1 中邯硼业科技有限公司综合办公楼组织设计.doc

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1、第 1 页一、工程概况1、建设项目概况该工程是中邯硼业科技有限公司新建综合办公楼,由江苏九鼎环球建设科技集团有限公司项目部承建,办公楼座落在河北省邯郸市马头生态工业城工业园区,由河北生特瑞工程设计有限公司设计,邯郸市金地工程勘察有限责任有限公司地质勘探。本工程为综合办公用楼。本建筑物全长为66m,宽为 18m,总建筑面积为 5875.4m2,占地面积为 1141.52m2,本工程建筑层数:地上五层:一层层高为 4.50m,二层-五层为 3.90m,建筑高度为 23.6m, 本工程设三道楼梯 ,一部电梯,主要结构类型:框架结构,抗震设防烈度为丙类六度,建筑等级三级,耐火等级二级。建筑结构类别:3

2、 类,工程主体设计年限:50 年。基础工程:本工程基础为独基条基,独基条基砼等级为 C35、垫层砼等级为 C15,地圈梁砼等级为 C25,基础砌体采用 250 厚 Mu15 烧结页岩砖,M10 水泥砂浆砌筑。结构工程: 混凝土等级:全现浇钢筋砼框架结构,现浇板厚度为110mm。框架结构梁板柱 4.37m 以下砼强度等级为 C35,圈梁、构造柱、楼梯砼等级为 C30,砌体:0.000 以下: MU15 烧结页岩砖,M10 水泥砂浆砌筑,施工控制等级为 B 级。0.000 以上: MU10 加气混凝土砌块,M7.5 混合砂浆砌筑,施工控制等级为 B 级。 结构施工过程中需预留的洞口应及时做好预留工

3、程,严禁在任何砌体、结构中凿洞安装。装修部分:外墙为真石漆墙面,局部外墙为 30 厚保温砂浆,5 厚抗裂砂浆,真石漆墙面,内墙为水泥砂浆白色乳胶漆粉刷,楼梯为花岗石板材贴面,楼地面为铺地砖楼地面,卫生间标高低于楼面标高 50mm,聚氨脂涂料第 2 页防水层,基层为水泥砂浆找平层。 ,平顶批水泥腻子两遍,详装修表。窗为铝合金推拉窗,玻璃为 5mm+6mm+5mm 中空玻璃,卫生间磨砂玻璃,门主要有防火门、塑钢组合门、及木质模压门。平屋面为刚、柔双重防水屋面,20 厚 1:3 水泥砂浆找平层,80 厚挤塑聚苯板保温层,2%1:8 水泥珍珠岩找坡,20 厚 1:3 水泥砂浆找平层,4 厚高聚物改性沥

4、青防水卷材,满铺 0.15 厚聚乙烯薄抹一层, 1:4 干硬性水泥砂浆铺 8 厚地砖。水电安装部分给水系统:本工程采用厂区加压供水,供水压力约 0.35Mpa,最高日用水量 1.2M3/d,给水支管为 PPR 冷热水管,热熔连接。立管采用钢塑复合管(内涂塑)管径DN65 时,卡箍连接。排水系统采用生活污水和废水合流制,经化粪池处理后排入市政排水管网,所有靠阳台或有空调搁板处的雨水立管在高于楼面 2m 处接 DN50 排水管,用于接纳空调凝结水,空调搁板处无雨水管的则应增加一根 DN50 排水立管。PVC 雨水管每隔 4m 设置一伸缩节,排水管皆采用 PVC-U 芯层发泡硬聚氯乙烯塑料管,承插粘

5、接,立管每层设伸缩节。电气部分:本工程所有用电负荷均为三级负荷,室外电缆分支箱采用YJV-1KV 铜芯电缆引来一路 220/380V 电源,三相四线制,均单相供电照明,插座线路均采用 BV-500V 型铜芯导线,穿 PV 管暗敷在地坪、现浇板和墙内,防雷接地形式采用 TN-C-S 系统,防雷与保护接地共用基础圈梁内钢筋做接地体。弱电系统主要有有线电视、电话、宽带网、对讲、安防。2、施工场地简况本工程位于邯郸市马头生态工业城工业园区内 ,施工场地较为平整,第 3 页地表障碍物已清除。二、工期与质量目标1、工期根据公司领导的要求工期为 300 天,我公司拟定进度工期为 290 天(含精装修 80

6、天) ,为此各阶段工期安排如下:基础工程:40 天结构工程:105 天装修工程:130 天(含精装修 80 天)竣工清理:15 天安装项目的施工穿插于土建项目之中进行,确保整个工程的总体工期为290 天。开工前,认真、科学地编制施工进度计划,合理组织施工,采用立体交叉作业法,除稳定自有操作人员外,还应根据各阶段的劳动力需求情况,提前落实后备人员,及时组织人员进场。2、质量我项目部本着以质量求生存,以经济效益为基础,以社会效益为目的,根据公司的质量方针,我们制定了如下工程质量目标,确保本工程为合格工程, 各土建分部工程目标等级如下:地基与基础:合格 主体结构:合格装饰装修:合格 建筑屋面:合格观

7、感得分在 90%以上安装项目:严格按照施工图、施工规范及施工图集施工,狠抓施工中的材料质量,操作施工质量,资料收集等质量,确保工程竣工一次性全部合格。第 4 页三、施工准备情况公司单位负责解决事项1、负责提供建设场地规划红线,水准标高,地形图及地质报告,临时供电、供水接驳点和地下障碍物,管线及走向等资料。2、解决施工现场内原有地表障碍物拆迁工作,达到现场四通一平的要求。现场施工准备1、施工用水本工程现场用水主要有施工用水、生活用水和消防用水,施工用水主要是混凝土养护及墙体砌筑,选用 50mm 的镀锌钢管做供水主干管,用水由主管道接至水表井。上水管线沿建筑物南布置,采用暗敷至用水点。2、临时用电

