1、安全文明施工管理操作指引1. 目的通过预防及控制措施，减少项目施工过程中出现的安全事故。以及改善施工作业现场形象及环境。2. 适用范围适用于集团股份公司开发的所有项目在施工过程的工程安全文明施工管理和控制。3. 术语和定义4. 职责4.1. 集团工程管理部4.1.1. 监督集团在建项目的安全文明施工管理；4.1.2. 定期检查项目工程施工过程中的安全文明施工管理情况；4.2. 项目公司工程部4.2.1. 按照合同要求落实现场安全文明施工管理；4.2.2. 审核承包商编制的经监理初审的安全文明施工管理方案及措施；4.2.3. 监督检查现场安全文明施工管理的情况；4.2.4. 负责组织协调对外其它
2、安全事宜；4.3. 监理公司4.3.1. 编制并提交安全文明施工管理的监理细则；4.3.2. 落实安全文明施工管理的监理细则；4.3.3. 初步审核总承包商编制的安全文明施工管理专项方案及措施；4.3.4. 检查现场安全文明施工管理的情况；4.3.5. 协助处理现场出现的安全事故。4.4. 承包商4.4.1. 按合同要求的开展安全文明施工管理工作；4.4.2. 参加定期安全检查、安全会议，对现场存在的安全隐患及时整改；5. 工作程序5.1. 安全文明施工管理预控措施5.1.1. 在招标过程中，应将安全文明施工协议书作为合同的主要附件之一与承包商进行约定。工程部根据协议要求、国家和当地相关规定对
3、施工过程的安全文明施工进行管理。5.1.2. 承包商进场施工前，必须向监理单位上报安全生产许可证，经审查合格后方可进行施工。5.1.3. 承包商编制施工组织设计及专项施工方案时，要根据建筑工程的施工特点、现场实际情况制定相应的安全技术措施并提交监理单位审核，对专业性较强的工程项目编制专项安全方案。5.1.4. 监理单位应在开工前根据工程特点编制安全文明施工监理细则并提交工程部审核。5.1.5. 工程部、监理单位应对承包商编制的安全文明施工管理措施进行审核，审核的主要内容包括：安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求
4、等。5.1.6. 工程部、监理单位应要求承包商针对现场情况制定安全预案，安全预案应明确以下内容：A. 项目安全隐患发生可能的预测B. 安全预案的组织机构及工作分配C. 项目安全隐患的预控方法D. 项目安全事故发生的应急办法E. 安全事故发生的紧急处置通道F. 安全事故发生的善后处理5.1.7. 建立的施工过程安全文明施工管理例会和检查制度，定期组织安全文明施工例会、检查。5.2. 施工过程安全文明施工管理措施5.2.1. 承包商负责按照已审核通过的安全文明施工管理措施组织施工，保证安全生产；5.2.2. 承包商进行施工前，必须对工人进行安全教育，经考试合格后方可施工。5.2.3. 承包商必须根
5、据施工方案对工人进行书面安全交底。5.2.4. 监理单位负责落实安全文明施工管理监理细则，并监督检查总承包商的安全文明施工管理工作，主要包括：A. 日常现场巡视、安全资料检查工作；B. 监督承包商对自身及分包商的安全文明施工管理；C. 监督施工总平面规划和管理、调度；D. 监督各作业面的安全文明施工检查和管理；E. 监督现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。5.2.5. 监理单位须在每月的监理月报中对当月安全文明施工管理情况进行阐述，并对现场存在的问题进行分析。5.2.6. 监理单位组织召开定期安全文明施工检查活动及会议，对发现的问题通知承包商限期整改并及时跟踪落实。5.2.7. 工程部应参加监理单位定期组织进行的安全文明施工检查，并填写 在建工程总包单位工作质量评分检查表 。5.2.8. 工程部须在每月的工程月报中对安全文明施工管理情况进行阐述，对现场存在的问题进行分析。5.3. 安全事故处理程序5.3.1. 当场发生安全事故时，承包商须立即组织进行急救处理，同时向监理单位、工程部汇报，监理单位及工程部协助承包商处理事故。5.3.2. 工程部应在事故发生后判断事故发生的原因、责任归属及采取一系列相应解决措施并向主管领导及集团汇报。5.3.3. 承包商在事故处理完毕后应按要求编制安全事故报告报工程部及监理单位；5.3.4. 监理单位在协助处理事故完毕后应编制安全事故报告报工程部。
