1、单项选择题-1、在相关范围内，单位变动成本（） 。A、随产量增加而减少B、随产量增加而增加C、在各种产量水平下保持不变D、在不同的产量水平下各不相同正确答案：C2、单位价格上涨而其他因素不变，则（） 。A、保本点和保利点降低，安全边际降低，利润减少B、保本点和保利点上升，安全边际上升，利润增加C、保本点和保利点上升，安全边际上升，利润增加D、保本点和保利点降低，安全边际上升，利润增加正确答案：D3、企业在存货上耗费的总成本不包括（） 。A、缺货成本B、储存成本C、销售成本D、取得成本正确答案：C4、当企业剩余生产能力无法转移，企业不应该接受追加订货的情形是（） 。A、订货价格低于单位产品的完全
2、成本B、订货对原有生产能力造成冲击C、追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本D、订货价格略高于产品的单位变动成本正确答案：C5、销售预测的趋势平均法（） 。A、不能缩小偶然因素B、适用于销售额基本稳定的产品C、能够消除一些偶然的因素D、没有考虑发展趋势正确答案：C6、有关变动成本法的表述错误的是（） 。A、各期营业净利润的多少只与销售多少有关，与其他因素无关B、产品成本只包括变动生产成本，不受产量的影响C、固定生产成本作为期间成本，简化了成本核算D、提供的产品成本信息不符合对外报告的要求正确答案：B7、在预算执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年的预算称为（d） 。
3、A、弹性预算B、概率预算C、零基预算D、滚动预算正确答案：D8、责任会计的主体是（） 。A、管理部门B、责任中心C、销售部门D、生产中心正确答案：B9、已知某企业生产甲、乙两种产品，其单位贡献边际率分别为 15%和 20%，销售比重分别为 40%和 60%,则用加权平均法计算综合贡献边际率为（） 。A、15%B、17.5%C、18%D、20%正确答案：C10、当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（） 。A、该产品的单价等于单位变动成本B、该产品的单价小于单位变动成本C、该产品的单位贡献边际大于零D、该产品的变动成本率大于 100%正确答案：B-多项选择题-1、财务
4、会计的主要报告对象是（） 。A、投资者B、经营管理者C、债权人D、潜在投资者E、政府机关正确答案：ACDE2、成本按性态划分包括（） 。A、制造成本B、非制造成本C、固定成本D、变动成本E、半变动成本正确答案：CDE3、评价企业经营安全程度的指标包括（） 。A、安全边际量B、安全边际额C、安全边际率D、贡献毛益率E、贡献毛益额正确答案：ABC4、特别订货定价决策中的有关成本包括（） 。A、增量成本B、专属成本C、付现成本D、机会成本E、不可延缓成本正确答案：ABD5、影响人工效率差异的因素主要包括（） 。A、加工设备的完好程度B、工人的劳动生产率C、产品质量控制制度D、动力供应情况E、材料的质
5、量和价格正确答案：ABD-判断题-1、现代管理会计的特征在于以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅。 （）正确错误正确答案：正确2、通常我们所讲的降低固定成本总额就是指降低约束性固定成本。 （）正确错误正确答案：错误3、在相关范围内，不论各期产量是否相等，只要销售量相等，其按完全成本法计算的各期营业利润都必然相等。 （）正确错误正确答案：错误4、当企业的贡献边际等于固定成本时，企业处于保本状态。 （）正确错误正确答案：正确5、对利润灵敏度指标进行排列时，单价的灵敏度指标总是最高。 （）正确错误正确答案：正确6、决策分析的实质就是要从各种备选方案中作出选择，并一定要选出未来活动绝对最优
6、的方案。 （）正确错误正确答案：错误7、财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算。 （）正确错误正确答案：错误8、在编制生产预算时，应考虑预计期初存货和预计期末存货。 （）正确错误正确答案：正确9、在不同采购方式下，对材料存货的控制应采取不同的方式，并有不同的特点。 （）正确错误正确答案：正确10、导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大。 （）正确错误正确答案：错误-主观题-名词解释题1、趋势预测分析法正确答案：根据企业历史的、按发生时间的先后顺序排列的一系列销售数据，应用一定的数学方法进行加工处理，按时间数列找出销售随时间而发展变化的趋势，由此推断其未来发展趋势的分析方法。(3)2、
7、零基预算正确答案：零基预算的全称为“以零为基础编制的计划和预算” ，主要用于对各项费用的预算（1 分） ，其主要特点是各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响，而是以零为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要按照各项开支的重要程度来编制预算（2 分）3、标准成本正确答案：3、在正常生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。 （3 分）简答题1、本量利分析的基本假设是什么？正确答案：本量利分析的假设主要包括如下四点：（1）相关范围假设：包括期间假设和业务量假设。 （2 分）（2）模型线性假设：（3 分）第一，固定成本不变假设；第二，变
