1、0开题报告上海大众汽车零部件采购管理优化研究一、立论依据1研究意义、预期目标理论意义汽车零部件物流在国内的研究尚处于起步阶段，相关的理论、成熟的应用案例鲜为少见，很多企业对物流的理解认识上还停留在仓储、运输单一的环节上，对物流开展研究也偏重在仓库规划、配送、仓储管理、物品的质量控制等方面，并没有形成对现代物流的观念认识。所以国内汽车制造，要想在以后的竞争中把握主动，对汽车零部件采购管理的优化进行深入研究探讨显得十分迫切和需要。针对中国零件供应商的特点和不足，如何融入汽车零件全球采购链，通过对上海大众汽车零部件采购管理现状分析，优化采购管理。分析本文将对汽车零部件采购管理理论研究具有借鉴和参考的
2、理论价值。现实意义随着世界汽车工业的发展，早期汽车产业中心一直在美国和欧洲国家。在20世纪6070年代，日本成为了继欧洲之后的第三个汽车工业发展中心。之后，随着发展中国家的发展，产业中心已经有了向发展中国家的迹象。随着我国改革开放，经济的加速发展，经济的全球化，对中国的冲击很大，正日益成为新世纪全球经济发展的焦点。汽车工业作为一个能够反映以一个国家综合制造能力的产业，中国的汽车行业在这种环境下日益兴起，并得到政府的资金与政策支持。通过研究，从解决公司物流管理中的汽车零部件物流的实际问题入手，通过分析优化上海大众汽车零部件采购管理，提高公司物流效率，降低采购物流成本，这一做法对上海大众的汽车零部
3、件采购物流优化有具有参考借鉴的价值。同时，也对同类型的企业在零部件采购领域起到一定思考和启发作用，具有非常实用的参考价值。预期目标结合国内汽车零部件采购管理的现状分析，详细阐述上海大众公司零部件采购物流发展现状，存在的问题及优化问题研究。希望研究成果，对优化上海大众零部件采购管理，进一步汽车零部件供应成本，提高汽车零部件供应服务质量，最终提升汽车制造企业竞争力提供建议和意见。2国内外研究现状21国内研究现状国内方面，对零部件供应物流研究大体分为两类，一类是提出一些运用新的信息技术来提高零部件供应物流的水平，其中代表性的有何民爱（2005）在分析了我国汽车零部件产业的现状后，认为建设基于INTE
4、RNET技术的条码识别系统，将会有利于提高零部件供应物流的运作效率；王之泰1995在其出版的1现代物流学中对供应物流的概念做出比较完整的定义所谓采购物流是指包括原材料等一切生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理，用料管理和供料管理；鲁耀斌2002等提出了以汽车制造业为核心的供应链结构模型，构建了基于电子商务的汽车行业供应链管理模式，将零部件供应物流很好地融合到供应链的思想中去。王国华2002分析了我国制造业物流的发展环境与现状，指出企业物流应根据现代物流的发展趋势来确定其发展模式。韩龙士2003在他所写的供应链管理下的汽车物流研究一文中阐述了供应物流系统主要包括以下五项基本功能；徐秋华200
5、4介绍了上海通用汽车公司如何将现代信息技术应用在零部件供应物流上，以及未来通用汽车将采取的信息技术方向，并就企业资源管理系统在零部件供应物流中的作用进行了分析。另一类是建议调整现有的零部件供应物流模式，其中具有代表性的有，江成城2005建议整合整个汽车行业的供应链，或采用外包给第三方物流服务商等形式，来改变现有的汽车物流模式，王平该2005该对准时采购方式的定义其特征进行了阐述，研究了JIT生产方式对零部件供应物流的影响，并对汽车制造企业如何制定准时采购方式的策略进行了探讨；周文军2004提出了用第三方物流服务商来管理汽车制造厂的供货模式，并就其操作流程进行了简要的设计；神龙汽车有限公司的陆薇
6、2004就神龙汽车采购供应物流的优化途径和零部件供应如何实现“精益”化进行了研究；樊玮，唐平，熊世权，易树平，黄秀2005在对中国汽车零部件企业供货风险的主要影响因素进行分析的基础上，建立了汽车零部件企业不确定因素下供货风险评价指标体系，用结合层次分析法构建了供货风险模糊综合评判模型，并结合具体企业案例对供货风险进行了分析，为汽车零部件企业的供货风险分析提供了一种科学的方法王树华2006进一步阐述了第三方物流是汽车零部件产业发展的必然选择。在汽车零部件物流模式的选择上，何金梅，封智勇，叶志敏2010认为在自营物流和外包物流各有利弊，而外包物流虽然有控制风险但更为专业，是将来的必然选择。但对于汽
7、车零部件供应物流模式选择，汽车制造企业还要结合自身情况进行抉择，具体问题具体分析。如果物流仍属企业核心能力，可以考虑保留对核心零部件的自营物流，如果物流水平又很低，则考虑选择外包。22国外研究现状PETERKRALJIC（1983）提出了必须将采购环节纳入供应管理。根据RONALDHBALLOU（2002）对物流的定义，可以将汽车零部件供应物流定义为汽车零部件供应物流是为了迎合汽车制造企业的需求将零部件及相关信息从供应商运到汽车生产基地，为了高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施和控制的过程，是集现代运输、储存、分拣排序、包装、产品流通及相关的信息流、资金流于一体的综合性管理。2IIJIM
