学院师资队伍建设规划.doc

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资源描述

1、师资队伍建设规划(20042007 年)中国教育改革和发展纲要指出:“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。建设一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定的教师队伍,是教育改革和发展的根本大计。“要办好新制社会主义大学首先必须建立一支与办学规模、专业设置相适应的师资队伍。这支队伍必须掌握丰富的科学文化和专业技术知识,学历层次较高,教学科研能力强,有相应的实践经验、较强的组织管理能力和社会活动能力。为了加强我校师资队伍建设,优化师资队伍结构,提高教师队伍整体素质,以满足教学的需求,根据高等专科学校的总体发展规划,对 20042007 年师资队伍建设作如下规划。一、师资队伍建设指导思想高举

2、邓小平理论伟大旗帜,以江总书记“三个代表“重要思想为指导,认真贯彻落实全教会精神和面向 21 世纪教育振兴行动计划,以教师法为依据,以全面提高教师队伍素质为中心,以培养学科带头人和中青年优秀教师为重点,坚持深化改革、开放创新、内涵发展、精干高效的原则,建立有利于优秀人才成长的有效机制,建设一支结构合理、素质良好、敬业爱生、专兼结合、富有活力的优秀教师队伍。二、师资队伍建设的目标我院师资队伍建设目标是建设一支水平较高、结构合理、相对稳定的,以学术带头人和学术骨干为龙头的专兼职相结合的教师队伍。师资队伍建设规划是以建筑工程学院教师为主,专兼职教师相结合,逐年调整比例,逐步实现“721”、“532”

3、、“433”学院教师承担教学工作量,学院专职的教师承担,外聘兼职教师承担;建院五年后,实现学院教师承担教学工作量,学院专职的教师承担,外聘兼职教师承担,直至实现“433”)的师资队伍建设规划。目前,学院任课教师 340 人,其中,具有高级职称的教师 144 人,占 42.35%;具有博士学位的教师 7 人,占 2.06%,具有硕士学位的教师 79 人,占 23.24%。 学院专职教师已达 92 人,其中,具有高级职称的教师 28 人,占 30%。目前,根据学院整体发展规划,结合学科专业需求及特点,学院制定了专职教师引进计划,预计至 2007 年学院专职教师达120 人。三、师资队伍建设主要措施

4、为提高办学层次和管理水平,学院还积极制定吸引和稳定人才的优惠政策、竞争机制,不断扩大人才储备,一是接受一大批具有学士、硕士学位的优秀大学毕业生来校工作,充实教师队伍。二是从吉林大学、东北师范大学、长春理工大学、长春工程学院等高校聘请的具有丰富教学与实践经验、知名度较高的专家学者担任系主任和学术带头人。在师资队伍建设方面,学院非常重视 3 个统一,即通过定期召开任课教师见面会,明确学院教学工作要求,达到了我院教师、外聘教师与学院教师的统一;不断加强师德师风建设,不断激发教师“敬业爱岗、教书育人”的积极性和主动性,不断提高教师的思想和业务水平,做到了教师知识传授与育人工作的统一;学院将教师的实践能

5、力作为培养工作的重点,将一部分专业教师送到生产一线,培养“双师型”教师,做到了教师理论水平与实践能力的统一。学院非常重视青年教师的培养和提高,制定了院系两级青年教师培养计划。一是通过定期组织青年教师观摩教学、教师讲课比赛、经验交流、老教师对青年教师传帮带、定期开展教学研究等活动来激励和带动教师进一步提高业务水平,本学年学院组织教学观摩两次,教师讲课比赛一次;二是严把教师授课质量关,实行教师上岗试讲制度;三是建立了奖惩机制,通过教学质量监控体系对教师授课质量进行监督,对达不到教学要求的教师坚决予以解聘,本年度因教学质量问题解聘了三名教师,2003 年末有一名教师荣获学院 “教学标兵”称号,15 名教师被评为学院先进工作者。四是不断强化教师的服务意识和思想道德水平,切实把教师的业务素质水平、思想道德水平统一到学院长远发展的大局工作中来。通过四年多来的不懈努力,使学院师资队伍建设发生了质的飞跃。实把教师的业务素质水平、思想道德水平统一到学院长远发展的大局工作中来。通过四年多来的不懈努力,使学院师资队伍建设发生了质的飞跃。

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