8、动成本与业务量呈完全线性关系假设；第三，销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。（3）产销平衡假设：即产量与销量相等。 （1 分）（4）品种结构不变假设：即各种产品的销售收入在总收入中所占的比重不会发生变化。（2 分）2、试述全面预算的基本组成。正确答案：完整的全面预算通常包括营业预算、财务预算及资本支出预算三个部分。 （1 分）营业预算具体包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算、成本预算、销售及管理费用预算。 （4 分）财务预算具体包括现金预算表、预计收益表和预计资产负债表。 （3 分）计算题1、已知某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为
9、10 元，单位直接人工成本为5 元，单位变动性制造费用为 7 元，固定性制造费用总额为 4000 元，单位变动性销售管理费用为 4 元，固定性销售管理费用为 1000 元。期初存货量为零，本期产量为 1000 件，销量为 600 件，单位售价为 40 元。要求：分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本（2）期间成本（3）销货成本（4）营业利润正确答案：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22 元（1 分）（2）期间成本=4000+4600+1000=7400 元（1 分）（3）销货成本=22600=13200 元（1 分）（4）贡献边际=40600-（22600+4
10、600）=8400 元营业利润=8400-（4000+1000）=3400 元（2 分）完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26 元（1 分）（2）期间成本=4600+1000=3400 元（1 分）（3）销货成本=26600=15600 元（1 分）（4）营业利润=40600-15600-3400=5000 元（2 分）2、已知某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。一直采购量在 5000 件以下时，单价为 8 元；达到或超过 5000 件时，单价为 7 元。如果追加投入 12000 元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为 5 元。要求：用成本无差
11、别点法为企业作出自制或外购 A 零件的决策，并说明理由。正确答案：（1）Xa2b1所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量=（12000-0）（8-5）=4000 件（3 分）因此，Xa2b1所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量=（12000-0）（7-5）=6000 件（3 分）因此，5000 件X6000 件，应外购；X6000 件，应自制。 （2 分）3、某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为 8 元和 12 元，贡献边际率分别为10和 20，其全年固定成本总额为 9000 元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为 10000件。计算：（1）甲、
12、乙两种产品的盈亏临界点销售量。（2）安全边际额和预计利润。正确答案：（1）销售总额8100001210000200000（元）其中：甲产品所占比重8100002000000.4乙产品所占比重12100002000000.6加权贡献边际率0.410%+0.620%16%盈亏临界点销售额900016%56250（元） （3 分）甲产品盈亏临界点销售量（562500.4）82813（件） （2 分）乙产品盈亏临界点销售量（562500.6）122813（件）（2）安全边际额20000056250143750（元） （2 分）预计利润20000016%9000 23000（元） （3 分）4、已知某企
13、业只生产一种产品，全年最大生产能力为 1200 件。年初已按 100 元/件的价格接受正常任务 1000 件，该产品的单位完全生产成本为 80 元/件（其中，单位固定生产成本为 25 元） 。现有一客户要求以 70 元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关情况，用差量分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。（1）剩余能力无法转移，追加订货量为 200 件，不追加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为 200 件，但因有特殊要求，企业需追加 1000 元专属成本；（3）同（1） ，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入 5000 元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量
