1、1人力资源管理-招聘 02网络招聘一、 网 络 招 聘 的 简介1. 网 络 招 聘 的 含 义 ： 网 络 招 聘 ， 也 被 称 为 电 子 招 聘 ， 是 指 通 过 技 术 手 段的 运 用 ， 帮 助 企 业 人 事 经 理 完 成 招 聘 的 过 程 。 即 企 业 通 过 公 司 自 己 的 网 站 、第 三 方 招 聘 网 站 等 机 构 ， 使 用 简 历 数 据 库 或 搜 索 引 擎 等 工 具 来 完 成 招 聘 过 程 。Online Recruitment, also known as e-recruitment, is the use of technology
2、to attract candidates and aid the recruitment process. What this usually means is the use of a companys own website, a third-party job site or job board, a CV database or search engine marketing to fill vacancies. 2. 网 络 招 聘 的 两 种 主 要 方 式 ： 一 是 注 册 成 为 人 才 网 站 的 会 员 ， 在 人 才网 站 上 发 布 招 聘 信 息 ， 收 集 求
3、职 者 资 料 ， 查 询 合 适 人 才 ； 一 是 在 企 业 的 网 站上 发 布 招 聘 信 息 ， 吸 引 人 才 。3. 网 络 招 聘 的 优 势 ：1） 覆 盖 面 广互 联 网 的 覆 盖 是 以 往 任 何 媒 介 都 无 法 比 拟 的 ， 它 的 触 角 可 以 轻 易 地延 伸 到 世 界 的 每 一 个 角 落 。 网 络 招 聘 依 托 于 互 联 网 的 这 个 特 点 ， 达 到 了传 统 招 聘 方 式 无 法 获 得 的 效 果 。 2000 年 ， IBM 通 过 网 络 招 聘 的 消 息 只 在全 国 7 个 城 市 的 14 所 学 校 张 贴 了
4、 海 报 ， 而 且 没 有 在 校 园 里 进 行 任 何 宣 传活 动 ， 却 收 到 了 来 自 包 括 英 、 美 、 日 、 澳 等 地 留 学 生 在 内 的 13000 多份 简 历 ， 学 校 数 目 也 远 远 超 过 了 14 所 ， 招 聘 活 动 的 覆 盖 面 是 公 司 自 己都 始 料 未 及 的 。 2 ） 方 便 、 快 捷 、 时 效 性 强网 络 招 聘 的 双 方 通 过 交 互 式 的 网 上 登 陆 和 查 询 完 成 信 息 的 交 流 。 这种 方 式 与 传 统 招 聘 方 式 不 同 ， 它 不 强 求 时 间 和 空 间 上 的 绝 对 一
5、 致 ， 方 便了 双 方 时 间 的 选 择 。 互 联 网 本 身 不 受 时 间 、 地 域 限 制 ， 也 不 受 服 务 周 期和 发 行 渠 道 限 制 。 它 不 仅 可 以 迅 速 、 快 捷 地 传 递 信 息 ， 而 且 还 可 以 瞬 问2更 新 信 息 。 这 种 基 于 招 聘 双 方 主 动 性 的 网 上 交 流 ， 于 无 声 无 息 之 间 ， 完成 了 及 时 、 迅 捷 的 互 动 。 3 ） 成 本 低网 络 招 聘 在 节 约 费 用 上 有 很 大 的 优 势 。 对 于 毕 业 生 来 说 ， 通 过 轻 点鼠 标 即 可 完 成 个 人 简 历
6、的 传 递 ， 原 本 一 个 月 才 能 完 成 的 信 息 整 理 、 发 布工 作 ， 现 在 可 能 只 要 半 天 就 能 够 完 成 。 这 既 节 约 了 复 印 、 打 印 费 用 ， 还省 却 了 一 番 鞍 马 劳 顿 。 对 用 人 单 位 来 讲 ， 网 络 招 聘 的 成 本 更 低 。 4 ） 针 对 性 强网 络 招 聘 是 一 个 跨 时 空 的 互 动 过 程 ， 对 供 求 双 方 而 言 都 是 主 动 行 为 ，无 论 是 用 人 单 位 还 是 个 人 都 能 根 据 自 己 的 条 件 在 网 上 进 行 选 择 。 这 种 积极 的 互 动 ， 减
