1、1交接班制度一、接班人员上班前四小时不得喝酒，交班人员如发现接班人员有醉酒者，应拒绝交班，并向有关领导报告。二、全体运行人员应按规定的值班轮值表进行集体上班，认真交班。三、交班前的准备工作：1、对本职责所管辖设备，系统进行一次全面的巡视检查。2、对正在进行的操作结束或告一段落。3、按规定将各种试转、切换和维护工作进行完毕。4、打扫所管辖设备和所属区域的清洁。5、整理各种图纸、记录、电气运行岗位应核对模拟图板无误。6、清点全部的仪器、工具、钥匙和其他用品。四、接班人员必须按正点接班时间提前十五分钟进入现场，做好接班前的准备工作：1、全面检查所管辖设备，系统的运行情况。2、检查所管辖设备和区域的清
2、洁情况。3、检查各种记录，表计并查阅前三班记录。4、巡视有关仪表及指示情况。5、了解运行方式及维修，备用情况，电气运行岗位应2核对模拟图板无误。6、清点各种仪表、工具、钥匙和其他用品。五、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数，并能随时处理可能发生的情况。六、处理事故或进行重大操作时不得进行交接班，接班人员可以在当班值长的统一指挥下协助工作，待处理事故或操作告一段落，且双方值长同意后方可进行交接班。七、正点接班前值长主持召开班前碰头会，各岗位负责人应向值长汇报班前检查情况，并由值长布置安排当班工作。八、接班人员应认真听取交班人员的口头交待，务必做到全面清楚地掌握生产情况
3、，交班人员应认真回答接班人员的询问，虚心听取接班人员对本班工作提出的意见，补做好未做完的工作后方可离开现场。九、交班时和双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决，不得在班中争吵。十、正点办理交接班手续，值长及各岗位负责人，在运行日志上签名后正式接班。交班人员在未办完交班手续前不得私自离开岗位，如接班人员未到，交班人员应报告有关领导并继续值班，直到有人接替为止，但不可连值两班。延时交班时，交班手续不得从简。十一、交班人员未办理交接手续，不能离开工作岗位，3在正式交班后不能无故在现场逗留。十二、接班三十分钟后，各岗位负责人应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷，值长应向各岗位负责人布置当值工作。十三、交班后各值均应召开班后总结会议。十四、执行本制度应做到“三交” 、 “三不交” 。三交：交待运行方式，交待异常情况，交待注意事项。三不交：操作未告一段落不交班；抄表、记录不全不交班；设备现场不清洁不交班。
