1、 http:/ Page1 / 15 版权所有，侵权必究 管理者如何提升语言艺术培训 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 5 三、提交需求（ Needs） . 8 四、联系我们（ Contact） . 10 附、淘课介绍（ Taoke） .11 附 1 淘课商城 .11 附 2 培训宝巟具 . 12 附 3 培训人社区 . 12 附 4 淘课企业学习研究院 . 13 http:/ Page2 / 15 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :6 小时 授课讲师： 平行 课程价格： 16100 元 课
2、程编号： 200598 2.2 培训受众 企业中高层管理者 2.3 课程 收益 1、使学员清楚的知道自身语言能力的潜力 2、培养管理者自我修炼的自觉性 3、学会自我发展的过程调适 4、学会运用简约管理等管理方法和工具 5、掌握绩效考核的一般原则和方法 6、带领团队实现企业的目标 2.4 课程大纲 第一讲 权威对话概述 (上 )http:/ Page3 / 15 版权所有，侵权必究 1.引言 2.学习权威对话的好处 3.学习权威对话的条件 分析：管理者如何提升语言艺术培训案例！ 解析：管理者如何提升语言艺术内训案例 ! 案例：管理者如何提升语言艺术课程案例分析！ 第二讲 权威对话概述 (下 )
3、1.什么是权威对话 2.权威对话出现的征兆 3.约哈里窗口工具介绍 讨论：管理者如何提升语言艺术经典案例讨论 ! 分组：管理者如何提升语言艺术培训案例学习指南 分析：管理者如何提升语言艺术学习中的八大陷阱！ 第三讲 权威对话的影响因素及方法 (上 ) 1.感观感觉对权威对话的影响 2.外在表现对权威对话的影响 (上 ) 互动：管理者如何提升语言艺术培训案例评估 分享 ：管理者如何提升语言艺术管理培训案例 分享：哈佛经典管理者如何提升语言艺术案例分析示范 第四讲 权威对话的影响因素及方法 (下 ) 1.外在表现对权威对话的影响 (下 ) 2.成为成功领导者的方法 分享：企业管理者如何提升语言艺术
4、培训三步走！ 案例：联想 (中国 )公司的管理者如何提升语言艺术培训案例 讨论：明天的道路 企业如何做好管理者如何提升语言艺术 第五讲 权威对话的态度 (上 ) 1.对话从心开始 2.控制情绪和身体 3.如何在对话中表现吸引力 分享：管理者如何提升语言艺术培训四部曲！ 分享：管理者如何提升语言艺术内训五步骤！ 分享：企业管理者如何提升语言艺术六技巧！ 分析：某药业集团所面临的管理者如何提升语言艺术难题！ http:/ Page4 / 15 版权所有，侵权必究 第六讲 权威对话的态度 (下 ) 1.体现吸引力的三个方面 2.体现吸引力的三种方式 分享：企业管理者如何提升语言艺术七方案； 分享：公
5、司管理者如何提升语言艺术八大军规！ 分析：企业管理者如何提升语言艺术十大黄金法则 第七讲 权威对话的方法 (上 ) 1.掌握对话的方向 2.学会辨识不安全信号 分析：领导者管理者如何提升语言艺术做什么？ 分析：管理者如何提升语言艺术内训哪些步骤很重要？ 分析：管理者如何提升语言艺术培训哪个环节很重要？ 第八讲 权威对话的方法 (下 ) 1.寻找共同点 2.阐明事实的公式 3.权威对话案例分享 分析：企业如何贯彻管理者如何提升语言艺术全过程？ 分析：管理者如何提升语言艺术培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团管理者如何提升语言艺术咨询方案案例研究 第九讲 权威对话的关键 1.对活的四种角色 2.
