1、环球商务之旅第 1 页 共 8 页针对朝日新闻下属广告局的分析AO14组王雪 40920051 09物流杨霖 40920017 09物流张雨薇 40920049 09物流环球商务之旅第 2 页 共 8 页针对朝日新闻下属广告局的分析摘要：本文通过以朝日新闻的广告业务为主要研究方向，探析了在国际化市场发展的条件下，其品牌资源，文化，竞争优势，管理模式，有效市场等方面的特点，探析了朝日新闻目前的企业文化就发展情况，为跨国公司的投资打下基础。关键词： 广告 企业资源 管理模式 企业文化引言随着国际分工的不断深化，带动生产要素在全球范围的重新配置，任何一个国家的经济和社会发展都不能仅仅依靠本国的资源、
2、资金、技术、人才、信息和市场，生产活动与资本的运动已跨越了国域疆界，实现了国际化。跨国公司作为跨国投资、经营和管理的组织载体和国际市场的行为主体，得到空前的发展，几乎所有的经济强国和许多发展中国家都有一批跨国公司活跃于世界经济舞台。据联合国贸发会议年世界投资报告的数据，跨国公司的产值约占世界总产值的 ，销售额达 亿美元。本文以朝日新闻为出发点,论述其广告业务发展的内部环境,分析现有资源，企业管理模式及其竞争优势等，得出企业研究报告,对跨国投资决策提供参考。相关文献综述在传媒杂志 2005年第 3期一篇名为跨国传媒集团的全球化传播战略的文章中谈到跨国传媒集团的全球化传播问题包括传播战略之全球化思
3、维地理、业务拓展的全球化两个显著特征。乐绍延在广告经营模式探访一文中研究了朝日新闻旗下广告局的广告经营理念。文章企业跨国投资的非市场风险及管理研究识别了主要的非市场风险类型，并在此基础上分析了这环球商务之旅第 3 页 共 8 页些风险产生的可能原因和风险特征。1.广告局资源分析1.1“朝日”品牌最开始仅是报社的朝日新闻，以“报纸必须时刻站在对国民生活有用的立场发表消息”的办报理念，和对于时势的敏感度及大胆的改革，迅速发展，并凭借其影响力跨足其他领域，成为了后来的朝日传媒。时至今日，朝日新闻的报道在日本国极具影响，拥有广大的读者群。朝日新闻不仅仅是报纸，不仅仅是一家大型综合性媒体，更是一种品牌，
4、吸引无数商家。正是基于此，朝日新闻的广告局应运而生。1.2“朝日”文化分析1.2.1“以人为核心” ，关注员工朝日在办公大楼里精心体贴的为员工设置了各种休息娱乐场所，在大厅还有一组医疗小组，有朝日员工戏称朝日第十层为“朝日旅馆” 。因为这种关怀，朝日员工成为了一支超强的“战斗兵团” 。1.2.2回馈社会朝日新闻对社会公益事业开展援助的法人团体 20多个，在文化、艺术、社会福利等方面为社会贡献着力量，使整体经营形成了一种长期稳定的良性循环。环球商务之旅第 4 页 共 8 页1.2.3体贴客户，以客户需要为先由于朝日新闻采取广告版面早期确定制度，为满足一些加急的企业的需求，朝日想出在报纸中插入广告
5、散页的方式解决了这个问题。1.2.4忠诚于企业把企业置于自己行为的最高位置，广告局员工不会去别人分管的企业，更不会跨行业，自己从不接一个广告，认真完成任务，让企业更多地了解媒体，建立和企业的信赖关系，不私拿提成。2.管理模式分析2.1广告局结构广告局，下设“营销部”、“营业支援部”和“整理管理部”。2.1.1营销部主要负责广告的营销业务，下设九个广告及其他分部。每个分部负责不同行业的广告业务，另外还有负责电子版广告的推销、介绍等业务的广告部。各部的核心业务就是跑企业、 “拉广告” 。2.1.2营销支援部主要任务是和营销部门密切合作，向潜在的广告主企业和单位介绍该报的情况和特色，积极促进这些企业
