1、SWOT 分析表範例 Strength：優勢列出企業內部優勢： 人才方面具有何優勢？ 產品有什麼優勢？ 有什麼新技術？ 有何成功的策略運用？ 為何能吸引客戶上門？ Weakness：劣勢列出企業內部劣勢： 公司整體組織架構的缺失為何？ 技術、設備是否不足？ 政策執行失敗的原因為何？ 哪些是公司做不到的？ 無法滿足哪一類型客戶？ Opportunity：機會列出企業外部機會： 有什麼適合的新商機？ 如何強化產品之市場區隔？ 可提供哪些新技術與服務？ 政經情勢的變化有哪些有利機會？ 企業未來 10 年之發展為何？ Threat：威脅列出企業外部威脅： 大環境近來有何改變？ 競爭者近來的動向為何？
2、是否無法跟上消費者需求的改變？ 政經情勢有哪些不利企業的變化？ 哪些因素的改變將威脅企業生存？ SWOT 分析程序常與自己策略規劃程序相結合，其步驟如下：步驟一：進行自己環境描述。步驟二：確認影響自己的所有外部因素。步驟三：預測與評估未來外部因素之變化。步驟四：檢視自己內部之強勢與弱勢。步驟五：利用 SWOT 分析架構研擬可行策略。步驟六：進行策略選擇。EX：1. 投入資源加強優勢能力、爭取機會（SO:Maxi-Maxi)策略：此種策略是最佳策略，自己內外環境能密切配合，自己能充分利用優勢資源，取得利潤並擴充發展。2. 投入資源加強優勢能力、減低威脅（ST:Maxi-Mini)策略：此種策略是
3、在自己面對威脅時，利用本身的強勢來克服威脅。3. 投入資源改善弱勢能力、爭取機會（WO:Mini-Maxi)策略：此種策略是在自己利用外部機會，來克服本身的弱勢。4. 投入資源改善弱勢能力、減低威脅（WT:Mini-Mini)策略：此種策略是自己必須改善弱勢以降低威脅，此種策略常是自己面臨困境時所使用，例如必須進行合併或縮減規模等SWOT自我分析優勢(S)1. 細心2. 語文能力佳3. 理性的溝通態度4. 積極上進學習的心劣勢(W)1. 急躁2. 容易衝動3. 被動機會(O)1. 社團幹部2. 打工時被分配管理旅遊書區塊3. 活動策劃人SO 策略1. 語文能力可以撰寫廣告文案 2. 在策劃時以
4、溝通的方式聽取不同的意見 3. 隨時願意充電讓我上司肯定我的能力，並增加我的管轄範圍WO 策略1. 一改被動的態度，主動處理好自己份內的工作2. 在心情浮躁時不計劃與活動有關的事務3. 在事前先作足準備，以免衝動時無法思考威脅(T)1. 有相同條件的人2. 學歷更高的人3. 自己一時的錯誤判斷ST 策略1. 用 理 性 的 態 度 和 對 方 合 作2. 展現自己比別人既有的能力 3. 比同年齡的人更抱持學習的態度WT 策略1. 在衝動時避免作決策2. 事情提早準備3. 主動爭取機會，不讓其他人專美於前內部環境(Internal Environment) 外部環境(External Environment)優勢(Strength) 細心 積極的態度機會(Opportunity) 擔任幹部 活動策劃弱勢(Weakness) 急躁 容易衝動 威脅(Threat) 知道我弱點的對手 衝動而判斷錯誤