6、掌握因人而异的沟通技巧 3.对话中称呼的作用 4.关注危险时刻 讨论：企业管理者如何提升语言艺术的八面金刚 案例：一次失败的管理者如何提升语言艺术培训案例 分组：如何打通企业管理者如何提升语言艺术的任督二脉？ 第十讲 权威对话的技巧 1.交流技巧 ABC 2.权威对话的七种技巧 3.权威对话的结果 -行动http:/ Page5 / 15 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 平行 常驻地 郑州市 性别 男 价格 28000 编号 529999 擅长类别 战略管理，市场营销，生产管理， 擅长行业 食品餐饮，软件， 擅长方向 营销策划 ,国学 ,培训师 ,总裁班 擅长课程
7、1、国学与领导力培训 2、营销管理新视野培训 3、国际市场营销管理培训 4、连锁门店运营管理培训 5、医院经营管理培训 讲师简介 老师介绍： 营销策划名家 著名国学企管导师 全球 500 强华人讲师 亚太地区十大金牌讲师 多家知名大学特邀培训师 国资委职业经理研究中心核心专家 清华大学总裁俱乐部专家委员会委员 百余家报纸杂志、门户网站专栏作者 北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授 平梵老师经过多年的培训经历，积累了丰富的实战经验，培训课程针对企业实际问题而设计，重视与学员的互动、交流，注重学员现场吸收，便于学员在实际工作中有效运用 ,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受，并将理论与
8、实践、认知与实践相结合。专业授课时间已经超过 6000 课时，培训过的学http:/ Page6 / 15 版权所有，侵权必究 员有近 4 万人。 授课风格： 风趣幽默不失深邃，循循善诱不显繁杂； 顾问式培训，情景式案例，实战型解答； 课堂生动活泼，采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法，寓教于乐； 紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知 识演绎得生动易懂！ 课程特点： 顾问式而非简单化，经营的眼光全球化； 深奥的理论通俗化，零散的问题系统化； 枯燥的文字图象化，演讲的表达本地化； 主讲课程： 阳光心态 时间管理 创新思维培训 打造团队凝聚力 高绩效团队管理培训 高效能人士的
9、七个习惯等 培训特长： 企业管理、营销策划 经营管理 平梵老师经过多年的培训经历，积累了丰富的实战经验，培训课程针对企业实际问题而设计，重视与学员的互动、交流，注重学员现场吸收，便于学员在实际工作中有效运用 ,使 学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受，并将理论与实践、认知与实践相结合。专业授课时间已经超过 6000 课时，培训过的学员有近 4 万人。 授课风格： 风趣幽默不失深邃，循循善诱不显繁杂； 顾问式培训，情景式案例，实战型解答； 课堂生动活泼，采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法，寓教于乐； 紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂！ 课程特点：
10、顾问式而非简单化，经营的眼光全球化； 深奥的理论通俗化，零散的问题系统化； 枯燥的文字图象化，演讲的表达本地化； 工作与培训经历 http:/ Page7 / 15 版权所有，侵权必究 经典客户 中铁一局、摩托罗拉、壳牌（中国）、中石油、中石化、中国秱动、中国联通、中国建材、中国铝业、北车集团、中国巟商银行、中国农业银行、光大银行、招商银行、一汽大众、海信、昆明商行、四川省巟商银行、昆明民生银行、中信集团、辽宁葫芦岛银行、山东鲁花、蒙牛、大连三洋、三星电子、用友软件、曲美家具、美克美家、三一重巟、万科房产、宇通集团、南方实业、清华大学、亿腾石油、新疆屯河集团、上海远成、江南造船、武汉民生石油、
11、宜科科技、中建三局、北京网通、松下普天、浙江网通、金远见电脑、华中电网局、兖州矿务局、中国通用技术集团、中国真空网、亚士漆（上海）有限公司、德邦证券、河北唐山民营企业协会、河北国大物流公司、河北河欣种禽有限公司、中国教育产业投资集团、北京益万金昊投资集团、北京资源集团、北京仁创集团、北京中鸿集团、浙江星星电器公司、四川海康制药、山东美光机械公司、永琪美容美发、优唐家居、亚新生活广场、云南云天化股份、唐园大酒店、山东东方美食集团、 AMD（中国）、河南鑫苑置业、天津航空、海航集团等山东大学、南方电网、康明眼镜、三全食品、承德露露、奇瑞汽车、美的空调、中国国际航空、北京航空食品、北京建巟集 团、北
12、京城建集团、唐山啤酒、微创软件、安徽秱动、中国五矿、山西秱动、烽火集团、上海远成、江南造船、武汉民生石油、北京网通、松下普天、浙江网通、金远见电脑、华中电网局、亚士漆（上海）有限公司、德邦证券、河北唐山民营企业协会、河北国大物流公司、中国教育产业投资集团、美的空调等。 更多信息 http:/ http:/ Page8 / 15 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（丌含后勤） *
13、培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要巟作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行巟作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page9 / 15 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行业 企业性质 员巟人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱 http:/ Page10 / 15 版权所有，侵权必究 四 、联系我们（ Contact） 联系人： 淘课客服 电 话： 021-51061698 传 真： 021-54012899 电 邮 ： 网 址 ： 地 址 ：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！ 感谢您的支持和信任！
