1、 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： http:/ 好好学习社区 丙酮中不挥发性物质的测定 1.范围 本测定方法是用于测定生产双酚 -A 的丙酮中不挥发性物质的量的。 2. 方法概述 把铂盘中的样品放入水浴中脱水干燥，之后把剩余的放入 恒温箱中 ,加热到 105除去挥发性物质。 3.仪器 3.1 恒温箱 ：能在 105 5操作 3.2 铂坩埚 ： 200mL，铂制 3.3 烧杯 ： 300mL 3.4 分析天平 ：能称量到 0.1mg 3.5 干燥器 3.6 水浴 ：同心覆盖型 4.步骤 4.1 恒温箱中干燥铂坩埚后，在干燥器中将铂坩 埚冷却到室温 ,并称其重量精确到
2、0.1mg。 4.2 重复 4.1 步骤直到两次重量的差 0.3mg。 4.3 称 200g 丙酮精确到 0.01g，将一半丙酮倒入铂坩埚中，将铂坩埚放入水浴中并把丙酮蒸干，将剩余的丙酮再倒入铂坩埚中将铂坩埚放入沸腾的水浴中并将其再次蒸干，用干净的棉布将铂坩埚外侧擦干，在恒温箱中加热铂坩埚一小时。 4.4 在干燥器中将铂坩埚冷却到室温并称其重量精确到 0.1mg，再将铂坩埚放入恒温箱中加热 30 分钟。 4.5 冷却称量直到两次重量的差 0.3mg。 5.计算 根据以下公式计算丙酮中的不 挥发性物质： 不挥发性物质（ wt%） =（ Nw/Sw） 100 其中 Nw :不挥发性物质的质量（ g
3、） Sw :丙酮样品的质量（ g) 6.记录 记录结果以 wt%为单位，精确到小数点后 4 位。 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： http:/ 好好学习社区 东莞 德信诚精品培训课程 (部分 ) (点击课程名称打开课程详细介绍 ) 内审员系列培训课程 查看详情 A01 ISO9001:2008 内审员培训班 (ISO9001 内审员 ) A02 ISO14001:2004 内审员培训班 A03 ISO/TS16949:2009 内审员培训 A04 OHSAS18001:2007 标准理解及内审员培训 A05 IECQ-HSPM QC080000 内审员培训 A06
4、 ISO13485:2003 医疗器械质量体系内审员培训 A07 SA8000 社会责任内审员培训 (SA8000 内审员 ) A08 ICTI 玩具商业行为守则内审员培训班 A09 ISO14064:2006 内审员培训班 A10 GB/T23331-2009 能源管理体系内审员培训 A15 量规仪器校验 与管理实务课程 (仪校员培训 内校员培训 ) A16 ISO 管理代表及体系推行专员训练营 A17 ISO 文控员培训 /文管员培训实务课程 A18 优秀管理者代表 训练营 (MR 管理代表训练 ) JIT 精益生产现场管理系列课程 查看详情 P01 JIT 精益生产与现场改善培训班 P0
5、2 生产合理化改善 -IE 工业工程实务训练营 P03 PMC 生产计划管理实务培训班 (生管员培训 ) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班 (仓管员培训 ) P05 目视管理与 5S 运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训 ) 中基层管理干部 TWI 系列训练 查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课 (班组长公培训 ) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训 ) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部 TWI 管理技
6、能提升 (TWI 培训 ) M09 有效沟通技巧培训班 (团队沟通 企业内外部沟通 ) M10 企业内部讲师培训班 (东莞 TTT 培训 ) M11 MTP 中阶主管管理才能提升培训班 (东莞 MTP 培训 ) M12 高效能时间管理培训班 TS16949 五大工具与 QC/QA/QE 品质管理类 查看详情 Q05 TS16949 五大工具实战训练 (五大工具培训 ) Q06 APQP 2.定期检查、保养各种设备、线路、管道 ,保证供水供电正常和制冷设备正常运转 ; 3.按各部门维修要求及时做好维修工作 ,及时更换损坏的灯管灯泡 ; 4.注意安全 ,消除供电设备和线路的火灾隐患 ; 5.爱护公
