1、作業標準書 Work Instruction作業標準書作業標準,作業条件,作業方法,管理方法,使用材料,使用設備他注意事項関基準定,内容文書化作業標準書.文書化必文字必要.可視化伝達可能重要,図,用多.作業指図書,作業基準書,作業要領書,作業種呼方,本稿総称作業標準書呼.作業標準書作成目的,大分4.一目,必要作業内容伝達.言換作業可視化.作業内容伝達,量産品場合都度指示行場合,量産品量産前教育形実施.際教育資料作業標準書重要.作業変更行場合改訂後再教育必要.二目,不適合作業防止.品質変動抑方法技術的明場合,方法標準作業様生産防.場合,“方法明必要,十分工程解析結果定.三目,決作業能率向上.交通
2、規則右側通行左側通行優劣付,決混乱生.工具置方製品部分検査行,何観点優劣決場合,多決守効率上多.四目,改善容易化,促進.,不良品出,標準作業規定,従作業行,作業方法明確現状把握容易.作業方法人,作業時不良出,作業行調必要,不良解析大変時間.,改善策実施際,作業標準書改訂改善積上.,作業標準書改善,改善容易化,改善結果蓄積行,継続的改善促進.工程解析十分行,“標準定理想,最初完全標準作上難.,現場作業方法可視化大意義.作業標準書適用注意点作業標準書適用範囲,作業目的,使用材料,部品,設備,治工具,作業手順,作業者誰手順作業行内容,品質基準,計測方法,品質安全注意点,異常時処置含.特重要,手順決,手順守影響出記載.点作業者理解遵守可能性.特量産開始後作業者創意工夫作業効率化目行,効率向上配慮改訂力桁品質面副作用生例非常多.先述,完壁作業標準書最初作成難.,四目目的改善一作業標準書運用最重要.使用状況,有効性定期的見直行.少品質不良工程発生際,起現象標準常対比不具合原因追求分析方法現場浸透大切.分析方法基本,標準決標準不備標準行,事象起見極,事象起管理的,技術的側面原因探.,標準行場合,管理的側面作業者教育、技術的側面決作業技術的困難,最低限二観点深掘行.現場品質改善活動,対策程度作業標準書改訂結評価.日常管理見尺度.(早稲田大学 棟近雅彦)
