗灾人 员、物资、机械等准备情况、重要结构物和薄弱环节、可能发生重大灾害的桥涵、隧道、高边坡以及往年经常遭受水毁、水淹路段的施工地点进行重点检查，确保各项措施的落实。制订抢险救灾预案。加强对各施工队“ 三防” 工作的指导 和管理工作，确保各施工作业面的施工安全。灾害发生时，组织人员和机械对被毁施工便道进行抢修，确保施工便道畅通。各施工队“三防”
4、工作的主要任务是：1、在“三防 ”领导小 组的领导下，做好“三防”的各项工作，努力减少灾害可能造成的损失；2、从本施工队施工现场出发，制订“三防” 的各类应急预案。督促指导各作业班组，根据各自工作职责制订等相应的应急预案；3、接到项目部关于“三防” 警报后，要立即 组织人员进入临战状态，充分做好“三防 ”的各项准备工作，保 证指挥人员、抢险人员、物资、经费、车辆及有关机械设备的及时到位；4、灾害发生后，在项目部的统一领导下，及时组织力量进行道路疏通，组织力量及时抢修，做好抢险救灾运输保障工作；督促各班组做好机械和车辆安全管理工作；做好施工驻地人员、财产的安全工作；迅速了解受灾损失，制订资金、物
5、资等补助方案。四、应急程序及工作要求1、各部门根据“三防 ”工作要求，8 月底前完成各 项工作的部署；9 月中旬前完成各项准备措施的检查，对存在的安全隐患应尽快予以整改；建立完善“三防” 领导 小组并报项目部。2、接到上级部门或项目部关于台风、洪水、暴雨（雪）的警报后，各级“三防” 应急小 组有关成员及工作人 员要根据上级要求，适时进入戒备状态，精心指挥，合力工作，严格执行值班制度，坚持 24 小时值班，认真做好交接班和值班记录。项目安质部要对各施工队“三防” 应急物资的到位情况及各 项措施的采取情况进行快速检查，并对各施工队紧急部署工作；各施工队负责人应快速通知抢险抗灾人员、机械和车辆等进入
6、待命状态，随时听候调遣，抗灾物资应准备就绪，迅速通知相关作业班组和人员做好充分准备，采取相应措施，避免遭受灾害的袭击。3、当台风等灾害开始袭击当地时， “三防” 领导小组及各施工队相关人员应各就各位，坚持工作。一遇紧急情况，要在项目部的指挥下，按预案要求迅速出动抢险救灾，合力抗击灾害。4、各施工队应当建立报告制度。报告的主要内容是受灾损失、抢险救灾和灾后生产恢复等情况。接到紧急警报后，每半天报告一次；遇车、公路、施工设施等遭受重大损失等情况，应当在一小时内向项目部主管部门报告；抗灾期间发生的一般情况尤其是抢险救灾的一些重大决策、重点难点或好人好事等，及时向项目部报告。5、各部门应及时组织力量抢修损毁的便道、施工设施等，及时清除障碍，尽快恢复正常施工。灾后一周内，应掌握受灾、抢险救灾等详细情况，并如实向项目部报告。五、其它注意事项“三防” 领导 小组和相关人 员都必须自觉 遵守本事故应急预案，一旦发生重大紧急灾害，各部门、施工队必须按预案规定立即投入防灾抗灾救灾工作，服从统一指挥，积极有效地开展各项应急工作，尽力将损失降到最低限度。如违反规定造成后果的，将依据项目有关制度严肃处理。防暴雪、防冰冻等其它自然灾害工作，参照本规定执行。
