1、1构林镇一体化村管理工作总结一、基本情况构林镇中心卫生院辖区共有 30 个行政村,1 个黄牛场。辖区内总农业人口 8.5 万人,31 个一体化村卫生室，已基本整合完成，79名在职乡村医生。二、乡村卫生一体化管理工作（一） 认真组织，广泛宣传发动，制定方案为使广大群众真正了解，并积极参与，广泛宣传乡村卫生服务一体化管理基本知识和推行乡村卫生服务管理一体化的目的，引导乡村医生正确认识和理解乡村卫生服务一体化管理工作的目的、意义。要求他们要端正态度，增强对广大群众身体健康的责任感、使命感，增加日常工作中的质量意识、服务意识。制定了构林镇中心卫生院乡村卫生一体化管理实施方案。 （二）合理设置一体化卫生
2、室按照“实际需要、方便病人”的原则，选择条件较好的卫生室作为一体化管理对象，本着“成熟一个，发展一个”的原则，共分三批完成了卫生室的整合工作。实行一体化管理的各个村卫生室的场地和房屋或租或自建，形式不一。在对乡村医生进行统一调配管理外，还对原村卫生室的药品、器械等进行处理。对原乡村医生的药品和器械及其他物品（如房屋、桌椅等）盘点清理作价、登记造册、转归集体所有，由院部进行统一管理。2（三）规范设置，实行“五统一”管理1、机构统一设置：即实行一体化管理的村卫生室按照规范化卫生室设置标准建设，业务用房面积不少于200平方米，“六室”独立设置，房屋外观整洁、室内布局合理，摆设规范，墙白地平，通风良好
3、，光线明亮，窗明几净，交通便利。2、人员统一选配：各村卫生室人员主要由两部分组成，一是根据实际情况选择当地优秀乡村医生。二是卫生院选派业务能力强的医生到实行一体化管理的村卫生室开展传、帮、带、教等活动。乡村医生也可有计划的到卫生院进修学习。3、药品统一配送：村卫生室按要求上报采购计划由卫生院统一网上采购，药品价格按基药招标价零差率销售，不得随意降低或提高药价。卫生院安排专人负责不定期核定药品数量、价格，不定期对各村卫生室都要进行药品盘点，并依据盘点数做好药品报表，交给卫生院办公室统一核对。此外，每月的处方也不定期进行核对。这样就有力地控制了村卫生室药品的不明支出和私自购药行为。4、财务统一建帐
4、：统一帐户，专人管理，专帐管理。每月十号号、二十四号报帐报帐分药品收入及医疗收入两部分，各村卫生室实行医疗、药品收入支出两条线，收入全额上交，多劳多得，奖金完全与综合效益挂钩，由卫生院统一发放到个人或卫生室负责人。5、业务统一管理：一是卫生院对实行一体化管理的村卫生室业务工作统一安排、统一实施,统一考核,特别要保障预防保健等公共3卫生工作的落实。二是对乡村医生的培训进行统一安排,采取定期或不定期的培训、脱产学习和上下交流等形式进行。三是严格执行诊疗操作规程,改变不合理的诊疗方式,消除医疗事故隐患。四是要求门诊有登记、发药有处方、治疗和转诊有记录、有门诊病历。实行24小时值班制。通过以上一系列有
5、效的管理措施，我镇的乡村卫生服务一体化管理工作逐步发展、规范。（四）规范诊疗管理，降低医药费用坚决执行国家基本药物目录和河南省增补基本用药目录，控制药品收入比例，在用药中坚持合理用药，医院成立中心药库，专人负责，严格控制国家基本药目录和河南省增补基本用药目录以外的药品采购，根据上级的要求从 2012 年 8 月 20 日施行药物零差价，并限期一个月处理盘点的药品。虽然我院在一体化卫生室管理中取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在很多问题。主要体现在以下几个方面：1、 村卫生室人员整合难度较大。由于乡医之间利益分配存在着诸多矛盾，合并后会发生纠纷，个别存在着明合暗分的问题，给管理工作带来很多问题。2、 部分乡村医生医疗技术水平低，不能满足农村群众日益增长的医疗服务需求。3、 上级财政对村卫生室投入不到位，影响了村卫生室的发展。我们将在今后的工作中不断规范、不断完善，加强政策的学习4宣传，进一步强化质量管理，提高服务意识和服务水平，加强医德医风建设，真正做到“以病人为中心，以质量为核心” ，圆满完成医疗服务工作，保障全镇人民的身体健康。构林镇卫生院2012 年 8 月 21 日
