Netlibrary电子书研讨会.ppt

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资源描述

1、,文崗資訊 程蘊嘉,百變電子書,電子書簡介,何謂電子書,什麼是電子書? 電子書 = 圖書電子化?,何謂電子書:定義,將圖書相關資料經過數位化處理 與結構化加值,並透過不同載具 提供閱讀與再利用,例:美國知名電子書,書名: Riding the Bullet 作者: Stephen King方式:網路下載,無紙本書 情況:三天內下載60萬本現況: Kindle 2推新書 Ur,何謂電子書:內容格式,ePUB:1.Open Publication Structure (OPS) 2.Open Packaging Format (OPF) 3.Open Container Format (OCF)X

2、ML、HTMLPDFTXT、WordJPG、CEB、EBK、DynaDoc ,電子書的內容格式:PDF,電子書的內容格式:ePub,電子書載具種類,.電腦 .手機、PAD .專用閱讀機 .電子字典、MP45 .電視、冰箱,電子書載具舉例,手機:iPhone、HTC閱讀器:Kindle(E-Ink)平板電腦:iPad、三星Pad隨身碟:專用、自己的,載具與作業系統,作業系統與軟體市集,電子書閱讀軟體舉例,Source: 龐文真/數位時代執行副總編輯,需要專用閱讀軟體?,NO:直接上網閱讀 =方便但不好讀Yes:需下載App =麻煩但好讀 =平台太多,討論,你曾”買”過電子書?不買的原因?,例:電

3、子書閱讀載具1,NuvoMedia Rocket eBook,歌林 i-library 電子書,例:電子書閱讀載具2,SHARP的手機瀏覽電子書,小書蟲電子書閱讀機器,例:電子書閱讀載具3,Sony 與 Amazon 的電子書閱讀器,例:電子書閱讀載具4,Barnes & Noble 電子書閱讀器,例:電子書閱讀載具5,EPSON A4 大小電子紙,例:電子書閱讀載具6,工研院研發之全球最長電子紙,例:電子書閱讀載具7,折疊式手機電子紙,例:電子書閱讀載具8,Polymer Vision的可摺疊載具Readius,例:電子書閱讀載具9,iPad 與iPhone,例:電子書閱讀載具10,Sams

4、ung GALAXY Note,例:電子書閱讀載具11,頭戴式3D眼鏡,例:電子書閱讀載具12,未來的閱報方式,電子書載具比較,討論,你理想中的PAD長相?,客戶理想的電子書載具,1.彩色+10吋螢幕2.重量600克以內3.待機時間2週4.無線上網+觸控螢幕5.價格便宜低於NT$7,0006.隨時購買圖書7.USB外接(鍵盤與光碟機),討論,你需要的是什麼?硬体在變,不變的是?,電子書現況,電子書業者看法,1.面版業:興奮,有新的立基市場2.硬体業:客觀,看全球發展趨勢3.通路業:積極,評估並加入市場4.出版業:擔心,成為科技犧牲品,閱讀調查-遠見雜誌 2010.10,每週閱讀3.06小時 (

5、網路8.97小時、電視19.13小時)一個月內看二本書最近一個月內完全沒看過書的民眾占了13.1,看不到一本書的占10.1一年購書經費1,461元,4.23本書23.2會選擇電子書,62.9會選擇紙本 3039歲優先選擇電子書者超過三成,盜版下載報告,2009年盜版下載搜尋量增加50%每天有150-300萬的Google查詢盜版電子書iPad在5月大量出貨後,盜版下載需求增加20%從2009年8月起,盜版下載需求增加54%小型盜版書網站群起,之前多是大型網站如Rapidshare暮光之城-破曉是最熱門的盜版電子書搜尋來源分別是美國(11%)、印度(11)和墨西哥(5%) Source: Att

6、ributor ,楊士範譯(2010),電子書現況-圖書館發展障碍,1.使用率不高2.紙本書令人安心3.因科技變動或廠商倒閉影響4.不同世代對閱讀方式的不同5.部分教授喜愛紙本;學生喜好 網路,電子書現況-出版業VS.圖書館,圖書館期望 出版業期望1.買斷無其它費用 1.回收成本2.遠端使用 2.合理訂價3.不用買複本 3.避免影響紙本4.同時多人使用 4.固定銷量5.可加值利用內容,電子書現況-出版社期望功能,1.不可另存新檔2.不可透過Email或即時軟體傳送出去3.不可列印為Pure PDF檔4.列印與複製限制-最多全文1/3或兩個章節5.圖片不可複製6.可單頁快照低解析度圖檔7.期限內