7、物 ,保管好工具 ,节约消耗材料 ; 6.按时上班 ,听从指挥 ,完成工作任务 . 第四百四十条 勤务员职责 : 1.负责接听电话 ,迎送客人 ; 2.做好办公区清洁卫生工作 ,保持办公区整洁工作 ; 4.给各办公室送开水 ,保证开水供应 ; 5.做好洗手间卫生工作 ,保持清洁 ,卫生、无臭味 . 第四百四十一 条劳动人事部部长职责 : 1.主持劳动人事部全面工作 ; 2.根据公司发展的需要 ,做好人事规划和调配工作 ,把好人事关 ; 3.主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级 、升级、降级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作 ; 4.组织安排员工的培训工作 ; 5.主持办理员工的劳动工资、劳
8、保福利工作 ; 6.配合有关部门办理员工奖惩工作 ; 7.制订员工考核、考察方案 ,主持考核、考察工作 ; 8.挖掘、发现人才 ,为公司招贤纳士 ; 9.做好员工思想教育工作 ,了解掌握员工思想动态并及时向总经理汇报 ; 10.总经理授权委托的其他工作 . 第四百四十二条 副部长职责 : 1.承办劳动人事部日常事务工作 ; 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： http:/ 好好学习社区 2.负责接待、处 理来信来访 ; 3.承办员工录用、商调、考核、奖惩等具体工作 ; 4.负责整理、保管人事档案 . 第四百四十四条 监察部部长职责 : 1.主持监察部全面工作 ; 2.
9、领导对各单位实施制度监督、财务监督、监督和法律监督 ; 3.领导监督各单位执行总经理的决定 ; 4.主持对各单位定期或不定期进行财务审计 ; 5.主管对总经理任命的员工进行监督及审查其违法违纪问题 ; 6.审核总经理任命的员工的奖惩晋升或处分决定 ; 7.受理员工对总经理任命的员工的 检举、控告 ; 8.总经理授委托的其他工作 . 第四百四十五条 副部长职责 1.协助部长工作 ; 2.负责分管的监督、审计、审查和审核工作 ; 第四百四十六条 监察员职责 : 1.承办具体监督、审查和审核工作 ; 2.承办监察部日常事务工作 . 第四百四十七条 审计员职责 : 1.负责定期或不定期对各单位进行综合
10、审计或专项审计 ; 2.研究各单位财务状况 ,提出整改意见及措施 ; 3.监督各单位执行财经制度和财经纪律 . 第四百四 十八条 计划财务部部长职责 : 1.主持计划财务部全面工作 ,领导财务人员实行岗位责任制 ,切实完成各项会计业务工作 ; 2.执行总经理和各会计师有关财务工作的决定 ,控制和降低公司的经营成本 ,审核监督资金的运用及经营中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： http:/ 好好学习社区 效益 ,按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析报告 ; 3.筹划经营资金 ,负责公司资金使用计划的审批、报批和银借、还款工作 ; 4.定期或不定期地组会计
11、人员对下属公司、企业进行财务检查 ,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度 ; 5. 协助总会计师编制各 种会计报表 ;主持公司的财产清查工作 ; 6.参与公司发展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究 ; 7.总经理授权委托的其他工作 . 第四百四十九条 副部长职责 : 1.协助部长工作 ; 2. 负责分管的财务管理工作 . 第四百五十条 出纳员职责 : 1.按财务制度规定使用现金和库存现金 ,不得以“白条 ” 抵顶库存现金 ,不挪用公款 ;现金往来按顺序逐笔登记日记帐 ,并日清月结 ,确钞帐相符 ; 2.按银行结算制度规定办理款项的收付 ;严禁签发空白支票 ;对已办妥的收付 款凭证 ,按
