利益冲突《建筑物管理条例》.ppt

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资源描述

1、優質管理 誠信專業研討會,聯合舉辦,優質管理 誠信專業,廉政公署樓宇管理專責小組組長謝建權先生,3,講座內容,常見問題個案研習廉署服務,4,常見問題,樓宇管理貪污舉報多,檢控少當中逾半投訴業主立案法團,大部份涉及維修、財務、公用地方及員工管理大部份源於缺乏樓宇管理知識及互信,多屬管理失誤或誤會,影響法團收入與支出成本增加質素下降,貪污,5,推廣活動,實務指南,培訓短片,專題網頁,6,推廣活動,電視短片,電台節目,工作坊,巡迴展覽,7,個案研習,短片貪污風險預防措施,8,處境:業主會議及委任代表採購物品及服務公用地方及員工管理,9,業主會議及委任代表,不依照建築物管理條例及公契行事不當取得委任代

2、表文書、操控投標結果,10,採購物品及服務,不依照建築物管理條例及守則行事 採購時收回佣 / 利益衝突受賄容忍不合規格物品及服務,11,採購物品及服務 案例,一名法團主席及一名工程顧問公司董事串謀向其他委員提供總值4千萬的翻新工程合約中的百分之三以協助挑選承判商各被判入獄兩年,12,公用地方及員工管理,受賄容忍佔用公用地方 / 僭建行賄以求優待 / 偏袒,13,公用地方及員工管理 案例,一名室內設計公司董事向物業管理公司的一名職員提供10萬元賄款以容許該設計公司在屋邨內進行違例建築工程被判入獄一年,被判入獄,14,財務管理,不當使用戶口 / 簽發支票 / 侵吞公款操控預算及賬目不清不當收取 /

3、 支付費用、單據不全,15,財務管理 案例,一名法團會計文員利用虛假文件虧空法團款項於一年間盜取法團共38萬7千多元被判入獄十五個月,被判入獄,16,防止賄賂條例第9條,任何代理人(僱員,法團管委會委員)索取收受利益與主事人(公司、法團)業務有關未得主事人同意,*行賄受賄同樣犯法,最高刑罰:罰款50萬元及監禁7年,17,利益的定義:,禮物、借貸、報酬或佣金任何職位或契約代支付或免除清還任何借貸任何服務或優待款待除外執行或不執行任何職責* 款待指供即時享用的食物 / 飲品,18,防止賄賂條例第9(3)條,代理人蓄意使用與主事人有關虛假、錯誤或缺漏不全意欲使主事人誤解之收據帳目其他文件,最高刑罰:

4、罰款50萬元及監禁7年,19,利益衝突,建築物管理條例規定要申報 / 迴避利益衝突:,供應品、貨品及服務採購工作守則第5節大廈管理及維修工作守則第2.1.3節,20,預防措施,誠信管理程序監控,21,誠信管理,制訂及執行誠信守則提供渠道及適當處理投訴,22,誠信抉擇,法例要求 (防止賄賂條例中對收受利益的要求)專業 / 行業 / 公司的紀律守則 (誠信要求)陽光測試 (可否公然討論事件及問心無愧地公開決定),23,程序監控,適當分工 / 互相制衡詳細紀錄 / 運作透明嚴密監控 / 突擊檢查,24,防貪倡廉服務,協助工程顧問、承建商、樓宇管理公司及法團制訂紀律守則指引舉辦防貪講座或培訓接受舉報及諮詢 - 諮詢熱線 : 2929 4555 - 貪污舉報熱線 : 25 266 366,25,總結,優質管理 誠信專業守法循規公平 / 公開齊心協力,

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