7、 少 了 招 聘 和 应 聘 过 程 中 的 盲 目 行 为 。 目 前 ， 一 些 大 型 的 人才 招 聘 网 站 都 提 供 了 个 性 化 服 务 ， 如 快 捷 搜 索 方 式 ， 条 件 搜 索 引 擎 等 ，这 进 一 步 加 强 了 网 络 招 聘 的 针 对 性 。 5 ） 具 有 初 步 筛 选 功 能目 前 ， 构 成 “网 民 ”主 体 的 是 一 个 年 轻 、 高 学 历 、 向 往 未 来 的 群 体 。通 过 上 网 ， 招 聘 者 就 已 经 对 应 聘 者 的 基 本 素 质 有 了 初 步 的 了 解 ， 相 当 于已 经 对 他 们 进 行 了 一 次
8、小 型 的 计 算 机 和 英 文 的 测 试 ， 对 应 聘 者 作 了 一 次初 步 筛 选 。 4. 网 络 招 聘 的 问 题1 ） 信 息 真 实 度 低网 络 招 聘 面 临 着 和 传 统 招 聘 同 样 的 问 题 ， 即 信 息 的 真 实 性 问 题 。 如何 进 行 网 上 身 份 的 认 证 ， 以 避 免 虚 假 信 息 和 不 严 肃 行 为 的 侵 入 ， 是 目 前困 扰 网 络 招 聘 发 展 的 最 大 难 题 。 网 络 招 聘 中 的 不 真 实 信 息 来 源 于 用 人 单位 、 招 聘 网 站 和 个 人 。 2 ） 应 用 范 围 狭 窄 与 基
9、 础 环 境 薄 弱我 国 整 体 的 网 络 环 境 还 不 成 熟 ， 网 络 技 术 在 国 内 企 业 和 普 通 百 姓 中并 不 普 及 。 目 前 适 合 在 网 上 招 聘 的 工 作 岗 位 较 为 单 一 ， 那 些 可 能 采 用 网络 招 聘 的 企 业 大 都 局 限 在 计 算 机 应 用 普 及 率 较 高 的 行 业 ， 招 聘 对 象 也 多局 限 于 一 些 文 化 水 平 较 高 的 人 员 。 此 外 ， 在 现 有 的 人 群 中 ， 使 用 网 络 较多 的 是 年 轻 一 族 ， 或 者 是 从 事 高 新 技 术 产 业 的 人 ， 这 样 就
10、使 得 应 聘 人 群受 到 限 制 。 对 于 不 上 网 或 使 用 网 络 较 少 的 人 ， 网 络 招 聘 的 作 用 不 明 显 。 3 ） 技 术 和 服 务 体 系 不 完 善3网 络 招 聘 并 不 是 简 单 地 把 招 聘 信 息 搬 上 网 ， “一 挂 ” 了 事 。 除 了具 备 必 要 的 技 术 实 力 以 外 ， 招 聘 网 站 还 必 须 对 人 力 资 源 有 深 刻 的 理 解 ，需 要 有 较 强 的 市 场 策 划 与 推 广 能 力 ， 以 吸 引 更 多 的 应 聘 者 。 然 而 目 前 大多 数 招 聘 网 站 在 深 层 次 的 服 务 上
11、 还 很 薄 弱 ， 对 人 才 市 场 的 分 析 、 市 场 供求 倾 向 、 薪 资 水 平 、 相 关 人 事 制 度 变 化 等 方 面 的 咨 询 服 务 也 十 分 有 限 。网 络 招 聘 的 服 务 体 系 还 处 于 初 步 发 展 阶 段 ， 需 要 进 一 步 发 展 改 进 。 另 外 ， 软 件 版 本 不 同 或 不 兼 容 产 生 的 乱 码 ， 互 联 网 上 广 泛 传 播 的 病毒 等 也 限 制 了 网 络 招 聘 的 发 展 。 同 时 ， 网 络 求 职 涉 及 隐 私 权 问 题 ， 个 人或 企 业 在 网 络 上 输 入 的 信 息 有 可 能
12、 被 他 人 窃 取 利 用 ， 从 而 造 成 名 誉 和 经济 上 的 损 失 。 4 ） 信 息 处 理 的 难 度 大 和 网 络 招 聘 的 成 功 率 较 低信 息 的 极 大 丰 富 也 就 意 味 着 信 息 的 极 大 泛 滥 。 先 进 的 网 络 技 术 极 大地 提 高 了 信 息 传 递 的 速 度 ， 对 于 一 个 职 位 会 同 时 产 生 许 多 的 求 职 者 。 在招 聘 组 织 收 到 极 为 丰 富 的 简 历 的 同 时 ， 也 会 出 现 简 历 数 量 过 于 庞 大 ， 人力 资 源 部 门 不 得 不 花 费 大 量 的 时 间 进 行 筛
