1、运 城 职 业 技 术 学 院 2019 届 毕 业 论 文第 1 页 共 6 页毕业设计论文企业财务管理问题及对策摘要：近几年，我国社会经济得到了快速进步发展，我国建立了大量企业。企业只有健全财务管理各项工作才能确保企业健康、稳定、高效的发展。企业财务管理逐渐受到社会各界的广泛关注。企业相关工作人员要充分意识到财务管理的重要性，制定相关规章制度，针对存在的问题及时采取有效措施进行解决，打破传统财务管理模式的束缚，保证财务管理工作的规范性。所以，本文主要结合实际状况，分析企业财务管理存在的问题并进行分析研究，提出应对方式，并根据这些问题给予合理的解决措施，以期望推动企业可持续发展。关键词：企业
2、财务管理，问题，对策 企业是国民经济的重要组成部分。对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成低、受传统体制和外部宏观经济影响运 城 职 业 技 术 学 院 2019 届 毕 业 论 文第 2 页 共 6 页较大等因素，使得中企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况，须引起各方注意、研究对策，以促进我国中企业的改革与发展。 一、企业财务管理遇到的问题（一）成本资金有限、且融资艰难目前，大部分地方政府都会给企业一定的政策支持和资金投入，但是企业对当地人们的生活具有重要意义，可以直接影响到当地的经济发展。少数企业因为信誉和产权问题，使得企业资金融资
3、艰难。在企业运行过程中，要充分意识到当地社会经济的重要性，到当地政府部门在电力价格上的限制。针对这一问题，虽然企业可以通过其他方式获得资金，但是企业往往会出现后期资金短缺问题。主要表现为：第一，企业直接融资困难。针对现有发展状况而言，管理人员对少数企业，尤其是中小企业的股票、债券等的信任度比较低，因此，目前国内还没有一个小型企业可以发行股票；第二，少数企业没有资质获得企业贷款。大多数银行愿意将资金借贷给国有控股单位，而忽视了那些真正需要资金支持的企业。对企业的整体发展造成一定影响。（二）财务管理模式比较落后大多数企业认为，财务管理就是记账，从而从本质上忽视了财务管理的重要性。在财务管理工作环节
4、中，很容易受到领导管理人员的干预，导致财务管理工作缺乏科学规范性。许多企业财务管理模式比较传统落后，领导和管理人员会直接介入财务管理工作，而难以发挥财务管理工作的实际价值。在部分企业工作过程中，还存在财务账目作假的现象，十分不利于财务管理工作的顺利实施，无法有效解决实际遇到的问题。进而企业难以做出正确的决策。（三）人才资源匮乏一般来说，大部分企业都建立在社会经济不够发达的地区，其规模较小，无法有效吸引到高素质专业人才，大大影响工作效率。同时，企业的财务管理人员在岗时间较长，受到传统财务管理理念的影响较深无法适应现代化财务管理需求。企业相关领导人员没有意识到财务管理的重要性，使得企业的人才资源十
5、分匮乏。（四）企业缺少对投资项目对预算少数企业在资产管理上面还存在一定问题：企业要积极适应市场变化，有效运 城 职 业 技 术 学 院 2019 届 毕 业 论 文第 3 页 共 6 页供应市场，满足客户需要，企业对财务工作并没有进一步的管理。少数企业管理者认为报表上报之后，财务工作也就完成了。从根本上来说，还需要进一步的加强管理。（五）信息化发展滞后随着网络技术的进步和信息化的普及，财务管理也面临着网络化发展。但是大多数企业网络化发展还不够成熟，比如：第一，财务工作者专业能力不足。少数企业的财务工作者网络技术和知识还不够专业，使得企业财务管理无法发挥网络化财务的真正功效；第二，配套装备不齐全
6、。网络化管理需要计算机的支持，但是仍然有很多企业由于经济实力不足，致使计算机普及率低，达不到网络化管理的需求。二、解决企业财务管理问题的措施（一）注重企业融资能力企业一旦缺少资金的支持，将导致各项经济活动无法正常的开展。所以，政府在必要的时候可以给予一定的支持。成本资金是企业正常经营运行的必要保障，资本金是企业资金的主要组成部分，工作人员要根据自身企业实际情况，开发探索成本资金投入渠道，企业为了提高市场占有率，可以规范化财务管理，有效实施财务管理规划。其次，加强政府对企业的支持力度。政府可以通过借贷、金融单位投资、资助等形式筹集资金，增加成本资金投入，加强对成本资金的管理工作，保证企业后续工作
