1、乐居园区 亲民城管园区城管- 1 -城 管 简 报2012亲民行动（第一期）园区投资服务中心 2012 年 2 月 22日【编者按】2012 年，服务中心在“魅力金江，满意城管” 主题活动的基础上，围绕乐居园区建设，进一步提出“乐居园区，亲民城管” 的目标。以 “队伍建设推出新 动作、精 细化管理跨上新台阶、灯光工程提升新水平、广告管理塑造新品位、垃圾分类实现新突破、绿化建设展现新面貌、城乡环境整治打开新局面、环卫设施建设达到新标准” 八个方面，开展“2012八新行动”，以此为主线，推进城市管理上新水平。本期目录 “乐 居 园 区 ， 亲 民 城 管 -2012八 新 行 动 ”实 施 方 案
2、 （ 选 摘 ）“2012八新行动”实现“开门红”乐居园区 亲民城管园区城管- 2 -“乐居园区、亲民城管-2012八新行动”实施方案（选摘）2012 年，为进一步实现提升，经研究，决定在城管系统开展“ 乐居园区、亲 民城管2012八新行动” 。“乐 居园区” 建设是园区管委会提出的一种崭新目标与主题追求，“ 乐居园区、 亲民城管2012八新行动” ，是“魅力金江、满意城管”主 题活动的延伸与继续，是在全方位、多领域、高层次的一次提升与深化。为了开展好“乐居园区、 亲民城管2012八新行动” ，特制订具体实施方案。一、指导思想以 2012 年攀枝花市两会会议精神“最好的管理就是服务”为指导，以
3、我市制定的“十二五规划” 为动 力，围绕“乐居园区、亲民城管2012 八新行动” 主题，以“ 乐居园区”建设为中心，大兴服务之风，打造“ 亲民城管” 品牌，抓重点、破 难点、创亮点、求创新、重提升。二、活动内容“乐 居园区、亲民城管 2012八新行动” 的直接目标是实现“ 八新 ”，即队伍建 设推出新动作、精 细化管理跨上新台阶、灯光工程提升新水平、广告管理塑造新品位、垃圾分类实现新突破、绿化建设展现新面貌、城乡环境整治打开新局面、环卫设施建设达到新标准。三、实施范围园区城管执法队全体工作人员，活动延伸至服务中心综合管理办公室、中心后期、环卫所、绿化养护承包单位、道路乐居园区 亲民城管园区城管
4、- 3 -清扫保洁承包单位全体员工。四、实施步骤“乐 居园区、亲民城管 2012八新行动” 自方案实施起贯穿 2012 年全年，活动分三个阶段实施。（一）动员部署阶段（1 月）1.召开动员大会。对“乐居园区、亲民城管2012八新行动” 作全面部署，邀请市政府分管领导进行动员讲话，并将实施方案下发。2.组织学习。各部门工作人员组织学习，领会活动的目的和意义。各部门根据部署，结合自身工作实际，制订具体活动计划，计划要提纲挈领，注明时间节点，报中心综合管理办公室。实施过程中，综合管理办公室将监督实施进度，年终进行绩效考核评比。（二）组织实施阶段（2 月-11 月）1队伍建设推出新动作。在内部挖潜力上
5、下功夫，开展弘扬正气教育，请园区消防特勤中队官兵对我中心城管执法相关人员进行严格的军事训练。2精细化管理跨上新台阶。重在管理的常态化和精细化上下功夫，建立奖优罚劣机制及绩效考核制度，努力消除时间和空间上的盲点。3灯光工程提升新水平。让园区路灯先亮起来，强化园区路灯巡查和考核；让路灯出彩，提升品位；采用节能环保新光源，服务低碳经济。4广告管理塑造新品位。加快风貌设计，强化规划引领，去低俗化；推出提升满意度措施。乐居园区 亲民城管园区城管- 4 -5垃圾分类实现新突破。开展垃圾分类宣传工作，重点抓好园区企业、社区、学校的宣传；抓好垃圾分类试点工作，试点区域创出亮点。6绿化建设展现新面貌。强化绿化管
6、理和养护工作，提高管理水平；组织人员对园区企业绿化情况摸底调查，开展今年企业绿化及义务植树工作；加大对金江居民区“花城” 打造的投入力度，提升居民满意度。7城乡环境整治打开新局面。加强文明劝导力度，提高园区居民爱护环境的意识。8环卫设施建设达到新标准。协调园区规划建设局做好环卫车辆专用停车场及其他环卫设施建设用地的选址工作；完善现有环卫设施，主要是增加垃圾清运车辆和机洗车。（三）总结表彰阶段（12 月）各部门随时上报活动信息，通过各种手段进行宣传；总结好办法、好经验，及时发现与选树一批岗位标兵、先进典型，年底召开总结表彰大会，对活动进行认真总结表彰。乐居园区 亲民城管园区城管- 5 -“201
7、2八新行动”实现“开门红”在“2012八新行动”开展一个多月来，服 务中心全体员工围绕各自的工作，埋头苦干，迎难而上。在多方面实现了进步，实现了“ 开门红 ”。一、执法队员精神面貌大大改善，工作效率倍增通过一个多月来的正规军事训练，加 强 了 城 管 队 员 的组 织 性 、纪 律性 ，磨 练 了 意志 品 质 ，激 发了 他 们 战 胜困 难 的 信 心和 勇 气 ，培 养了 艰 苦 奋 斗 、吃 苦 耐 劳 的工 作 作 风 ，使他 们 树 立 了正 确 的 世 界观 、人 生 观 和价 值 观 ，提 高 了 综 合 素 质 。全 新 的 工 作 面 貌 ，乐 观 的 工 作乐居园区 亲民
8、城管园区城管- 6 -态 度 感 染 了 周 边 的 群 众 ，让 城 管 执 法 的 气 氛 变 的 和 谐 起 来 ，整 治 工 作 的 开 展 变 的 顺 畅 起 来 ，效 率 倍 增 。二、员工工作热情空前高涨2 月初园区投资服务中心建立了奖优罚劣机制及绩效考核制度，致在树立“标杆”，鼓励积极上进、有责任心、有能力的员工更好的参与到园区建设工作中来。通过考核制度的建立，员工们的工作潜力得以激发，工作热情空前高涨。三、文明劝导取得明显成效服务中心员工走上街头、广场、城乡结合部和各卫生死角，广泛开展各种文明劝导活动，面对面劝导居民杜绝不文明行为，乐居园区 亲民城管园区城管- 7 -同时还身体力行，义务清理街道杂物垃圾，用一言一行感染带动行人爱护环境卫生，养成文明习惯，为环境卫生人人有责、从我做起做出了最好的诠释。通过文明礼仪的教育与引导，有效促进了园区群众自觉养成健康文明的生活习惯，进一步强化了群众争做文明园区人的思想，使园区建设呈现出健康、文明、和谐的良好氛围。报：市城乡环境综合治理指挥部，园区城乡环境综合治理指挥挥部，园区管委会办公室，启高主任。 送：综合管理办公室，环卫所办公室，城监执法队办公室。 签发：郭永平 编校：赵刚 （共印 7 份）