13、选 ， 疲 于 应 付 的 现 象 。 此 外 ，大 量 无 效 的 信 息 还 会 增 加 真 正 合 格 的 候 选 人 漏 选 的 可 能 性 。 二、 招聘网站简介1. 招聘网站分类：一） 招聘网站按照地域范围可以分为国际型招聘网站、全国型招聘网站和地方型招聘网站。1） 国际型招聘网站如果需要招聘高端技术人才或者海外人才，企业可以考虑国际型招聘网站。这类网站有 linkedin、facebook 等等。2） 全国型招聘网站企业如果在全国不少地区都有分公司或者招聘人员面向全国时，可以考虑全国型招聘网站。目前国内主要的全国型招聘网站有全程无忧、中华英才网、智联招聘等。3） 地方型招聘网站企
14、业如果只需要面向当地人才招聘，可以考虑地方型招聘网站。以天津为例，天津的地方招聘网站有泰达人才网、Job1998、天津北方人才网等。4主要网站举例网站地域类型 网站名称 网址 网站名称 网址国际型 Facebook linkedin 全国型 智联招聘 http:/ 中华英才网 http:/ 泰达人才网 http:/ Job1998 http:/ IT 类招聘网站、生物科技类招聘网站、建筑类招聘网站、外语类招聘网站等等。主要专业类网站举例网站类型 网站名称 网址 网站名称 网址通讯类 通信人才网 http:/ 中国通信人才网 http:/ 类 IT 人才网 http:/ IT 英才网 http
15、:/ 万行生物人才网 http:/ 医药生物人才网 http:/ 建筑专业人才网 http:/ 中国建筑人才网 http:/ 汽车专业人才网 http:/ 中国汽车人才网 http:/ 金融英才网 http:/ 中国金融人才网 http:/ 医疗专业人才网 http:/ 中国医疗人才网 http:/ 前程无忧 智联招聘 中华英才网 百城招聘网企业信息1、“前程无忧”是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。 2、2004 年上市，现在的第一大招聘网站，主要是铺盖面广，信息量大。 3、由报纸招聘出身，现在全国包括香港的 26 个城市设有服务机构。1、94 年做猎头，97 年开始做网络
16、招聘。 2、面向大型公司和快速发展的中小型企业，业务遍及全国的 50 多个城市。3、与一些著名电视台节目合作，知名度很高1、成立于 97 年 2、被美国最大的招聘网站 MONSTER 收购 40%的股份。3、中华英才网简历库覆盖全国 40 多个城市1、成立于 2004 年；2、粤东企业首选招聘网站；3、求职者求职的最重要渠道； 4、粤东三市网络招聘的领头羊。5业务范围企业方面：网络招聘、猎头服务、校园招聘、企业内训、人事外包、人事测评、办公室用品及耗材的销售。 求职者方面：网络求职、猎头服务、个人培训企业方面：网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训、人才测评 求职者方面：网
17、上求职、求职指导企业方面：网络招聘、校园招聘、人才租赁、猎头服务、企业内训、人事代理 求职者方面：网络求职、个人培训企业方面：网络招聘、校园招聘、普工搜索、现场招聘等 求职者方面：网络求职、求职指导人才库特点1、 人才资料涉及全国各地，范围广，人才资料素质比较高，以白领人士及中高层管理者为主。 2、人才库里的资料查询服务分为两种： 只能查询某一地区的人才资料 可以查询全国各地的人才资料查询人才库的权限是根据企业办理的服务而定 目前人才库优势：市场营销类、管理类、IT 类1、主要为一些较高端的管理人才 2、中层次简历较多，主要集中在工作经验 1-3 年左右的。 3、在国内销售方面的人才简历较多