7、同一本書可下載15次8.帳號同時在兩地出現將立即取消授權,電子書現況:微軟對電子書預測,2001年,銷售或贈送的電子書超過100萬冊2002年,電子書數量超過10E2005年,電子書+雜誌和報紙的銷售額達10E2006年,街頭出現電子書攤銷售電子書和雜誌2008年,電子書的銷售量首次超過紙本書2009年,作家推動出版商開展面對讀者的直銷業務2012年,電子書和紙本書競爭白熱化2015年,高科技競爭對手聯合建立電子書圖書館2018年,主要報紙出版最後報紙,從此電子發行2019年,紙本書當禮物,展現圖書藝術和照片2020年,90%圖書將同時採用電子和紙張同時發行,電子書發展,電子書發展面向,硬體,

8、內容,服務,客戶,軟體,電子書發展六大因素,讀者,電子書產業發展六面向,1.內容:圖書、報紙、雜誌、作者等2.軟體:閱讀格式、閱讀軟體、DRM3.硬體:閱讀載具4.通路:平台商與代理商5.服務:推廣、新體驗、加值服務6.讀者:閱讀習慣、閱讀感動與快樂,電子書發展六大因素-內容,1.內容提供者: -出版社 -雜誌社 -報社 -作者 -機構或單位,電子書發展六大因素-內容,2.存在問題: a.暢銷書版稅預支 b.出版社流程重組 c.出版社發行權年限 d.製作成本增加 e.作者自行出版,電子書發展六大因素-軟體,1.電子書格式 a.ePub和PDF b.出版社上傳ePub問題2.專用閱讀軟體:特色發

9、展3.數字版權管理:Yes vs. NO,電子書發展六大因素-軟體,4.中文ePub現有問題 a.檔案格式太多 b.電子書號未規範 c.中文內容轉檔出現錯誤 d.ePub額外功能定義缺乏 e.DRM版本太多 Source:資策會創研所,電子書發展六大因素-軟體,5.中文ePub發展方向 a.雲端服務:DRM、數位出版流程 b.閱讀器:使用者共通介面 c.內容轉換:文件格式規範 d.格式規格:文件格式規範 Source:資策會創研所,電子書發展六大因素-載體,1.PC2.智慧手機3.專用閱讀器4.電視,全球電子書閱讀器年出貨量,Source: DIGITIMES 2010,電子書發展六大因素-通

10、路,1.銷售通路: a.出版社自營:UDN、遠通、城邦、Hami 、Acer、Book11、開放文學、楊桃、 咕嚕熊、長晉、 Springer、Elsevier b.代理商:Wiley、 MagV、GALE、方正 、華藝、Ebrary、Oxford、OVID、 Tumble,電子書發展六大因素-通路,2.版稅: a.紙本書:1015% b.電子書: -63% Google -70% Amazon(65%)、Apple -75%中華電信 -80% LuLu,電子書發展六大因素-通路,3.商業模式: a.B2C:定價為紙本57折 閱讀器2,00020,000元 購買方式-單本購買,點數,年月費 b

11、.B2B:聯盟採購 支援閱讀器 購買方式-圖書,資料庫,EP合銷,電子書發展六大因素-服務,1.閱讀推廣 2.加值服務(多媒體+連結+重組) 3.個人化4.民間團體 5.政府角色,電子書發展六大因素-服務,未來模式: a.靠書書倒:單靠電子的書無法生存 b.讀者需求產生創意:章節書、精簡書、 互動書、資料庫做法、租用、免費書+ 捐款、演唱會、授權、活動、公仔、演 講、讀書會、社群、同業整合、異業結 盟等,電子書發展六大因素-讀者,1.快樂閱讀:看書VS.多媒體2.習慣閱讀:成功的秘方3.熱情分享:快樂的泉源,電子書發展六大因素-趨勢,1.內容: 文獻服務知識服務2.軟體: 多規格標準化3.硬體: 固定型式多載具出版4.平台: 時間區隔24小時服務5.服務: 單一媒體跨媒體內容服務6.讀者: 純閱讀閱讀,分享,創作,閱讀eBooks技巧1,1.檢索圖書並加入我的最愛,調整 閱讀頁面與字體大小2.對圖書進行目次檢視與全文檢索, 先閱讀重點部份3.將內容重點與心得寫在Word上, 再貼上書目資料,閱讀eBooks技巧2,4.整理剪貼資料,再加上前後文即成 為心得報告5.按F11可變成全螢幕閱讀6.運用相關資源,如:電子字典、百科 、線上翻譯等,期待您的分享!,文崗資訊股份有限公司程蘊嘉 (02)2658-.tw,

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