1、1安全检查管理制度1 范围本制度规定了吉林省亿利基础工程有限公司安全检查管理的管理职能、管理内容与要求。本制度适用于吉林省亿利基础工程有限公司。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。建筑施工安全技术 1991年建筑施工安全规范 1995年3 管理职能3.1 安全检查由工程部组织实施。3.2 工程部有权对公司所属各单位、部门进行安全检查，有权制止违章指挥、违章作业，
2、有权对违章人员及各部门进行经济处罚。 3.3 对存在重大事故隐患的施工生产现场，工程部安全管理办公室有权指令停止作业并报请有关领导及时研究制定整改措施，对隐患整改措施的落实负有监督检查的责任。 24 管理内容与要求4.1 安全检查的内容4.1.1 查领导a) 是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针；b) 是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施，是否做到“五同时”；c) 各级安全施工责任制的落实情况。4.1.2 查管理a) 查安全组织机构的健全，查各项安全管理制度和帐、表、册、卡的建立及执行情况；b) 查专（兼）职安全人员及其他有关部门的安全管理效能；c) 查安全网络的组织和开展活动情况
3、；d) 查各种机械设备、工器具试验、维修、保养情况；e) 查劳动保护用品的采购、发放及使用情况；f) 查有毒、有害、易燃易爆物品的保管使用情况；g) 查特殊工种持证上岗情况。4.1.3 查隐患a) 查施工生产中存在的事故隐患、不安全因素和环境危害因素；b) 查违章违纪；c) 查安全设施配备及安全标志的设置；d) 查桩机机械设备、工器具有无超载、带病运行情况；3e) 查文明施工生产情况。4.1.4 查事故处理a) 是否真正做到了“四不放过”；b) 是否按照有关规定进行事故调查、处理、统计和上报。4.1.5 查环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工。4.2 安全检查的方式及周期4.2.1 安全检查
4、分为日常性检查、定期性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查。a) 日常性安全检查是普遍的、全员性的安全检查活动，以班组为主。检查范围包括班前班后的岗位检查、文明施工责任区检查，以及作业环境、安全设施、机械设备、工器具、个人防护用品、材料堆放、交接班的自检和互检工作。b) 定期性安全检查应由安全管理办公室负责组织检查，每周一进行检查（周检）。c) 阶段性安全检查是针对施工过程中各个不同阶段的特点所进行的安全检查，。d) 专业性安全检查是针对某一个专业或专业设施进行的专门检查。如对桩机操作系统、油压压力容器、电路、起吊系统、行走系统、焊机施工用电、氧气瓶、乙炔、持证上岗、分包单位等安全检查。由
5、安全管理办公室负责组织，施工副经理、材料设备部、工程技术部必须派人参加。e) 季节性安全检查是根据不同季节施工的特点开展的安全检查。如安全防火、防暑降温、防汛度汛、防寒防冻安全检查。44.2.2 安全检查周期：分公司每季度至少进行一次，由公司经理亲自组织并参加。4.2.3 安全自检。各职能部门、各工程项目部每周必须检查一次，各施工班组每周必须检查两次。4.3 总结与报告4.3.1 公司级安全检查，由各项目部提供检查资料、数据，由安全管理办公室整理下发检查通报。4.3.2 各项目部自行组织安全检查，应将检查总结报送工程部。4.3.3 专业性、季节性单项安全大检查，由安全管理办公室印发检查通报。4.4 隐患整改4.4.1 职业健康安全环境检查不符合通知书4.4.2 安全环保检查及隐患整改记录4.4.3 各种安全检查表格（5 张） 。4.4.4 整改书
