1、1,IBM 铁路行业运维服务管理,王镭行业销售经理IBM软件部 MAXIMO业务部,2,资产全生命周期管理,目标:提高资产的可用性和可靠性，延长生命周期从故障维修和非计划维修向预防性和预测性维修转变预防性维修比例达到80%以上实施以可靠性为核心的维修策略状态检测系统驱动预防性维修统一管理各类资产通过单一的资产信息源改善对资产的可见性、追踪和控制执行对资产和部件的可靠性分析确定资产的故障模式,3,实现完善的资产与服务管理,综合资产和服务管理平台:通过资产管理平台实现效率也成本的平衡需要管理战略资产的可用性各种资产的融合趋势（传统资产-IT资产）改善企业的风险管理能力,资产生命周期,传统资产,4,
2、铁路行业的核心资产,机车、车辆,铁路基础设施,支持车辆,车站设施,IT资产,5,IBM铁路行业资产管理的蓝图,6,机车车辆管理的行业趋势,各类移动设备的定位提高资产可靠性和可用性改善资产的效率以针对日益提高的燃料费用保修管理工作人员的年龄老化准确了解资产的实际运维成本-员工、物料、工具和服务优化库存水平、降低成本通过获得准确的设备数据以推动预防性维修和预测性维修的实施,7,线性基础设施的行业趋势,老化的基础设施支持增长的服务需求管理动态分段的连续资产支持可视的和自动监控系统由于轨道的占有率问题降低收入法规要求风险的最小化,8,泵 固定位置,卡车 移动,飞机 部件为基础,铁轨,管道,公路,例子,
3、特点,资产的挑战,9,例子,细节,资产的挑战,泵 固定位置,卡车 移动,飞机 部件为基础,铁轨,管道,公路,10,企业资产管理应用挑战,资产分段维护资产变更后，整个系统需要更新传统资产管理系统用产生新资产方法解决变更，但丢失了设备历史Maximo 线性资产管理解决了这些问题,0 50,Asset C,Asset B,Asset D,Asset A,Relationship,Asset B,Asset A,11,Maximo for Transportation,资产管理状态检测故障代码位置仪表和仪表组资产别名设备组设备状态燃料记录燃料、仪表&供应商输入执照和保险生命周期成本仪表读数修改仪表历史
4、位置代码主仪表快速资产历史序列号变更保修跟踪和重置,Maximo for Transportation modules in Blue,12,Maximo for Transportation,工作管理工作分配管理工作计划隔离/标记员工跟踪预防性维修/主预防性维修模板资格安全服务请求工具活动驾驶员日志行业代码和线性代码员工认证维修预警工程公告栏机组现进行/重复性维修维修单,Maximo for Transportation modules in Blue,13,Maximo for Transportation,库存管理主库存项目库房批量管理装备发放和转移、状态代码库存工具服务项增强的循环周期
5、计数油箱监控采购管理桌面申请采购单采购申请接收和接受检验询价单,Maximo for Transportation modules in Blue,14,Maximo for Service Providers,合同管理员工费率合同租借/租赁合同主合同支付管理付款日程采购合同保修合同计费合同服务管理服务目录服务等级协议ITIL流程,Maximo Service Provider modules in Blue,15,资产管理系统给企业带来的回报,Gartner Group定义的资产管理8大回报领域员工利用率, 增加10 to 20%资产可用性, 增加3 to 10%新设备采购, 降低3 to
6、5%二次索赔, 提高 10 to 50%库存降低, 20 to 30%降低库存存储费用, up to 20%物料成本降低, 5 to 10%采购成本降低, 10 to 50%,* The EAM Market Shows Growth and Consolidation, Gartner Group, 2004,16,实施MAXIMO的回报,17,MAXIMO 能帮您作些什么？,摸清家底，有效了解公司资产的使用情况细化、规范化管理，提高总体效率降低设备故障率，提高设备可靠性高效的物资管理加强成本管理，降低维修运营成本加强安全管理,18,唯一的一个单一平台管理各种解决方案,交通行业的丰富经验和成功案例,内嵌的配置工具，使得客户方便配置如工作流、应用程序设计器、报表工具等.,统一的解决方案,行业的经验,易于配置和升级,J2EE、SOA,领先的技术,总体拥有成本,Summary Asset Management with IBM Maximo,成功的经过验证的行业回报案例使得客户以最低成本和风险实现最大回报,19,Thank You!,