18、目前人才库优势：IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融服务等领域1、以北京地区的人才为主，其他地区的人才较少，人才素质比较高。 2、使用人群集中在 30 岁以上，受教育程度较高，86%的人群受教育程度在大专以上。 目前人才库优势：管理类、财务类、IT类1、68%专业人才拥有本科以上学历 2、简历库中 30%的求职者具备 6 年以上工作经验 3、技术研发类 42%、生产制造类29%、市场销售类 20%、售后其包括各类人才 9%网络覆盖面日浏览量 6800 万 日均在线职位数 255 万以上 拥有近 3800 余万份简历网站日均浏览量超过 2060 万拥有超过 1930 万个人注册用户
19、有超过 1600 万份有效简历 累计超过 170 万家企业注册会员每天提供超过 255 万个有效职位日浏览量 53 余万 日有效职位 150 万个 超过 260 万份有效简历 已经成功为一万家企业提供专业人力资源服务商招聘企业特点1、招聘企业性质：以知名外企及大中型民营企业为主 2、在全国各地设立 19 个招聘企业辐射全国各地1、招聘企业性质：以知名外企及大中型民营企业为主1、招聘企业性质：民营企业、私营企业居多 2、企业招聘范围： 以北京地区为主 IT 行业居多优点1、知名度高 2、企业账户办理程序严格，能够防止非法中介从事违法行为 3、人才素质及招聘企业的层次比较高，客户反应招聘效果和求职
20、效果都不错 4、企业的资源管理系统健全 5、网站投入大量资金宣传，提高影响力1、应聘者学历和工作经验相对优秀 2、网站操作简单，可以设置简历过滤条件，不接受不合格的简历 3、网站投入大量人力、物力宣传，知名度高 4、不限制招聘企业同步在线登陆的人数1、由于该网站在北京地区的知名度比较高，因此在北京的客户无论是招聘或是求职的效果都不错 2、校园招聘活动较多并且效果不错 3、针对兼职工作的求职者有免费栏目及兼职信息 4、不限制招聘企业同步在线登陆的人数1、拥有中国通信行业最庞大最专业的人才库 2、业内最有效率的网络招聘渠道缺点1、网络运行速度慢，企业登录费时 2、建立注册过程繁琐 3、企业在账号过
21、期后，不能再进入账号查询以往所储存的人才资料，给企业带来不便 4、限制企业同步在线登陆人数，只允许一人登陆 5、企业会员过期后，如不在短期内续费，原注册的账号及会员资料将被取消，客户以后再续费，必须重新注册1、简历搜索、筛选不精确，简历重复性相当严重 2、收到简历投递较少 3、职位管理的总体布局比较凌乱 4、企业账户过期后，不能再查询以往账号里所存储的人才，给企业带来不便1、简历审查不严格，简历质量层次不齐 2、招聘企业查询人才建立条件太简单，导致人才库查处的人才很多不相符 3、简历注册过程较为繁琐 4、企业账户过期后，不能再查询以往账号里所存储的人才资料，给企业带来不便6相关资料售后服务办理
22、服务后，该网站有 4 次售后服务跟进。第 1 次：由招聘顾问通知客户账号已经开通，并要求客户尽快填写招聘信息 第 2次：由招聘顾问了解客户对网络功能的使用情况 第 3 次：由招聘顾问了解客户的招聘效果，对招聘效果不好的企业，由客户服务人员跟进，为企业通过其他途径查询相关人才资料 第 4 次：由招聘顾问跟进即将到期的客户是否续签办理服务后，只对即将到期的客户跟进是否续签办理服务后，该网站有 2 次售后服务跟进： 第 1 次：由招聘顾问通知客户账号已经开通 第 2 次：由客户服务人员跟进即将到期的客户是否续签 目前看来虽然没用该公司产品，但服务很到位，每周都会电邮或者电话联系。1、一对一客服，培训
23、网站使用；2、会员期间客服每月一次跟进客户招聘情况；3、即将到期由商务代表跟进是否续签。2012 年报价方案 A：105090 元，一、基础后台：发布职位 100 个简历下载 350 个短信通知 400 条；二、页面广告：A 区大 BUTTON 时间 20 天；北京最热招聘 HOT 时间 15 天。 方案 B：11790 元，一、基础后台：发布职位 100 个简历下载 350 个短信通知 400 条；二、页面广告：A区大 BUTTON 时间 10 天；B 区大BUTTON187*30 时间 7 天；北京最热招聘 HOT 时间 30 天 方案 C：9830 元，一、基础后台：发布职位 50 个简
