1、 作 业 1第 2 题 按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法： A.配对比较法 B.强制分配法 C.人物比较法 D.排序法 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 2第 4 题 行为对照量表法的提出者是美国学者： A.史密斯 B.肯德尔 C.普洛夫斯 D.布兰兹 您的答案： C 题目分数： 2 此题得分： 2.0 3第 5 题 组织效能评价标准的发表者是： A.西肖尔 B.卡佩利 C.德鲁克 D.威尔逊 您的答案： A 题目分数： 2 此题得分： 2.0 4第 8 题 最早建立 VRIO 架构分析企业竞争优势的学者是： A.佩迪格鲁 B.巴
2、尼和莱特 C.卡佩利 D.威尔逊 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 5第 9 题 使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是： A.量词式评价尺度 B.定义式评价尺度 C.数量式评价尺度 D.等级式评价尺度 您的答案： C 题目分数： 2 此题得分： 2.0 6第 10 题 采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是： A.等级式评价尺度 B.数量式评价尺度 C.量词式评价尺度 D.定义式评价尺度 您的答案： C 题目分数： 2 此题得分： 2.0 7第 11 题 绩效薪酬的提出者是： A.泰勒 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.斯金纳 您的答案
3、： A 题目分数： 2 此题得分： 2.0 8第 13 题 路径 目标理论的提出者是： A.保罗 赫西和肯 布兰查德 B.亨廷顿 C.罗伯特 豪斯 D.斯乔贝克 您的答案： C 题目分数： 2 此题得分： 2.0 9第 17 题 最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是： A.等级择一法 B.图尺度量表法 C.行为锚定量表法 D.混合标准量表法 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 10第 18 题 适用于企业职能管理类人员的工资制是： A.以技术为基础的薪酬制度 B.市场定价法 C.工作评价法 D.以能力为基础的薪 酬制度 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 0.0 1
4、1第 19 题 期望理论的提出者是美国学者： A.泰勒 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.斯金纳 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 12第 20 题 领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是： A.参与型领导 B.成就指向型领导 C.支持型领导 D.指示型领导 您的答案： C 题目分数： 2 此题得分： 2.0 13第 22 题 需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特 性： A.动态性 B.多因性 C.多主体性 D.多维性 您的答案： D 题目分数： 2 此题得分： 2.0 14第 30 题 任务绩效 关系绩效的二维模型的提出者是： A.
5、伯曼 B.德鲁克 C.克因 D.马斯洛 您的答案： A 题目分数： 2 此题得分： 2.0 15第 31 题 战略性人力资源管理理念真正提出者是： A.亨得利 B.佩迪格鲁 C.德鲁克 D.沃克 您的答案： D 题目分数： 2 此题得分： 2.0 16第 32 题 对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分 的相关系数，这是哪一种信度： A.复本信度 B.分半信度 C.再测信度 D.同质性信度 您的答案： C 题目分数： 2 此题得分： 2.0 17第 33 题 目标管理的的理论基础是： A.X 理论 Y 理论 B.需要层次理论 C.双因素理论 D.公平理论 您的答案： A 题目分数：
6、2 此题得分： 2.0 18第 34 题 平衡计分卡的提出者是 A.卡普兰和辛迪利 B.诺顿和辛迪利 C.卡普兰和诺顿 D.辛迪利和威尔逊 您的答案： C 题目分数： 2 此题得分： 2.0 19第 35 题 管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是： A.指示型领导 B.支持型领导 C.参与型领导 D.成就指向型领导 您的答案： A 题目分数： 2 此题得分： 2.0 20第 38 题 领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是： A.参与型领导 B.成就指向型领导 C.支持型领导 D.指示型领导 您的答案： B 题目分数： 2 此题得分： 2.0 21第 1
7、 题 绩效薪酬的理论基础包括： A.强化理论 B.期望理论 C.代理理论 D.控制理论 E.公平理论 您的答案： A,B,C 题目分数： 3 此题得分： 3.0 22第 3 题 绩效结果决策应用包括： A.员工报酬的分配和调整 B.招聘与甄选 C.人员调配 D.人员发展目标 E.培训与开发 您的答案： A,B,C,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 23第 6 题 绩效评价的过程包括： A.确定目标 B.分析判断 C.建立评价系统 D.整理数据 E.输出结果 您的答案： A,B,C,D,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 24第 7 题 描述法包括： A.能力记录法 B.态度记 录法
8、C.工作业绩记录法 D.指导记录法 E.关键事件法 您的答案： A,B,C,D,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 25第 12 题 绩效管理的环节包括： A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效评价 D.绩效反馈 E.绩效应用 您的答案： A,B,C,D 题目分数： 3 此题得分： 3.0 26第 14 题 相对评价包括： A.排序法 B.配对比较法 C.关键事件法 D.人物比较法 E.强制分配法 您的答案： A,B,D,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 27第 15 题 设计面谈过程包括： A.如何进行结束语 B.明确面谈关系 C.如何进行开场白 D.明确面谈目的与预期效果 E.确定
9、面谈顺序 您的答案： C,D,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 28第 16 题 一般而言直接以货币形式支付的直接薪酬包括 A.基本工资 B.绩效工资 C.带薪休假 D.利润分红 E.股票期权 您的答案： A,B,D,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 29第 21 题 根据路径 -目标理论，领导风格包括 A.指示型领导 B.支持性领导 C.授权性领导 D.参与型领导 E.成就导向型领导 您的答案： A,B,D,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 30第 23 题 影响绩效的因素包括： A.技术 B.技能 C.激励 D.环境 E.机会 您的答案： B,C,D,E 题目分数： 3
10、此题得分： 3.0 31第 24 题 绩效管理的关键决策包括： A.评价什么 B.评价主体 C.评价方法 D.评价周期 E.评价结果应用 您的答案： A,B,C,D,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 32第 25 题 绩效评价指标构成要素包括： A.指标名称 B.指标定义 C.标志 D.标准 E.标度 您的答案： A,B,E 题目分数： 3 此题得分： 0.0 33第 26 题 建设性沟通的合理定位原则包括： A.对事也对人定位 B.及时准确定位 C.对事不对人定位原则 D.责任导向定位原则 E.事实导向定位 您的答案： C,D,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 34第 27 题
11、绩效管理的目的包括： A.沟通目的 B.战略目的 C.管理目的 D.开发目的 E.经济目的 您的答案： B,C,D 题目分数： 3 此题得分： 3.0 35第 28 题 量表法包括： A.图尺度量表法 B.等级择一法 C.行为锚定量表法 D.行为对照表法 E.行为观察量表法 您的答案： A,B,C,D,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 36第 29 题 以间接货币形式直接支付的间接薪酬包括 A.医疗保健计划 B.利润分红 C.股票期权 D.带薪休假 E.额外津贴 您的答案： A,D,E 题目分数： 3 此题得分： 3.0 37第 36 题 客户管理流程包括： A.锁定目标客户 B.选择目标客户 C.获得目标客户 D.保留目标客户 E.培育 客户关系