8、主要机具设备及用电量见现场线路设置。动力线路一级送电采用三联单相五线制,二级送电和现场照明采用三相四线制送电。(1)引 16mm2 电缆线至 1 号分电箱,供塔吊、搅拌机、流动电箱、盘踞;(2)引 16 mm2 电缆线至 2 号电箱供塔吊、搅拌机、流动电箱、盘踞;(3)公司基地院内引 50mm2 电缆线至 3 号电箱供钢筋制作及木工制作用电,并提供电渣压力焊用电;3、搭建临时设施现场搭建工棚一栋 30m2,作为仓库之用。办公、伙房、保卫等搭建彩钢保温板房 240M2。木工制作、钢筋制作搭建制作棚。4、道路第 5 页路基用碎砖渣压路机碾压后上铺 10cm 厚石子路面层,两侧设排水沟,保证材料、构

9、件顺利进场,雨季能正常施工。5、技术准备工作(1)成立完善的项目部班子,组织现场施工技术人员熟悉、审查图纸,做好各级书面技术交底和安全交底工作,及时办理变更洽商,对工程的重要部位、关键工序编制分项工程施工方案和工艺卡。(2)认真组织规划,根据合同要求和工程特点编制各分部分项工程的施工方案,夏季高温期的施工措施,对可预见性事件进行提前控制。(3)认真编制各分项工程预算,及时准确地下达各分项工程所需材料计划,提供需要预制或订购的特殊材料的计划。(4)组织翻样人员(钢筋工程、模板工程、铁件)落实材料供应计划。(5)根据材料计划筹备三大主材、地材,确保一旦工程需要时,按时进场。(6)根据工程情况提前做

10、好各种机械的准备及检修工作,保证机械的正常运转。(7)制定测量放线方案,做好场地平面控制网的测设。(8)提出门、窗等进场计划。(9)根据工程特点及合同要求,编制工程操作程序,施工规范及验收标准。(10)开工前项目经理部对所有施工人员进行政治思想教育工作的安排。6、施工测量定位放线(1)平面位置的测量控制第 6 页以施工总平面图和规划红线测量定位。(2)水平标高的测量控制根据公司单位在现场提供的高程基准点和施工现场的实际情况在现场设置一个水准点,确保准确无误。(3)主要测量工具J2 经纬仪 一台DS3 自动定平水准仪 二台50 米钢卷尺 二把1K8 线垂 四只测量标杆 二根7、主要机具计划表序

11、号 名 称 单 位 数 量1 塔式起重机 台 12 砂浆搅拌机 台 13 砼搅拌机 台 14 插入式振动机 台 45 水 泵 台 46 平板振动器 台 27 钢筋加工机械 套 18 电焊机 台 19 木工圆锯 台 110 木工平刨 台 111 平板振动夯 台 1第 7 页8、主要项目施工准备计划序号 项 目 内 容 负 责 者 完成期限1 会审图纸 全部建筑结构安装 技术员 开工之前2编制施工方案,技术措施土方基础主体装饰 技术员 开工之前3 提出各项加工计划 预制构件铁件木制品 技术员 开工之前4 计划和技术交底 要求和措施 工长技术员 开工之前5 三通一平 场地平整接通水电 工长技术员 开

12、工之前6 临时设施 工棚作业棚 工长 开工之前7 测量放线 开挖平面图标高 施工员 开工之前8 材料机具进场 根据进度配备 材料员 开工之前四、临时用地表:仓库 木 工 工 棚 钢 筋 工 棚30m2 100 m2 150 m2五、施工组织管理网络为优质、高速完成本工程,我项目部将派遣一批具有现代管理知识的一专多能的施工技术,经营人员及富有经验的实干家,采用项目管理法来组织施工,项目经理部将是一支充满活力朝气,具有全面管理能力的领导班子,将在公司领导之下,充分发挥我们的潜能,高效组织和优化社会生产要素,建立完善的质量保证体系,形成以全面质量管理为中心,以专业管理相结合的科学管理体系,以此实现我

13、公司的质量方针和本工程的质量目标。我项目部对项目实行方针目标管理,根据对公司领导的承诺制定总体方第 8 页针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、项目制造成本目标等,项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策,每月、每季度对项目进行综合考评。该工程年度方针目标,具体组织生产活动履行项目职责。公司按年度方针目标,每月、每季度对项目进行综合考评。该工程按目标管理法施工,我项目部将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进的技术及手段的项目管理机制,指导施工全过程,发挥企业的整体优势,严格按照以

14、 GB/T9002-ISO2000 模式标准建立的质量保证体系来管理,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以最终保证出色地实现我公司既定的质量目标、工期目标、安全目标,实现我公司对业主的承诺。项目部成员构成:项目部:项目经理技术项目副经理施工队:施工员土建工长安装工长质检组:土建质检员安装质检员安检员:专职安检员材供组:材料采购员仓库保管员成本核算员:核算员设备供应:设备供应员第 9 页后勤:后勤管理网络图见下图第 10 页施 工 组 织 管 理 网 络公 司 经 理项 目 经 理项目工程师质 检 员 施 工 员 安 全 员瓦 工 班木 工 班钢 筋 班水 电 班架 工 班

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