24、历下载 200 个短信通知 400 条；二、页面广告：A区大 BUTTON 时间 10 天；北京知名企业 时间 14 天；北京 TOP 排名（非热门职能）时间 14 天 年度套餐 A：2880 元，职位数 60个，简历 150 份，4 周北京页面招聘头条 年度套餐 B：3280 元，职位数 50个，简历 250 份，2 周北京页面招聘头条+1 周北京页面特别推荐企业 年度套餐 C：3960 元，职位数110 个，简历 350 份，3000 元以内的北京页面产品+1 周北京页面特别推荐企业 年度套餐 D：5680 元，职位数150 个，简历数 500 份，4000 元以内的北京页面产品+1 周北
25、京页面标准按钮 年会员：5000 元：职位数 300 个，简历数 300 份，北京紧缺图文 2 周 +北京热门企业招聘 2 周 2680 元：职位数 100 个，简历数 200 份，最新招聘企业文字 6周 2150 元：职位数 100 个，简历400 份 1800 元：职位数 50 个，简历300 份年会员：2000 元，职位数无限，下载简历数无限， 期间可 12 冻结。送招聘专刊 2 个月、行业广告位 2 个月。 半年会员：1200 元，职位数无限，简历数无限，期间可 6 次冻结。送招聘专刊 1 个月，行业广告位 2 个月。2. 网络招聘形式的拓展除了专业招聘网站，企业还可以选择论坛招聘和社
26、交网招聘等方式。1） 商务社交网络的在线用户活跃度一般都非常强，且用户主要以中高端商务人士为主，因此在线用户对于企业人事招聘的需求更为迫切，首先从小众范围内相互推荐、介绍，到后期的公司招聘平台与人脉搜索平台，商务社交网站可以为人才更新企业招聘信息，为企业提供应聘人才的资源。2） 论坛招聘的形式一般对专业性要求较强的岗位比较合适。企业可以注册一个账号，在相关论坛上发帖或回复，根据其他发帖人帖子的内容和质量寻找目标，发现专业性较强、符合岗位条件的人才。7三、 企业如何利用招聘网站1.招聘网站的选择企业应根据自身的规模和对人才层次的需要选择合适的网络公司。如果你们企业的规模较小，建议用一个网络招聘足
27、够；如果企业在全国并无太多分公司，建议选择所在城市为主要服务对象的招聘网络；从层次上来说，一种是中高级人才的平台，一种是依托人才市场包含各类人才的网络公司。2.招聘信息的发布发布在网上的信息一般有公司的简介、应聘的职位信息、联络方式等，这些信息是求职者评判公司的第一手资料，所以要认真对待。公司的简介方面要说明清楚几点：公司的性质、规模、产品、价值观、发展远景、福利政策等，职位信息要明确年龄、性别、学历、专业要求，也要将这个职位的基本职责发布出来，让求职者能够衡量自己是否可以胜任。3.网络招聘信息发布的技巧1） 招聘职位的名字起得要简洁、明了，更要与时俱进，看起来正式、含金量高。比如，公司要招一
28、名员工，如果发布的职位写的是“前台接待” ，可能很少有人会感兴趣，但是如果写的是“行政助理” ，可能感兴趣的人就会大大增加。同是一个职位，名字的艺术性与否可能会对招聘效果影响很大。2） 对所接收的简历要设置自动转发功能，同时发到 HR 的邮箱和用人部门主管的邮箱，这样会方便很多。3） 分类发布。对发布的职位一定不要忘记选择归类，比如销售主管，一级归类可以归到销售类，二级归类的范围可以大一些，归到经营管理类。这样在搜索的时候，搜销售类和经营管理类都可以搜到该职位。 4） 标明工作地点。信息发布时一定要标明工作地点，这对于提高招聘效率十分重要。4.网络招聘的管理1）每日刷新职位的发布有效期最好以
29、15 天为 限，每天对职位进行刷新并记录浏览次数，及时更新信息，最好由专职人员来管理。每日刷新的内容包括职位发布日期的刷新和点击数清零。如果某个职位已经招聘到人员，那么应该及时在网站上取消该职位，同理，如果有新的职位需要招聘人员，应该及时发布。在发布的信息中应该真实的注明，该职位是急招、正常招聘还是储备人才。82）简历的收集网上简历的收集可分为投递的简历和搜索到的简历两类。对于求职者投递的简历，在读简历时应该对比 JD（职位要求）进行筛选、分类；对于搜索到的简历也是如此。3）简历处理需要由 HR 对每天的简历分情况处理，第一种是明显不合要求招聘职位要求且以后也不会考虑的情况，这种情况可以直接删
