1、山南地区浪卡子县卡热乡公路工程施工总结报告西藏永丰建设工程有限公司二 0 一一年十二月二十五日山南地区浪卡子县卡热乡公路工程 施工总结- 1 -目 录一、工程概况二、机构组成 三、质量管理情况四、施工进度控制五、施工安全与文明施工情况六、环境保护与节约用地措施七、施工中新技术、新材料、新工艺、新结构的应用情况八、工程款支付情况九、施工体会山南地区浪卡子县卡热乡公路工程 施工总结- 2 -一、工程概况1、工程简介山南地区浪卡子县卡热乡公路工程地处贡嘎县江塘镇和浪卡子县卡热乡境内，路线全长 22.816 公里。2、项目建设的必要性本项目为改建工程，是通往浪卡子县卡热乡的必经之路，公路抗灾能力弱，雨
2、季所有路段都会不同程度遭受水毁，基本不能通行。公路建成后，收益人口达到 3200 多户。本项目的实施，对加快公路现代化建设、完善公路路网都是非常必要的，也与地区“十一五”规划中的加快基础设施建设相适应。3、 主要技术标准项目 单位 技术指标 项目 单位 技术指标公路等级 级 四级公路 设计速度 Km/h 20路线长度 km 22.816 路面结构形式及厚度沥青砼路面4cm路基宽度 m 4.5-5.0 路面宽度 m 4-4.54、工程项目及主要工程数量本项目起点 K00+000 位于羊湖电站，终点位于浪卡子县卡热乡政府，路线全长 22.816 公里，其中挖土方64925m3，挖石方 11474
3、m3，填方 45006 m3，沥青砼路面90530 m3，过水路面 2560 m2/7 处，浆砌挡土墙 11951 m3，小桥 2 座，涵洞共计 146 道。山南地区浪卡子县卡热乡公路工程 施工总结- 3 -5、合同价格原合同总价为 24756308.06 元，竣工后工程总造价为25010590.74 元。6、 开竣工日期山南地区浪卡子县卡热乡公路工程于 2011 年 6 月 1 日开始进场，于 2011 年 6 月 3 日正式开工，全部完工时间为2011 年 12 月 24 日。二、机构组成、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我单位进入工地后，立即组织人员复核图纸和调查现场
4、，对本合同段的主要工程量、地质情况以及施工用的主要原材料均已基本掌握。拟定了进入工地的施工队伍、设备，并对其进行了广泛的动员和准备工作。（一） 、设备、人员动员周期和运到施工现场的方法：a2011 年 6 月 2 日，项目经理部主要负责人、技术人员等前期人员进驻工地，在与业主和监理接洽的同时，安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始驻地、机械停置场等临时占地的租凭与修整工作。b人员进场后，立即投入施工准备工作，进行驻地建设、拌和场的平整及硬化、拌和楼基层的浇筑、试验室建设和料场的复查及确定的筹建工作；经监理工程师同意后，委托具有应资质试验检测中心进行急需的砼配合比试验和山南地区浪卡
5、子县卡热乡公路工程 施工总结- 4 -填筑原料试验，积极进行施工技术准备工作（分内业月外业准备） 。、管理机构设置经理部的职责就是科学决策、规范管理、精心组织施工，严格依照 ISO9001 质量认证体系，全面履行合同，按工期要求，高质量地完成合同段的施工任务，树立良好的施工形象。根据西藏自治区山南地区浪卡子县卡热乡公路工程招标文件的要求（工程数量、工程质量、施工安全、环境保护、工期等因素要求） ，我公司组建该项目：施工项目经理部，经理部设在 K9+300，下设四部二室职能科室。我公司根据工程项目特点，按施工进度先后配备相应专业施工队：路基综合施工队、桥涵综合施工队、防护综合施工队砂砾垫层施工队
6、、基层面层施工队、水泥稳定拌和站、沥青混凝土拌和站。具体详见项目经理部组织机构图：（一） 、组织机构框图（见下一页）山南地区浪卡子县卡热乡公路工程 施工总结- 5 -组织机构框图(二)、组织机构框图说明本工程项目部由项目经理、项目技术负责人领导下的四部二室组成，即：项目经理、项目技术负责人、工程技项目经理项目技术负责人工程技术部 设备物资部 工地试验室 计划财务部 质安环保部 综合办公室砂砾垫层施工队 基层面层施工队水泥砼及路肩施工队 水泥稳定料拌和站沥青混凝土拌和 地产材料加工场山南地区浪卡子县卡热乡公路工程 施工总结- 6 -术部、设备物资部、质安环保部、计划财务部、工地试验室和综合办公室