6、在报纸上刊登广告。2.1.3整理管理部环球商务之旅第 5 页 共 8 页下设广告整理部和广告管理部。广告整理部主要负责与广告制作、广告最终上版、付印部门的合作，协调处理一些因突发性事件导致原定广告版面不能落实的问题。管理部主要负责广告费用的计算及收费等工作。2.2权责清晰营销部下设九个广告部：广告一部负责出版物的广告业务；广告二部负责流通、邮购行业的广告业务；广告三部负责电子机械、通信、信息服务等行业的广告业务；广告四部负责金融和不动产及能源等行业的广告业务；广告五部主要负责招聘人事和各组织的广告业务。另外还有负责电子版广告的推销、介绍等业务的广告部。权责清晰使得各部门间各行其是，更有效率地完
7、成任务。3.竞争优势分析3.1品牌产业链加长以内容产品作为产业的上游通过不同传播媒介的各种表现形式, 变成不同媒介形式的产品：发行有英文报纸Asahi Evening News ，周刊杂志周刊朝日 、 AERA ，月刊杂志论座等，提供网络信息服务和数字广播，其中“”是日本网上最大的新闻网站而名列前茅，积极从事展览会等活动的策划和举办。因而可实现最大程度上的资源共享, 提高利用率, 从而产生价值的最大化。3.2 历史悠久环球商务之旅第 6 页 共 8 页1879年1月25日，朝日新闻在日本大阪创刊，百余年来经历风风雨雨，接受了诸多战争报道、政治变革、等历史事件的洗礼。此外，有著名作家夏目漱石、评
8、论家大山郁夫、柳田国男、吉野作造等的有力言论见诸报端。凭借其悠久的历史和始终如一的创刊理念，“朝日”在读者群中逐渐树立了自己的权威形象，拥有这种事的受众群。3.3广告版面早期确定制度由于朝日新闻实施了广告版面早期确定制度，一般情况下，版面都在两个月前预定完毕，因此广告局会根据企业的要求提出大量具有创意的广告方案，精细设计，故而深受企业欢迎，赢得了大量的固定客户。此外，为了满足临时加急的广告主的需要，广告局采取了临时在报纸中增加插页的办法来解决。3.4良好的受众群朝日新闻的受众群具有高学历、高收入、高层次等特点，主要读者是大中学校的教师、律师、医生、等受过良好教育的人员。他们购买力强，追求时尚，
9、容易接受新事物新产品，购买新产品、高档商品的欲望和能力都很强。因此，广告促进商品销售的效果比较好。4.市场分析由于广告局依附于朝日新闻报纸的受群，因此我们针对广告局的市场分析，是从日本的报纸行业发行市场进行的。20世纪80年代，全球数字化浪潮席卷日本，媒介市场重新洗牌，信息的采集、生产与传播结构发生根本改变，新老受众阅读习惯不同导致读者不断分化，年轻一代对网络表现出更大的兴纸，造成报纸读者大量流失。环球商务之旅第 7 页 共 8 页据日本新闻协会，公布的发行量数据表明，日本报纸的总发行量从1995年的5285万份，跌至2005年的5156万份；这10年间，每户平均订阅数量从1.19下降至1.0
10、4，降幅达15%。5.结论据日本朝日新闻副社长兼总编中马清福先生在清华大学的演讲中提到：日本的报纸相比中国的报纸来说，价值是比较高的，由于通货紧缩，报纸的价格提升，朝日面临同样的困难。媒体的多样化是单个媒体更减少，朝日的广告部门受到威胁。但是，从整个形势来看，由于历史的传统的延承，报纸信息的准确率很高，日本百姓的高度的信赖度，日本的报业在整个媒体当中仍然占据着领导者地位。鉴于此，朝日新闻应充分利现有广告资源在国际化的浪潮中不断改革创新，发挥自身优势，在国际化市场上占据有利地位。6.进一步思考目前国际国内的新形势下的广告市场竞争将更为激烈 ，有竞争就能带来广告市场的活力 ，带来广告市场发展的动力。那么朝日新闻的广告业在激烈的国际竞争环境中如何能保持良好的业绩是值得进一步思考的。参考文献1.百度百科：http:/ ，中国报业，2010 年第 6期4.付蔷：把握“内容”核心力量立体经营，东南传播，2008 年第 8 期 5.贺晓宏：2005 年国外新闻学研究回顾，华北水利水电学院学报（社科版），2006 年第 2期6.亘理信雄:媒体时代朝日新闻的版面与编辑, 新浪传媒, 2003.10.22环球商务之旅第 8 页 共 8 页