8、A2005研究了丰田公司在物流管理和运作方面的创新之处，并就丰田公司在精益化生产下采取的供应物流模式进行了分析。对汽车零部件供应物流的研究主要是从汽车供应链的角度去研究，大量的文献是以丰田公司所采取的零件供应物流模式为主要对象进行分析研究，其代表FACANHA2006对现代汽车制造企业将物流外包时应考虑的因素进行了分析，认为将物流外包将有助于提高汽车供应链的水平，最后，分析了零部件供应物流外包的可行性。国外介绍供应关系的论著较多，比较详细论述汽车零部件供应商与生产商之间关系的论著也不少，其中有2003年出版的英国的理查德拉明BEYONDPARTNERSHIP即超越伙伴关系，也把它译为精益供应，
9、主要是探讨总装厂商和零部件供应商之间旧有关系的突破和向精益关系的转变，将精益概念由生产领域推向供应领域的一个新发展。3参考文献1RONALDHBALLOU企业物流管理一供应链的规划、组织与控制M北京机械工业出版社，20022王之泰现代物流学M北京中国物资出版社，19953韩龙士供应链管理下的汽车物流研究J汽车工业研究，2003114张宗胜，彭美春汽车零部件供应质量的现代控制模式J工业工程，2002065王树华汽车零部件物流发展的趋势与对策J江苏商论，2007016陆薇神龙汽车采购供应物流实践J物流技术与应用，2004097王树华第三方物流是汽车零部件产业发展的必然选择J汽车与配件，200609
10、8何金梅，封智勇，叶志敏浅析我国汽车零部件供应物流模式J物流工程与管理，2010079马士华，林勇供应链管理M北京机械工业出版社，200010李雅瓶采购物流M北京对外经济贸易大学出版社，200411郑乃金，王玮楠我国汽车零部件工业发展措施研究J汽车论坛，20020512方东新，马士华中国汽车企业全球采购策略初探J物流技术，20030613FACANHA,HORVATHENVIRONMENTALASSESSMENTOFLOGISTICSOUTSOURCINGJJOURNALOFMANAGEMENTINENGINEERING,20050L14IIJIMA,SUGAWARALOGISTICSINNO
11、VATIONFORTOYOTAS,WORLDCARSTRATEGYJINTEMATIONALJOURNALOFINTEGRATEDSUPPLYMANAGEMENT,2005043二、研究方案1主要研究内容（或预期章节安排）1汽车零部件采购物流相关理论分析11采购的含义12采购管理121采购管理的概念122采购管理的目标13汽车零部件采购物流2上海大众汽车零部件采购管理现状21上海大众简介22上海大众零部件采购流程23上海大众零部件采购管理优势3上海大众零部件采购管理存在的问题4上海大众零部件采购管理优化建议5结论2实施方案和进度计划实施方案本项目是关于汽车零部件采购管理优化研究，首先要对汽车零
12、部件物流进行分析，结合国内外研究成果，自己分析，再进一步分析汽车零部件采购物流管理的研究现状。通过对上海大众汽车公司的零部件采购管理的现状分析，结合国内外汽车零部件管理经验，提出优化措施。因此，需要通过查阅各方面资料及专家咨询等科学方式获取资料。同时，结合企业的商业报告及各方面的期刊、论文、网站研究分析。在遇到问题及时与指导老师商量讨论，并走访上海大众以获取一手资料。进度计划第6学期第1920周在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料。第7学期第15周完成毕业论文选题。第7学期第611周在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写。第7学期第12周参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第1314周撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。第7学期第1520周开始写作毕业论文，完成初稿。第7学期寒假结合毕业论文选题开展调查研究。4第8学期第12周在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。第8学期第36周在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。第8学期第7周在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。第8学期第911周参加毕业论文答辩。