12、顺序逐笔登记银行存款日记帐 ,并结出余额 ,及时与银行对帐单核对 ,月末编制“银行存款余额调节表 ”, 确保帐面余额与对帐单余额相符 ; 3.妥善保管好库存现金、有价证券、空白支票、空白收据和有关印章 ; 4.按付款审批规定支付款项 ,不得擅自违反规定付款 ,防止资金损失 ; 5.认真审核各项收支凭证 ,发现问题及时请示汇报 ,做到各项收、付款合法和手续完备 ; 6.积极主动催收各项应收的款项 . 第四百五十一条 会计职责 : 流动资金核算 : 1.拟订流动资金管理和核 算实施办法 ,参与核定流动资金定额 ,实行管用结合与资金归口分级管理 ; 2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金
13、调度 ,组织流动资金供应 ; 3.定期考核流动资金使用效果 ,不断加速流动资金调动 . 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： http:/ 好好学习社区 固定资产核算 : 1.拟订固定资产管理与核算实施办法 ,划定固定资产与低值易耗品的界限 ,编制固定资产目录 ; 2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划 ; 3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续 ,进行明 细登记核算 ,定期进清查核对 ,做到帐物相符 ; 4.按制度规定计提固定资产折旧 ; 5.参与固定资产的清查盘点 ,分析固定资产的使用效果 ,促
14、进固定资产的合理使用 ,提高固定资产利用率 . 材料核算 : 1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法 ,建立健全材料收发、保管和领用手续制度 ; 2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划 ; 3.审计材料采购用款计划 ,控制材料采购 ,掌握市场价格 ,审查发票等凭证 , 考核材料的消耗 ; 4.建立材料明细登记帐 ,进行明细核算 ,做到 帐物相符 ,核算清楚 ;参与库存材料的清查盘点 ,对盘盈盘提出处理意见 ,经批准后作出处理 . 工资核算 : 1.按计划控制工资总额的使用 ; 2.审核工资表 ,计算发放工资 ;按制度规定计提发放奖金 ; 3.进行工资明细核算 . 成本核算 : 1.
15、拟定成本核算办法 ,建立健全成本核算工作程序 ,编制成本费用计划 ; 2.拟订生产经营成本、费用开支范围 ,掌握成本费用开支情况 ,登记成本费用明细帐 ,按规定编制成本报表上报 ; 3.考核、分析成本费用开支情况 ,积极挖潜节支 ,提出 改进意见 ,努力降低成本费用支出 . 利润核算及分配 : 1.编制利润计划 ,将年度利润指 分解落实到单位 ; 2.做好利润明细核算 ,正确计算生产经营、销售收入和其他收入 ,认真审核和计算各项成本费用支出 ,准确中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： http:/ 好好学习社区 计算利润 ,按制度计算和上交税 ,制作并登记有关的明细帐
16、,编制利润报表上报 ; 3.按章程规定和股东大会决议分配利润 ,分配股息、红利 ,计算股息、红利率 ,编制利润分配表、股利分配表 ; 4.考核、分析利润完成情况 ,积极挖潜节支 ,提出改进建议和措施 ,努力提高利润 . 往来结算 : 1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应付、备用金等往来款项 ; 2.按合同或规定要计收利息的 ,应正确计息 ,一并在往来帐项上计收 ,年终时应抄列清单 ,与有关单位或个人核对 ,催收催结 . 专项资金核算 : 1.拟订专项资金管理办法 ,实行归口管理 ; 2.对专项资金进行明细核算 ; 3.按时编制专项奖金报表 . 总帐报表 : 1.登记总帐 ,核对帐目 ,编制资金平衡表 ; 2.核对其他会计报表 ,管理会计凭证和帐表 . 综合 分析 : 1.综合分析财务状况和经营成果 ; 2.编写财务情况说明书 ; 3.进行财务预测 ,为领导提供决策参考意见 .