14、为 300 件；因有特殊要求，企业需追加 900 元专属成本。正确答案：（1）绝对剩余生产能力=1200-1000=200 件追加订货不冲击正常任务。因为差别损益指标为+3000 元所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得 3000 元利润。（3 分）（2）因为差别损益指标为+2000 元所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得 2000 元利润。（4 分）（3）因为差别损益指标为-2000 元所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失 2000 元利润。（3 分）（4）因为差别损益指标为-900 元所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失 900 元利润。（5 分）单项选择题-1、
15、（）处于现代管理会计的核心地位。A、责任会计B、规划控制会计C、预测决策会计D、标准成本制度正确答案：C2、某企业只生产一种产品，月计划销售 600 件，单位变动成本 6 元，月固定成本 1000 元，欲实现利润 1640 元，则单价应为（）元。A、16.40B、14.60C、10.60D、10.40正确答案：D3、如果某期按变动成本法计算的营业利润为 6000 元，该期产量为 3000 件，销售量为 2000 件，期初存货为零，固定性制造费用总额为 3000 元，则按完全成本法计算的营业利润为（）元。A、1000B、5000C、6000D、7000正确答案：D4、将全部成本分为固定成本、变动
16、成本和混合成本所采用的分类标志是（）。A、成本的目标B、成本的可辨认性C、成本的经济用途D、成本的性态正确答案：D5、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（）。A、边际成本B、变动成本C、差量成本D、机会成本正确答案：C6、下列属于用量标准的是（）。A、材料消耗量B、小时工资率C、原材料价格D、小时制造费用正确答案：A7、下列成本属于无关成本的是（）。A、专属成本B、共同成本C、差额成本D、机会成本正确答案：B8、关于责任中心的论述错误的是（）。A、一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心B、成本中心计算和考核的是责任成本，而非产品成本C、成本中心的直接成本一定是可控成本D、
17、投资中心具有经营决策权和投资决策权正确答案：C9、与弹性预算相对应的预算是（）。A、固定预算B、零基预算C、增量预算D、定期预算正确答案：A10、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法正确答案：D-多项选择题-1、下列项目中（）不属于固定成本。A、定期支付的广告费B、按直线法计提的折旧费C、单耗稳定的直接材料成本D、计件工资E、按产量计提的折旧费正确答案：CDE2、下面关于安全边际率的叙述正确的是（）。A、安全边际量与保本销售量的比值是安全边际率B、安全边际率与保本作业率的和为
18、1C、安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率D、安全边际率越小，企业发生亏损的可能性越小E、安全边际率越大，企业发生亏损的可能性越小正确答案：BCE3、（）是责任会计中应用较广泛的责任中心形式。A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、责任中心E、收益中心正确答案：ABC4、按照定期预算方法编制的预算的缺点是（）。A、灵活性B、滞后性C、盲目性D、间断性E、预见性正确答案：BCD5、下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有（）。A、亏损产品的决策B、是否增产的决策C、追加订货的决策D、自制或外购的决策E、生产工艺技术方案的决策正确答案：DE-判断题-1、因为管理会计只为企业
19、内部管理服务，因此与对外服务的财务会计有本质的区别。（）正确错误正确答案：错误2、在确定企业的成本时，完全成本法要考虑所有的成本，而变动本法只考虑变动成本。（）正确错误正确答案：错误3、既然本量利分析的各种模型是建立在多种假设的前提条件下，那么在实际应用时就不能忽视它们的局限性。（）正确错误正确答案：正确4、成本预測是其他各项预测的前提。（）正确错误正确答案：错误5、在生产经营决策中，确定决策方案必须通盘考虑生产经营能力、相关业务量、相关收入和相关成本等因素。（）正确错误正确答案：正确6、生产预算是使用实物量和价值量为计量单位而编制的预算。（）正确错误正确答案：错误7、因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异。（）正确错误正确答案：错误8、资金需要量预测常用的有销售百分比法和分析计算法。（）正确错误正确答案：错误9、在多品种条件下，若整个企业的利润为零，则说明各产品均已达到保本状态。（）
