1、 夹括河治理工程施工第八标段 浆 砌 石 施 工 安 全 方 案 编制人： 审批人： 江苏省水利建设工程有限公司 房山区夹括河治理工程施工第八标段 2015 年 8 月 20 日 - 1 - 目 录 第一节、编制说明及依据 第二节、工程概况 一、工程基本概况 二、 浆砌石施工方案 三、施工要求 第三节、施工计划 一、施工进度计划 二、材料与设备计划 - 第四节、施工工艺技术 一、工艺流程 二、施工方法 三、检查验 收 第五节、施工安全保证措施 一、组织保障 二、技术措施 三、应急预案 四、监测监控 - 2 - 浆砌石施工安全 方案 一 、编制说明及依据 1、 水利水电工程单元工程施工质量验收评
2、定标准土石方工程 SL631-2012 2、 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80-91 、 建筑施工 扣件 式钢管脚手架安全技术规范 JGJ 130-2011 、建筑施工安全检查标准（ JGJ59-99） 、施工图纸 、施工组织设计 、我司 相关规定及作业指导书 二 、工程概况 本工程 是河道护砌工程： 桩号 27+70029+960. 三浆砌石施工 方案 （一）准备 1、材料准备：浆砌石采用 MU50 块石，全部为花岗岩，不允许用卵石代替；表面无风化现象，且洁净无污物沾附； 厚度一般不小于 20 , M7.5 砂浆砌筑 ,M10 砂浆勾平缝。 2、机具准备：手推车、大尺、 5 米钢卷
3、尺、线坠、小白线、大铲、十字镐、铁锹、手锤、大锤、小水桶，灰槽子等。 3、作业面经过认真清理，无杂物；河底齿槽尺寸以及基底处理符合要求。 4、测量放线已经完成，并且挂好控制线 ,有坡要求的砌体立限坡度门架 。 - 3 - 、根据设计要求预备好砂浆 材料。 （二）施工过程 1、砌筑必须从基底开始，首先洒清水湿润基底，接着均匀摊铺砂浆，砂浆厚度不宜 3 5cm；然后选择较大的且有面有型的块石，按照挂线进行砌筑；个别不很规则的块石，须经过人工用锤子和錾子进行修整； 2、砌筑过程中仍需对块石进一步挑选，除了挑选没有风化，有平面的、所应用的块石全部清理干净表面，不沾污泥杂物外，而且不应用片状和长条状块石
4、；砌筑时保持砌石表面湿润； 3、块石砌筑时应采用坐浆法分层砌筑，平面铺砂浆，摊铺均匀；立面挤砂浆，避免出空缝；中间的较大空隙，采用石子混合砂浆填满塞实，不 应无浆直接贴靠，砌缝内砂浆捣密实；不允许先堆石块再用砂浆灌缝方式操作。 4、上、下层砌石应错缝砌筑； 避免出现重缝、干缝、空缝和孔洞，同时应注意摆放石块情况以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象，石块间较大的空隙应先堵砂浆后用碎石填实，严禁先填填小石块后灌浆的做法； 砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝宜预留不少于 3cm 深的空隙，以备勾缝处理；水平缝宽度应不大于 2.5cm，竖缝宽应不大于4cm。 5、坡面上升时，注意控制线的作用，保
5、证大面平整； 6、按照设计图纸要求，进行分仓砌筑，仓与仓之间，设置伸缩 缝； 7、砌筑因故停顿，且砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa 后才可继续施工；继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清楚，砌筑时应避免振动下层砌体。当天未能用完的砂浆，不得再次应用于砌筑； 8、外露大面在砌筑过程中随时进行检查，用 2 米长的检测尺检查，- 4 - 最大误差不大于 30mm； 9、勾缝作业应符合下列要求； 勾缝前应先清缝，用水冲净并保持缝槽湿润。 砂浆应分向缝内填塞密实。 勾缝砂浆强度等级应高于砌体砂浆。 宜按实有砌缝勾平缝，不应勾假缝。 勾缝完毕后应 保持砌体表面湿润并做好养护。 10、砌筑完成的
6、坡面及时进行养护，保证坡面的完整性以及牢固。 （三）墙体顶部的水泥砂浆压顶 1、墙顶表面清理干净无杂物，以确保与砌石的结合牢固；交底内容： 2、抹灰前工作面洒水湿润，抹灰时应用力压实； 3、顶面及时擀光压实，并及时苫盖，做好养护。 4、成型后的顶面，平整度不大于 10mm。 （四）安全注意事项 1、搬运或砌筑块石时小心，不要碰伤自己或同伴； 2、操作工具时注意周围，不得误伤同伴。 3、墙身砌体高度超过地坪 1.2m 以上，不准用不稳定的 工具或物体在脚手板面上垫高工作。 4、进入施工现场，要正确穿戴安全防护用品。 5、施工现场若为绿化地处，则严禁吸烟，且在任何场合均不得酒后作业。 6、从石堆上
7、取石块时，先取高处后取低处，防止砸人。 、抹面、勾缝作业必须先上后下，严禁在坡面上行走，上下必须- 5 - 用梯，作业在脚手架上进行，腰间必须系安全绳；架上作业时，架下不准有人操作或停留，不得上面砌筑，下面勾缝 四 、施工安全保证措施 .组织保障 安全保证体系 .应急预案 、成立应急预案的独立领导小组（指挥中心）。 应急预案领导小组及其人员组成 组 长： 周建新 副组长： 洪宝明 - 6 - 组 员 : 徐宏生 赵亚飞 张素兵 林旭明 、应急组织的职责分工 组长职责： 1）、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制；及时向
8、最高管理者报告险情。 2）、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3）、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4）、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排； 5）、在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6）、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的调查、分析、处理，并进行有关总结。 副组长（即现场管理者）职责： 1）、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2）、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3
