1、1探求市场经济下的企业文化建设之路2提 要题目：探求市场经济下的企业文化建设之路摘要：企业文化的产生与发展，在我国的兴起与徘徊，以致在我们市政建设企业里的应用与实践，使我们越来越清楚地看到;企业成功的秘诀，除了它自身所特有的技术、人才优势，机械、设备优势之外，很大程度上还取决于企业文化的建立与兴盛。特别是进入市场经济形势下，搞好企业、特别国有大中型企业，转换和完善企业经营机制，使企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，直接面问市场的商品生产者和经营者。企业究竟需要来什么样的管理万式，才能适应企业经营机制的转换和外界环境的变化，便企业充满生机和活力，在国内外激烈的市场竞争申成为优胜者
2、，是每一个企业面临的重大课题。在这个大的背景下，如何认识和建设企业文化，如何借鉴西方企业文化的先进经验，创建有中国特色的企业文化管理方式，将有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。本文仅就这一问题谈一些粗浅之见。关键词：市场经济 企业文化 建设 参考文献：1 企业文化学 经济管理出版社 2002-102.企业文化与经营绩效 华夏出版社 1997-103 东方经济学:市场经济之改革 山东大学出版社 2002-23一、企业文化和企业文化管理万式基本内涵。所谓企业文化就一般含义讲，它是在吸取传统文化精华，综合先进管理思想和时代特色的基础上形成的组织意识，它为企业员工树立了一套无形的却是强有力的价值观
3、念和行为规范。严格地讲企业文化应包括硬文化(即物质状态方面)和软文化两个部分，我们在这里谈的仅指软文化方面，并且理解这一概念还应注意:企业文化是反映企业职工的思想信念的群体意识;它是以感情和理智为基础的意识;它包含着企业行为和经营思想。企业管理方式不同于具体的管理方法，在日常的工作实践中，具体的管理万法有许多，如生产任务的定额管理，施工质量的管理，以及诸多工作中的种种定式管理等等。而企业管理方式则是从企业发展的规律中总结出来的管理思想，并以这种管理思想为指导，使各种具体管理方法系统化。概括讲:就是在一种管理思想知道下，逐步建立起来的一种系统工程。那么什么是企业文化管理方式，它的基本内涵是什么?
4、从我国企业文化实践的经验和理论研究表明，有中国特色的社会主义企业文化管理万式，是以人的管理为中心，把职工的积极4性充分调动起来，科学组织起来，以提高企业的经济效益和社会效益为目的整体管理方式。其基本内涵是:以职工为主体，增强工人阶级的主人翁责任感，发挥工人阶级的积极性和创造力。使广大职工充分认识自己的根本利益，并为实现自已的利益而奋争。正确对待国家、企业、和个人的利益，想主人之事、尽主人之责、干主人之活、享主人之权。以企业价值观和企业精神为核心形成职工的共识，成为企业的精神财富和激励职工奋力拼搏、开拓进取的内在支力。以文化为引导，开发文化素质和技术、业务水平、寓教于乐，创造企业良好的文化氛围，
5、以物质利益机制、民主管理机制以及我们所特有的政治优势为保证，增强企业的吸引力、凝聚力和问心力，使职工对企业产生一种认同感，与企业同舟共济。总之，从企业文化管理万式的基本内涵可以看出，建设有中国特色的企业文化，从规模上看，它是一个系统工程;从建设工程看，它又是一个循序渐进，不断发展的完善过程;在建设方法上，让职工参与其间，在企业文化氛围中，耳濡目染、潜移默化，使职工的责任感、使命感、价值观得以升华，使企业文化成为职工的信仰。二、企业文化的主要表现形式1、企业文化最突出的一种表现形式是人们俗你的“企5业精神” 。理论界对企业文化与企业精神两者的确认存在着两种不同的观点:一种认为二者是统一的，只是称
6、谓不同而已;另一种则认为两种存在差异，企业精神是企业文化中的一种重要表现形式。就我国企业现状看，简单地将两种规范为一，显然不妥。因为，企业精神可以看作用精炼的口号来加以表述，而企业文化则是一个比较综合的，系统的价值观念和行为规范。2、企业文化是沟通经济管理和思想政治工作的重要桥梁。这是由它所具有两个侧面的特性所决定的，一方面它具有要求、制约、规范人们行为的权威性;另一方面它还具有调动、激发职工积极性与自觉性，是人们在思想观念上得到升华，形成统一意志的协调，从而进一步作用到日常企业活动之中的效能。3、企业文化的表现形式在单一企业中，体现出集体与高度统一凝聚的整体性;而在不同的企业和行业之中，则表
7、现出丰富的多样性;这就决定了我们在培养与建立本单位企业文化过程中，应紧密地结合自身的客观实际，这包括单位的工作性质，组织机构的设立情况，职工的素质水平等等。三、企业文化的特性和对提高管理水平的作用6了解企业文化的特性对我们借助优势，加强对它的培养，有着十分重要的实际意义。那么，企业文化具体对促进管理水评有什么作用呢?第一、企业文化是凝聚企业向心力，调动职工奋发进取，协调企业意识和职工个人意识相统一，从而形成步调一致，自觉维护企业利益的基础。第二、它作为管理进步的先决条件，能够有效地促进管理决策的科学化、民主化。因此，它是现代管理先进水平的重要标志之一。第三、它对进化工作环境，推进企业精神文明建