7、的顺利实施。同时，相关工作人员要加强短期贷款的管理力度，减少对银行的利息支出。（二）重点落实预算管理工作财务管理部门的工作人员要积极与其他工作部门进行沟通交流，实现成本资金的有效管理，加强工作人员的自身财务管理意识，使其可以明确认识到自身职责。在财务管理过程中，企业要根据具体资金利用计划对不同工作部门进行科学分工，重点落实预算管理工作，保证财务管理工作的科学性。同时，企业要严格遵守企业资金计划的相关规章制度，合理安排每一笔资金使用，大大提高资金成本使用效率。（三）使领导管理人员意识到财务管理重要性企业领导管理人员对财务管理工作的顺利实施具有重要意义，领导管理人员运 城 职 业 技 术 学 院
8、2019 届 毕 业 论 文第 4 页 共 6 页具有一定决策权，可以直接对财务管理工作造成影响。因此，企业的领导管理人员充分意识到财务管理的重要性，加强对财务工作的管理力度。在管理过程中，领导管理人员要起到榜样作用，认真按照会计法等相关规则进行执行。财务工作人员做账要实时性、真实性和准确性，杜绝财务账目出现失误现象发生，让企业财务管理相关工作的顺利实施。（四）提升工作人员的综合素质财务管理工作人员要规范做好财务管理工作，把握国家地方政府的政策和规定，具备良好职业道德素养，熟练掌握相关知识技能，针对在工作过程中存在出现的问题及时进行分析判断，采取有效措施进行解决，保证财务管理工作的合理合法性。
9、因此，企业要根据工作内容，定期组织工作人员进行培训学习，提升工作人员的综合素质，提高工作效率，带动企业的整体进步发展。（五）加强对企业投资项目的预算作用企业财务工作者需要通过学习不断提升个人素质与能力，并积极投入到企业规划工作中。企业所有人员注重财务管理，并参与进去，才能给予全方位的支持。财务管理者还需要结合企业内部与外部的实际状况，对企业的预算进行实时的、动态的调节，以此企业管理人员才能根据相关财务数据做出正确的决策，从而有效地规避风险，提高企业效益。（六）注重信息网络化发展首先，企业财务管理人员应转变原有思想，树立正确的信息网络化财务管理模式。为了充分普及网络化财务管理，就需要转变原有的认
10、知，并确保所有财务管理者积极投入到对新知识的学习和理解中，加强自身意识，提高思想高度；其次，注重从业工作者的培训工作，如：财务管理人员的继续教育，提升从业工作者的专业技能。对于现有企业网络管理遇到的困难，企业利用现代化网络技术的基础和专业化的团队加以改善，并解决问题。因此，企业可以有针对性的加以培训，或者聘请高素质的人才；最后，注重财务工作者责任感的培养，基本职业道德的建立。财务工作者不仅仅需要掌握各项操作流程、知识和技能，还需要掌握各项精细化管理规定和维护。只有全方位的掌握企业业务的开展，才能避免因为与实际脱离，造成的不必要的浪费。业为了保持市场占有率，就需要结合自身发展需要和市场的实际情况
11、，积极完善财务管理各项工作，并解决所遇到的各种问运 城 职 业 技 术 学 院 2019 届 毕 业 论 文第 5 页 共 6 页题，提高工作人员的综合素质，带动当地社会经济的稳定发展。三、结束语综上所述，企业财务管理在企业管理中占据不可替代的位置。企业为了保持市场占有率，就需要结合自身发展需要和市场的实际情况，积极完善财务管理各项工作，并解决所遇到的各种问题，提高工作人员的综合素质，带动当地社会经济的稳定发展。参 考 文 献 1马琳.中小企业财务管理能力评价体系研究J.中国注册会计师，2015（1）.2殷晓梅.企业财务管理薄弱环节的思考及对策以国有企业为例J.中国集体经济，2013（18).
12、3冉瑞碧.浅析企业财务管理的现状问题及其措施J.华东科技:学术版,2016(11).4杨晓红.探究市场经济下如何加强企业财务管理的思考J.财经界(学术版),2014(19).5江昔兵.云南戈兰滩企业项目经济效益后评价研究D.华北电力大学(北京)华北电力大学,2016.6袁自科.水利部公益性行业科研专项“农村企业安全保障关键技术研究”项目运 城 职 业 技 术 学 院 2019 届 毕 业 论 文第 6 页 共 6 页通过验收J.中国水利,2013(4).7钟秋秀.工程项目财务风险分析方法及在大型企业项目中的应用研究J.时代经贸,2013(14).8母洪流.新财务评价方法在热足企业设计中的应用A
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