9、）、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4）、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责： 1）、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2）、保持通讯设施和设备处于良好状态。 - 7 - 3）、负责应急过程的记录与整理及对外联络。 应急电话 :火灾 :119;医疗救护 :120 技术支持组职责 1）、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2）、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3）、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4）、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 消防保卫组职责 1）
10、、事故引发火灾，执行防火方案中 应急预案程序。 2）、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 3）、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4）、保护受害人财产 5）、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责 1）、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2）、寻找受害者并转移至安全地带。 3）、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4）、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组 1）、在外部救援机构未到达 前，对受害者进行必要的抢救（如- 8 - 人工呼吸、包扎止血、
11、防止受伤部位受污染等）。 2）、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3）、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组职责 1）、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2）、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 四、应急预案的技术措施 1、基本装备 （ 1）、疗器材：担架、塑料袋、小药箱； （ 2）、抢救工具：绝缘鞋、绝缘手套、绳子、安全带、安全帽、安全 网、防护网等； （ 3）、照明器材： 手电筒、应急灯。 （ 4）、通信器材：电话、手机、对讲机、报警器： （ 5）、交通工具：自备小车壹辆 (6）、灭火器材：消防栓及消防水带、灭火器等。
12、 2、针对本工程潜在危险源的事故应急响应措施 (1)、高空坠落事故应急响应 一旦发生高空坠落事故，由医疗救护组组织抢救伤员，通信联络组打电话“ 120”给急救中心，由抢救抢修组保护好现场，防止事态扩大。其他义务小组人员协助做好现场救护工作，并护送伤员接受外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场医疗救护组组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大 努力抢救伤员，将伤亡事故- 9 - 控制到最小程序，损失降到最小。 (2)、坍塌事故应急响应 1）、坍塌事故发生，项目部立即启动应急救援预案。 发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场其他人员，由通信
13、联络组打事故抢救电话，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知抢险抢修组、医疗救护组进行现场抢救。抢险抢修组组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，外包队负责人随时监护边坡上堆放的材料，防止再次事故的发生。 2） 、在向有关部门通知抢救电话的同时，医疗救护组对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员各司其职，各负其责，重伤人员由医疗救护组送外抢救。 工作门卫在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。 3）、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，抢险抢修组组织所有架子工进行倒塌架的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场由外包队管理者组织有关职工协助清理，如有人员被砸，应首先清理被砸人员身上的材料，集 中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。 (3)、物体打击事故应急响应 1）、物体打击事故发生，项目部各应急救援小组马上进入应急状态，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。