8、设，制约腐朽，树立良好的企业形象，扩大企业的声誉和知名度，有着不可估量的积极作用。第四、优秀的企业文化，对企业保持长远的发展后劲和实力提供保障。对企业整体素质的提高，管理者水平的不断增强提出严格要求，能有效地防止企业惰性的产生。四、在市场经济下，我单位加强企业文化建设的基本思路。邓小平同志南巡讲话中指出:社会主义基本制度确定以后，还要从根本上改变束缚生产力发展的经济休制，建说起充满生机和活力的礼会主义经济体制。在计划经济体制下，7规范和评判企业行为的是计划经济即政府行为。而市场经济建立以后，用什么新的标准来规范企业行为呢?笔者认为:既要改变政府行为的计划经济模式，还要以适应市场的观念和谋略去规
9、范企业行为。在我们市政建设企业中，即以一流的工程质量，良好的社会信誉。优质的服务水准，快速灵敏的信息反映等来规范企业行为。但如何能使职工协调地做到这些呢?说到底，就是要建立起以市场经济为导向的社会主义企业文化。靠自已特有的企业文化来规范自己的企业行为，从而使企业目标得以实现，使企业自身获得发展和提高。(一)、以文化为引导，开友文化资源，培养和塑造职工的价值观和企业精神，是建设企业文化的关键，是实现企业文化管理的核心。企业作为一种社会组织，是由人组成的。企业的生产劳动、科学技术、经营管理都是由人掌握的。企业职工的文化素质决定着企业的未来，从这种意义上讲， “人是企业之本，文化是企业振兴之源” 。
10、文化是一种潜在的资源，开发文化资源，将会极大地促进生产力的发展。毛泽东同志曾说过:“人总是要有一点精神的” 。精神就是一种文化，这种文化有着无形的力量。在我们市政建设企业里，有着艰苦创业、拼博开拓的优良传统，有着勇于吃苦、甘为奉献的崇8高精神，近年来，用我们市政工人的双手，建成了一座座立交桥，修筑了一条条高速路，为天津市人民造了福，为美化津城立了功。在当今，伴随着企业体制改革的深化和市场经济的发展，大力提倡和发扬这种光荣传统和崇高精神，是建设好企业文化的关键，也是企业文化管理的核心。我们公司正是紧紧把握这一建设企业文化的关键和核心，培植了跨越争先、负重求实的企业精神，从而使企业每年上一个台阶，
11、蒸蒸门上。实践证明，以提高企业工作效率，发挥企业整体效能，增强企业经济效益为目标的企业价值观和企业精神一旦为广大职工所掌握，将成为广大职工的群体共识和群体行为，从而使广大职工自觉地认识自已工作的真正意义，不只是把企业看成是谋生的场所，而是把企业作为实现自已抱负和社会责任的场所。(二)、注重职工的物质文化生活，把思想教育寓于文化娱乐之中，是建设好企业文化的重要一环。茬我们市政建设工地，远离市区，野外作业，劳动强度大，工作环境苦。在这种情况下，抓好职工的物质文化生活，把思想教育寓于文化娱乐活动之中，利用这一有效的形式，把职工吸引在一起，9建好职工之家，以更加充沛的精力和饱满的热情投身到工程建设之中
12、，为企业创造好的效益，是企业文化建设、完善企业文化管理机制的重要内容。马克思主义认为:人的行为是由动机决定的，而动机又是由需要引起的，因此人的需求是产生行动的原动力。在经济生活中，人除了追求自身的经济利益之外，还必须看到，他的高层次需要和追求则是精神和心理上的满足。也就是说，人需要有精神上的寄托，感情上的满足，心态上的平衡，价值上的自我实现。正是基于这一点，建设企业文化也必须适应职工的这一高层次需求。为此，我们确立了抓工程建设要务实，而抓职工的物质文化生活，也必须以实为本的指导思想。首先保证职工的吃住条件，努力为职工创造良好的生活环境。在文化生活上，建立工地职工俱乐部。组织职工开展小型多样的文
13、体活动，活跃职工的业余文化生活，以此吸引职工，增强向心力。实践证明，抓好职工的物质文化生活，用文明健康、丰富多彩的文体活动，深为职工所喜闻乐见，由此把职工吸引在一起，形成一种企业合力，不但促进了工程的顺利进行，而且推动了企业整体管埋水平的提高。邓小平同志说:“群众高兴了，事情就好办了，也容易办好。 ”这句话深刻地揭示了群众情绪在企业文化建设中的地位和作用。10(三)、培训职工，提窝职工的文化、思想、职业素质，是建设企业文化的基础和保障。就这一方面，要下决心，舍得花功夫，花本钱，对职工进行文化、思想、职业教育。组织职工学政治、学文化、学技术、学业务，并且做到有计划地长期坚持下去，从职工的基本素质
14、上得以提高。毛泽东同志曾说过:“没有文化的军队，是愚蠢的军队。 ”相对来说，没有职工文化、思想业务素质的提高，企业文化管理也难以提高。到头来，只能是低水平的重复。我们党历来有注重思想政治工作的传统，这是与资本主义国家所不同的，也是我们的优势所在。现今，企业文化管理方式又为思想教育提供了新的载体，而加强思想教育工作也必然会大大促进企业文化建设。几年来，我们坚持情理交融的思想教育方法，致力于建立一种团结、友爱、平等、亲密、和谐的人际关系，动之以情，晓之以理，施之以利，充分体现企业思想教育工作的强大说服力和感染力。由此使企业呈现出精神面貌心盛气顺，物质成果欣欣向荣的可喜局面。实践表明，在现代企业中，要求生存，求发展、最根本的是要有企业竞争力，而这种竞争力归根到底仍体现企业的
