1、当前的安全工作任务和 2010 年安全生产目标任务临近春节，天气寒冷，我们也要做到快快乐乐上班，平平安安回家，请各班组务必加强生产安全工作的监督管理，要有高度的责任感落实好安全生产工作，不违章，特别要注意戴手套钻床、打磨、吊模、特别是晚上试模等存在安全隐患的岗位。2010 年生产一部计划在全年生产工作中要达到“工作零违章、安全无重大事故”的目标，为达到这个目标。生产一部全体成员在班组安全生产工作中要如何做呢？现通过实践经验总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。 一、统一认识 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直
2、接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。班组成员来自全国各地比较杂，且素质不高,因而增强班组凝聚力，让各班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。 二、带着感情抓安全 安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。 同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，
3、人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。 生产部在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个员工来说，就是百分之百的灾难。生产一部的全体员工要形成“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、无安全重大事故”的目标。 三
4、、总结以往经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案 生产一部在 10 年生产中，会不断总结以往经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，准备建立一套完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。 四、班组安全管理的六项要求 1、坚持认真召开各种安全会议。使各员工知道每个岗位的主要危险因素和对策，让每位员工在日常工作中做到心中有数; 2、坚持每月开展班组安全活动，调动职工参与班组安全
5、管理的积极性。各班组长要经常组织班组成员沟通生产安全常识，以形成默契； 3、各班要坚持做好日常检查工作。特别对试模、打磨、钻床、吊模等存在安全隐患的作业，要交待员工做好防患和注意工作，在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理； 4、做好职工思想教育工作。经常教育组员在工作时要专心致志，不要一心二用，不关注与本工作无关的事，要及时了解组员的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事故的发生；5、班组长要带头坚持做到在工作的时候，注意力高度集中，组员之间配合默契，要不断总结安全经验，把安全隐患排除在工作中； 6、工作要踏实，不走过场，班组成员之间要互相监督不纵容，发现有不安全因素，要严肃制止。 五、安全管理工作离不开全体员工的大力支持 生产部在全年生产工作中要达到“工作零违章、安全无重大事故”的目标，首先要全体员工在发现事故隐患后及时报告车间办公室,使车间能在第一时间对隐患给予整改,并定期对员工进行安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等例子，并尽量说服得到全体员工的支持，要不然安全生产工作是做不到，也是做不好的。 总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作一定能再上一个台阶，这样，班组才能实现“快快乐乐上班，平平安安回家”的共同目标。
