1、KUO KUANG POWER CO., LTD.,環境管理會計制度建置初步成果報告,國光電力股份有限公司,中華民國九十五年十月二十四日,簡報大綱,壹、公司簡介貳、環境會計制度建置過程參、環境會計個案分析肆、實施成果及未來展望,以天然氣為燃料之複循環機組發電廠屬於第三波開放之民營發電廠隨時接受台電之電力調度發電股東組成:包含中國石油(股)公司、外商美亞電力公司、中鼎工程(股)公司等電廠廠址:位於桃園縣龜山鄉,中油公司桃園煉油廠東北側境內。,壹、國光發電廠簡介,壹、國光發電廠簡介(電廠廠址),國光發電廠,電廠總裝置容量為48萬瓩主要設備:由兩部氣渦輪發電機組,兩座廢熱回收鍋爐(三壓再熱式自然循環
2、),一部汽輪發電機組,及氣冷式冷凝器與相關附屬設備所組成。,壹、國光發電廠簡介 (機組說明),天然氣加壓站,汽輪機廠房,發電機變壓器,鰭片式風扇冷卻器,緊急用柴油發電機,氣渦輪機廠房,345kv氣體絕緣開關場,氣冷式冷凝器,廢熱鍋爐,生水槽,水處理廠,廢水處理廠,天然氣排放塔,行政大樓,2000.08.08 公司成立2003.11.03 正式宣佈商業運轉(COD)2005.11.03 與行政院勞工委員會北區勞動檢查所簽訂安全伙伴計畫,該計畫自2005年11月1日至2007年10月31日止,為期兩年。2006.01.07 通過勞氏ISO14001及 OHSAS18001認證登錄2006.07.3
3、1 因對於環境監控及測量績效優良,獲桃園縣環保局頒發菁環獎,壹、國光發電廠簡介 (公司沿革),貳、環境會計制度建置過程,成立環會推行委員會定義環境活動分類項目 結合現有會計支出科目專案編碼輸入與資訊處理輸出總表彙編國光公司環境管理會計制度作業手冊環境管理會計制度教育訓練,是,是,是,否,否,二、定義環境活動分類項目,依現有環境活動性質、環境管理的目標及策略,統一定義全公司環境分類項目,作為後續各類環境成本的呈現及分析之基礎。目前分類項目的架構有四階:第一階為大分類,如企業營運成本等 7大分類。第二階為中分類,如污染預防等。第三階為小項,如預防空氣污染及預防水污染等49小項。第四階為細項,如空氣
4、污染物連續自動監測設施等58細項,係國光公司特有的新增細項,其目的在掌握更獨特之環保活動資訊。,國光火力電廠環保活動分類項目表(1/3),國光火力電廠環保活動分類項目表(2/3),國光火力電廠環保活動分類項目表(3/3),三、結合現有會計支出科目,會計支出科目,環保分類項目,四、專案編碼,1 3 2 4 1,四、專案編碼- (環保支出編碼表),五、輸入與資訊處理,國光電力股份有限公司Kuo Kuang Power Co., Ltd.單據粘貼單,經辦人員報支費用填寫單據粘貼單時,依環保分類參照環保支出編碼表,在專案代號欄位填入該項支出費用第四階之代碼。,五、輸入與資訊處理(續),在傳票此欄位內輸
5、入專案代號。,五、輸入與資訊處理(續),在此下專案代號可得此專案之成本資料。,五、輸入與資訊處理(續),專案13031全年成本資料。,六、輸出總表- (94年度環保成本輸出總表),(單位:千元),金額(千元),比率(%),六、輸出總表-(迄94年底環保設備支出比例),按環保分類項目比較,六、輸出總表- (94年度環保活動效益架構表),統計94全年度 (單位:千元),六、輸出總表- (94年度環保活動效益架構表),個案分析(一):停用天然氣壓縮機,改以旁通管線供氣。個案分析(二):縮短氣渦輪機組起機時間,以提高全廠熱效率。,參、環境會計個案分析,改善前狀況 因天然氣供應合約簽訂之時,海管尚未與陸
6、管連通使用,且陸管尚有三處斷點,故只能以供氣壓力不低於20 Kg/cm2作為供氣條件。天然氣需先經由中油南崁配氣站減壓,再經本公司壓縮機增壓後,才能供氣渦輪機燃燒發電。增加壓縮機初始設備投資成本,增加向台電購買備用電力之費用及維修費用,浪費能源。後來因中油公司已先後完成南崁配氣站擴建計劃及LNG海底供氣管施工,故中油公司同意提高天然氣供氣壓力至26 Kg/cm2 ,並可穩定供氣壓力。,個案分析(一) - 停用天然氣壓縮機,改以旁通管線供氣,3 組8 By Pass管線施工示意圖,改善後狀況(經濟及環保效益)降低因天然氣偵測器誤動作,或天然氣壓縮機故障所引起之全廠跳機。購電容量由6,500KW降
7、為5,500KW,減少約1,000KW。節約電能消耗,廠用電量減少5,324,750 KWH/year 。每年節省廠用電成本約NT$10,000,000。節省天然氣壓縮機維修成本。,個案分析(一) - 停用天然氣壓縮機,改以旁通管線供氣,改善前狀況 氣渦輪機於起機時,廢氣排放濃度較高。冬季起機時間約90分鐘,夏季起機時間約110分鐘。未來規劃縮短機組起停機時間,以減少起停機時段廢氣排放量。,個案分析(二) - 縮短氣渦輪機組起機時間,以提高全廠熱效率。,改善後73分鐘滿載,改善前98分鐘滿載,改善後狀況(經濟及環保效益)在夏月期間起機時間縮短1013分鐘;在冬月期間則縮短約25分鐘。在正常調度情況下(停機13小時),起機時段效率提升約1.23%。節省能源消耗,每年天然氣用量減少約297,000 Sm3/年。有效降低起機時段NOx、SOx及CO2排放量。,個案分析(二) - 縮短氣渦輪機組起機時間,以提高全廠熱效率。,明確公司各項環保支出成本,可作為未來投資或費用支出之預測。提升公司環境財務資訊的品質及透明度,除增加我們對環保及社會應盡之責任外,還可得到經濟效益。加強公司員工對環保重視與參與,配合ISO 14001及OHSAS 18001,執行個別環保及安衛議題分析與持續改善。可作為公司未來編製環境報告書之具體資料。,肆、實施成果及未來展望,簡報完畢,謝謝 ! 敬請指教。,