7、。项目经理是企业法人授权的项目代表实施项目管理，负责全面履行合同。我公司利用整体优势，充分调集精良的机械设备及专业施工队伍，组成强有力的施工力量，围绕本工程制定目标，严格按合同条款优质、高效的完成施工任务。项目部下设施工作业队：路基综合施工队、桥涵综合施工队、防护综合施工队砂砾垫层施工队、基层面层施工队、水泥稳定拌和站、沥青混凝土拌和站。（三） 、主要成员的职责项目经理：代表公司对工程项目全面负责，负责施工外部环境协调、施工设备的管理以及外部合同管理，控制工程施工全过程进度、质量、安全、文明施工、环境保护、内部合同管理，负责经济活动分析，主持项目经理部的日常管理工作。项目技术负责人：全面负责本
8、工程中重大施工方案的制定、工程技术管理、进度目标管理和质量目标管理，负责现场施工进度、安全和现场施工的机械设备管理与物资管理，主管现场施工和机械设备科的日常工作。（四） 、组织机构各部门的职责范围四部二室职责如下：工程技术部：全面负责整个工程技术准备，提供施工山南地区浪卡子县卡热乡公路工程 施工总结- 7 -技术保证，严格按照施工组织设计组织施工等。质安环保部：全面负责整个工程施工过程中的质量、安全检查、目标制度落实等，负责整个工程施工过程施工过程中的环境保护和道路保通，负责施工中日常质量检查、验收、报检工作。设备物资部：全面负责整个工程机械设备的管理维护、保养等，提高机械设备利用率及所需各种
9、材料的采购和质量等。计划财务部：全面负责整个工程预结算、进度、成本控制及合同管理等，全面负责整个工程经济核算、资金管理，按轻、重、缓、急合理调配资金，确保工程顺利实施。工地实验室：全面负责整个工程一切工程检测、试验、申报资料等的实施。综合办公室：负责对外协调综合治理和后勤保障，下设医务所，配备专职医师一名，负责医疗健康保障等工作。各施工作业队工作内容如下：路基综合施工队：主要负责本合同段路基土石方工程。桥涵综合施工队：主要负责本合同段的桥梁、盖板涵、圆管涵工程。山南地区浪卡子县卡热乡公路工程 施工总结- 8 -防护综合施工队：主要负责本合同段的挡墙、防撞墩、导流堤工程。砂砾垫层施工队：负责本合
10、同段内的全部临时便道的修建、砂砾料的运输、填筑、平整及碾压工作。基层、面层施工队：负责本合同段内的全部水稳基层和拌和摊铺、碾压，透层油的洒铺等工作。水泥稳定料拌合站：负责全段水稳层用料的生产、加工、运输等供应工作。沥青混凝土拌合站：沥青混合料拌合站负责全段的沥青混合料生产、运输的供应任务。（五） 、设备投入情况根据本合同段的工程特点和工期要求，我单位本着“先进、适用、合理、配套”的原则配置本合同段的机械设备。 在本合同段参与本项目施工的机械设备有：翻斗车8 台、挖掘机 2 台、装载机 2 台、压路机 3 台、摊铺机 1 台、洒水车 2 台、吊车 1 台、平地机 1 台、小型夯机 1 台、交流弧
11、电焊机 2 台、混凝土搅拌机 4 台、自备 28KW 发电机 3台、150KW 发电机 2 台，另有工程指挥车 2 台、生活车 1 台、便携式电脑 2 台、数码相机 2 台。投入的设备完全满足本合同段项目工程施工需要。三、质量管理情况本工程质量管理达到全合同创优质工程。工程一次验收合格率达到 100，优良率达到 95以上，合同工期履约率 100，并满足全合同创优规划要求。山南地区浪卡子县卡热乡公路工程 施工总结- 9 -我单位积极推行全面质量管理，认真贯彻落实我单位的质量管理方针，强化全员质量意识教育，大力开展质量宣传教育活动，提高质量意识和素质，使全体参建人员牢固树立“百年大计，质量第一”的
12、思想，实行全面、全员、全过程的质量管理，努力提高施工技术水平，严格规范施工，做到开工必优、出手必优，努力确保质量目标的实现。实现上述质量管理目标，我单位曾按照以下保证了实施项目。、建立工程质量保证体系(一) 本工程实施项目依法管理。组织了一个懂技术，懂管理，团结协作的项目经理部，组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍。(二) 严格实行 IS09001：2000 质量体系，严格按照国家现行有关施工技术规范、工程质量验收标准的有关要求精心组织施工。、建立健全质量管理体系(一) 设立质量管理机构项目质量管理实行总工程师负责制。项目经理部成立以总工程师为组长、项目经理(副经理) 为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量室，由专人负责工程质量检验工作，推进创优工程活动。单位工程实行主管工程师负责制，由主管工程师全面
