1、设计部薪资绩效方案（草案）1、设计部门的薪酬实行：基本工资 + 设计补助 + 设计奖励；2、本次调整的重点是实现对设计过程及工作结果的双重关注和激励；3、设计奖励的基本原则是： 鼓励创新 贴近需求 宁缺毋滥 少打样品 多出精品 丰富色彩 有奖有罚 订单决输赢；4、设计补助的主题系列补助在分配任务后就可以根据月份，进行分月份补助，而单品的设计补助在当月完成设计后，审核完毕后在下月核算进行发放；设计奖励在每季订货会结束后的 2 个月之内发放。 5、设计补助：每季分类 设计补助 备注主题系列基本补助 2000 元/系列 按设计师承担系列进行补助，可分月份补助普通单品 50 元/款 每增加 1 个 S
2、KU，加 10 元，70 元封顶连衣裙（盛装） 60 元/款 每增加 1 个 SKU，加 10 元，80 元封顶羽绒、棉服 70 元/款 每增加 1 个 SKU，加 10 元，90 元封顶举例：6、设计奖励：每季 （参考值）（按本系列所有单款单色 SKU 的平均订货数量进行计算）考核标准 平均订货数量 奖金/罚金 备注1600 件以上 25000 元1400-1600 件 20000 元1200-1400 件 18000 元1000-1200 件 15000 元900-1000 件 12000 元800-900 件 10000 元700-800 件 8000 元650-700 件 6000 元
3、600-650 件 4000 元单款单色(SKU)550-600 件 0 元根据订货会的订货数量，对设计师负责的系列进行整体的奖励500550 件 扣 500 元500 件以下 扣 1000 元精品奖励 订货数量 奖金 备注5000 件以上 50004000-5000 件 30003000-4000 件 1000单款单色(SKU)2000-3000 件 500按设计精品的数量进行累计计算（按本系列所有单款单色 SKU 的平均订货数量进行计算）考核标准 平均订货数量 奖金/罚金 备注1100 件以上 22000 元1000-1100 件 20000 元900-1000 件 18000 元800-
4、900 件 16000 元700-800 件 14000 元600-700 件 12000 元500-600 件 10000 元450-500 件 8000 元400-450 件 5000 元350-400 件 3000 元300-350 件 0 元单款单色(SKU)300 件以下 扣 500 元根据订货会的订货数量，对设计师负责的系列进行整体的奖励精品奖励 订货数量 奖金 备注4000 件以上 50003000-4000 件 30002500-3000 件 1000单款单色(SKU)2000-2500 件 500按设计精品的数量进行累计计算（按本系列所有单款单色 SKU 的平均订货数量进行计
5、算）考核标准 平均订货数量 奖金/罚金 备注单款单色(SKU) 1000 件以上 22000 元 根据订货会的订货数量，对设计师负责的900-1000 件 20000 元800-900 件 18000 元700-800 件 16000 元600-700 件 14000 元500-600 件 12000 元450-500 件 10000 元400-450 件 8000 元350-400 件 5000 元300-350 件 3000 元250-300 件 0 元250 件以下 扣 500 元系列进行整体的奖励精品奖励 订货数量 奖金 备注4000 件以上 50003000-4000 件 30002500-3000 件 1000单款单色(SKU)2000-2500 件 500按设计精品的数量进行累计计算7、设计总监或组长的补助及奖励：每季 （参考值）注：设计总监或设计组长也要参与设计，补助及奖励方式同上负责所有系列平均订货数量增长奖励 订货递增比例 奖金 备注15% 以上 5000 元10% 以上 3000 元单款单色(SKU)5% 以上 2000 元设计补助 按负责系列的数量进行补助，800 元/系列
