1、12016 年 HSE 工作计划与落实措施2016 年 5 月目 录一、指导思想 .3二、HSE 目标 .3（一） 、职业卫生目标 .3（二） 、安全生产目标 .4（三） 、环境保护目标 .4三、落实措施 .4（一）认真落实 HSE 职责，搞好 HSE“三基“管理。 .4（二）加强 HSE 培训与宣传。 .5（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。 .5（四）加强关键装置要害部位安全监控。 .6（五）全面贯彻与运行 HSE 管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。 .6（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保 HSE 年度目标的顺利实现。 .7（七）狠抓环保管理，实现环境
2、与经济协调发展。 .7（八）加强消防管理工作。 .7（九）搞好职业卫生管理。 .8（十）加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。 .822016 HSE 工作计划与落实措施为全面贯彻落实公司 HSE 工作会议精神，实现公司 2016 下半年年度生产经营目标任务，强化责任制落实，贯彻落实 HSE 管理系统，特制订 2016 年 HSE 工作计划与实施措施：一、指导思想 在贯彻落实 HSE 管理系统下，认真贯彻安全生产法 、 职业病防治法 、 清洁生产法 、 消防法等有关法律法规，通过强化HSE 职责的落实，提高企业 HSE 管理水平。二、HSE 目标 （一）、职业卫生目标1、 无职业中毒事
3、故的发生；2、 从业人员职业健康体检率 100；33、 作业场所危害因素检测率 100；4、 从业人员普通健康体检率 100；5、 从业人员劳动防护用品合格率 100；6、 从业人员劳动防护用品按需发放率 100；7、 职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到 100。（二）、安全生产目标1、 杜绝轻伤及以上事故发生，避免轻微伤发生；2、 建立大井控意识，认真落实工区内井控应急救援预案和演练工作，为杜绝井控事故的发生尽职尽责；3、 杜绝责任交通轻伤及以上事故发生（负同等及以上次要责任；4、 杜绝任何火灾爆炸事故的发生，控制火源，规范用火；5、 杜绝社会影响恶劣，影响分公司形象事故
4、（事件）发生。6、 按规定进行不同层次查，无重大事故隐患和违章现象。（三）、环境保护目标1、 无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生；2、 工业废水产生量低于公司下达指标，杜绝外排；3、 危险物品妥善处置率 100；4、 工业取水量控制在公司下达指标范围内；5、 工业废水量控制在公司下达指标范围内。 4三、落实措施 （一）认真落实 HSE 职责，搞好 HSE“三基“管理。 1、修订 HSE 责任制，组织 HSE 职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。2、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，根据 HSE 工作效果，每半年进行考核兑现。3、强
5、化 HSE“三基”工作。重点加强对 HSE 台帐资料的管理，修订HSE 台帐管理规定 ，规范 HSE 台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，定期开展台帐资料评比活动。（二）加强 HSE 培训与宣传。 1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、HSE 管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及 HSE 管理人员的 HSE 技能水平。2、进一步强化承包商 HSE 教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平。3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。4、认真开展多种形式的安全活动，提
6、高全员安全素质和技能。2012 年计划开展“五项劳动竞赛” 、HSE 知识竞赛以及消防比武等活动。5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等。5（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。1、加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司承包商 HSE 考核办法 ，贯彻落实安全生产十大禁令 ，施行项目负责人安全风险联责制。3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检
7、查、各职能专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。（四）加强关键装置要害部位安全监控。1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，编制安全监控检查技术报告，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则，强化领导职责，与风险抵押承包挂钩考核。3、严格落实公司危险化学品安全管理规定 ，加强化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。6（五）全面贯彻与运行 HSE 管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。 1、开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，
8、落实防范措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度化。3、加强对 HSE 程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行 HSE 程序情况。4、搞好 HSE 内审和管理评审，持续改进，创良好的 HSE 业绩。（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保 HSE 年度目标的顺利实现。1、严格落实隐患治理项目，按“四定” （定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）要求，认真组织年度隐患的治理工作。2、对在建隐患治理项目进行重点督查，确保按计划进度完成。3、对暂时不能整改的隐患，督促制定有效的安全防范措施或监控方案，编制事
9、故预案并演练。（七）狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。 1、严格执行公司排污管理办法，坚持环保考核。2、认真落实各部门的环保责任制，发挥环保管理网络作用，建立7监控台帐，抓好环保隐患治理，为降低事业部排污费用打下良好的基础。3、确保“三废”排放特别是明沟水排放严格受控，力争实现明沟水、污水合格率全面达标。4、搞好环保宣传教育，提高全员环保意识。（八）加强消防管理工作。1、对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点整治。2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。3、加强日常消防、气防巡检，继续修订完善消防预案和灭火方案。（九）搞好职业卫生管理。 1、做好职工定期体检的工作。2、按公司要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。3、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。4、规范装置危害告知，严格落实职业病防治法中要求做到的各项防范措施。8（十）加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。1、修订突发事件应急预案，使应急预案更加具有指导性和可操作性。2、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式，定期开展应急预案演练。3、加强对应急物资的管理。建立应急物质仓库，实施专人维护、专人管理。4、增加各装置现场应急标牌、标识，提高职工应急反应能力。