30、掉其简历；第二种是暂不需要但是符合公司以后可能会招聘的某些职位条件，这种情况应该把简历标号分类放到人才储备库里，这其中又分为一般性的人才和某些方面有特长、特别推荐的人才两类；第三种是符合目前正在招聘的职位条件，这种情况应该打电话咨询其目前的求职状态及是否对公司的该岗位有求职意向，如果符合条件，那么要记录下来，通知招聘负责人。4）记录表格在网上发布完招聘职位之后，应该及时记录该职位的浏览情况、简历投递情况，最好能将这些数据制作成表格，简单明了。各职位每日点击量日期职位 8.1 8.2 83 84 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9业务销售5 7 7 7 8 6 7 5 6财务经理5 3 1
31、3 7 0 10 7 2实习生5 6 2 3 5 2 11 7 6操作工19 12 17 13 28 17 18 21 13行政助理3 4 1 2 4 4 4 3 5咨询顾问4 4 1 2 3 0 5 8 5各职位总点击量日期职位 8.1 8.2 83 84 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9业务销售160 167 174 181 189 195 202 207 2139财务经理131 134 135 138 145 145 155 162 164实习生144 150 152 155 160 162 173 180 186操作工465 477 494 507 535 552 570 591
32、 604行政助理124 128 129 131 135 139 143 146 151咨询顾问105 109 110 112 115 115 120 128 133最近一周各职位收到简历情况统计表职位数据业务销售 财务经理 实习生 操作工 行政助理 咨询顾问本周总点击量 42 24 17 100 20 32收到简历数量 20 20 8 56 8 14符合职位要求的简历数量15 18 8 47 7 12愿意来应聘的简历数量10 12 6 30 7 8根据这些表格我们可以进行分析反馈。如果该职位的浏览量和收到简历情况是正常的，那么可以继续维持该条招聘消息。如果某个职位的浏览量过少，那么应该及时分析
33、导致这种情况的原因，反思是不是招聘职位的名称不通用、招聘未归类导致的难以搜、对职位的描述不清楚等等，找到原因并改进。如果某个职位的浏览量很多，那么应该及时总结经验，找出该条招聘消息的亮点在哪里，为以后的招聘和其他岗位的招聘提供参考。5）后期整理在对简历进行初步筛选分类之后，还要进一步整理，做一个文件夹，把目标人员的所有相关信息汇总打包，以方便招聘人员查看。简历的后期整理：以实习生一职的应聘者为例以实习生这个职位为例，我们可以建一个名为实习生应聘的文件夹，首先将所有的实习生应聘者编号，编号的顺序可以按照你认为的合适程度，之后该应聘者的所有档案材料都要与这个编号顺序相统一，这样其所有的材料就是相关
34、联的，便于查看和记录，提高效率。其次，根据应聘者的简历，提炼出每个人最主要的个人信息，汇总成一张表格，如果需要，标明推荐理由，即该应聘者的最大优势。10最后将这份汇总表格和应聘候选人的所有材料都放在刚刚所建立的实习生应聘的文件夹中，发给招聘负责人。其他各个职位应聘者的简历后期处理同理。候选人资料汇总表职位：实习生序号 姓名 性别年龄 学历 专业 英语水平计算机水平上岗时间 联系电话 备注1 张三 男 21 本科 经济 四级 二级 马上 xxxxxxxxxxx 有过外企实习经历2 王红 女 22 本科 文学 六级 二级 两周后 xxxxxxxxxxx 担任过学生干部3 C 多次获得奖学金4 D 英语专业八级5 E 参加过编比赛6 F 做过会议志愿者程关键词：网络招聘大全 网络招聘简介 网上招聘的优势和问题 招聘网站简介 企业如何利用网络进行招聘简介：本文档详细介绍了网络招聘的相关内容，包括对网络招聘的简介，阐述了网络招聘的优势和存在的问题，对各类招聘网站进行了介绍和对比分析，并对企业如何利用网络进行招聘做了详细说明，附有多个图表。
