1、2003 年管理学部分1、名词解释投入原则 职能职权 矩阵组织 前馈控制2、简答题1.、根据下图说出其表现的管理分析方法，并指出其理论特征、贡献及局限性。2、企业的变革速度对有效地管理跨度的确定有什么影响？为什么？3、人们常常认为计划和控制是一个系统，也有人常常把控制称之为系统， ，这两种看法说明了什么？这两项表达都可以成立吗？三、论述题有人认为有效的管理是“制度化、规范化的管理” ，有人认为有效的管理应是“人本管理、人性化的管理” ，请对这两种说法进行评价，谈谈你对实现有效管理的认识。微观经济学部分一、名词解释无差异曲线 边际技术替代率 边际报酬递减规律 边际收益产品二、简答题什么是价格歧视
2、？一级价格歧视、二级价格歧视、三级价格歧视的区别是什么？三、计算题、一个垄断厂商在一个城市设有两个工厂提供电力，两个工厂短期边际成本函数为：第一个工厂：；+这里，和表示两个工厂的产量，垄断厂商面临的需求曲线为/假设固定成本为，找出利润最大化的价格和每个工厂的生产数量。、甲公司和乙公司是生产和销售某种机械的仅有的两家企业，并假设他们生产的产品是没有区别的，他们的产品需求曲线是 P=580-3Q 其中 Q 是产品价格，Q 是总需求量，甲公司的总成本函数为 TC1=410Q1其中 TC1 是他的总成本 Q1 是他的产量；乙公司的总成本函数是 TC2=(460-Q2)Q2，其中 TC2 是乙公司的总成
3、本，Q2 是他的产量；并且假设这两家公司的生产能力是无限的（1）如果这两家企业串谋（即寡头厂商联合起来，制定垄断价格和垄断产量，是联合体的总利润达到最大） ，并且想最大化他们的利润，那么甲公司应该生产多少？（2）乙公司会同意这一安排吗？为什么？4、论述题从 2000 年 11 月成都 11 家电影院实行 5 元票价开始，全国很多城市掀起电影票价下降的风潮，但实行的结果，降价不一定带来票房收入的增加，自 2000 年 12 月 20 日起，石家庄 9 家影院进行了一个月的降价尝试，对 4 部电影一律实行 5 元票价，并预期能收到人气大增和收入增加的效果，但出人意料的是，影院并没有人头攒动的火爆场
4、面，这一个月电影观众人数仅比去年同期增长 20%，而票房收入同比减少了 40%，该市在 2000 年春晚公演特务迷城时，又将票价涨价到了 15 元，票房收入骤然上升。综合上述现象，请论述（1）降价是不是一定会使销售收入上升？为什么？（2）企业利润最大化定价的依据是什么？原因 结果随机制宜人情况 2004 年管理学部分一、名词解释麦肯锡的 7S 法 策略经营单位 限定因素原则2、简答题1、有人说计划是“展望未来，控制是回顾过去”这种说法对吗？你怎么看？2、有人把组织系统看做一个信息系统，你对此作何理解？3、你怎么理解“前馈控制实质上是一种反馈控制”？如何使前馈控制有效?4、请分析“政策的一致性”
5、对分权集权的影响，为什么？3、论述题在一个多元化的环境的当中，如何处理好组织中各利益相关者的关系？微观经济学部分1、名词解释契约曲线 柯布-道格拉斯函数 垄断竞争2、简答题1、假定你是一所重要大学的理事，在理事会上，学校的一个行政官员认为这所学校的入学需求是完全没弹性的，为了证明他的论点正确性，他引证说明那个过去 10 年这所学校学费虽然上涨了一倍，但招收的学生数并没有明显的减少，你同意他的观点吗？对他的观点评论一下。2、厦门某景点的入场券拟采取差别价格政策，国内游客的入场券票价为 10 元，外国人的入场券为 15元。简要分析在怎样的条件下，实行这种政策才能有效？3、计算题1、假定市场上商品
6、X 和 Y 的价格分别为 P(X)和 P(Y)若消费者消费 X 和 Y 所获得的效用函数为 U=XY 而收入为 M，则该消费者将消费 X 和 Y 各是多少？2、政府为了了解决居民住房问题，要制定一个住房的长期规划，假定根据研究资料已知买房需求的收入弹性为 0.7-1.5 之间，估计今后十年内，每人每年平均可增加收入 2%-3%问十年后，买房需求量增加多少？4、论述题请画图说明弯折的的需求曲线并分析说明寡头垄断厂商的行为和均衡。2005 年管理学部分1、名词解释计划工作的前提 预防性控制 非正式组织 霍桑实验 事业部制2、简答1、简述“企业文化历史”对企业的集权或分权是如何产生的？2、请比较效率
7、和效果，说说他们之间的区别和联系。3、有人对制定长期目标表示异议，因为他们认为不可能知道未来的长时期会发生什么，这是一种可取的明智态度吗？为什么？4、有效地前馈控制应具备哪些条件？3、分析：请根据图分析（1）图所表现的是什么管理分析方法？（2）图中方框所说的“基本的管理科学和理论”指的是什么？该图说明了该分析方法与其他管理分析方法在知识来源上有什么关系？（3）你能说说这种分析方法的创始人是谁以及有哪些主要的代表人物吗？系统理论 社会学、社会心理学心理学决策理论 数学方法 实际经验微观经济学部分1、简答1、为什么说垄断也有可能促进经济效益？2、为什么市场均衡的一般条件是 MC=MR？2、计算题1
8、、工具公司是一家制造电动工具（如电钻电锯）的公司，所有这批工具都需要同样的滚动轴承，这种滚动轴承可以由自己车间来生产，去年这个车间的有关成本数据如下：全部产量 单位产品直接材料费用（元） 38640 0.56直接人工（元） 126390 1.81分摊的间接费用（元） 252780 3.63合计 417810生产的轴承个数为 69635，需求估计表明，明年公司应当适当扩大电动工具的生产，从而需要增加7500 个轴承，这批轴承自制，直接人工费要增加 15%，直接材料费要增加 12%，但不需要增加投资，因为轴承车间的设备能力有富余。不过，这批轴承也可外购。如果外购，单价为 4 元，问：该公司是自制还
9、是外购这批增加的轴承？2、大明公司是生产胡桃的一家小公司（完全竞争市场） ，胡逃的市场价格是每单位 640 元，公司的成本函数是 TC=240Q-20Q2+Q3，正常利润已包括在成本函数中（1）利润最大时的产量？此产量时的平均单位成本？总利润？（2）假定这个企业在该行业中具有代表性，问这行业是否处于均衡状态。你如何知道？（3）如果这个行业现在尚未处均衡，问均衡时，这家企业的产量时多少？单位产量的成本是多少？单位产量的价格是多少？3、若消费者张某的收入是 270 元，他在商品 X 和商品 Y 的无差异曲线上的斜率为 dy/dx=-20/y 的点上去的均衡，已知 X 和 Y 的价格分别是 Px=2
10、,Py=5,那么此时张某将消费 X 和 Y 各多少？3、案例合作社会系统 群体行为 人际行为社会技术系统7S 框架应用系统理论全面质 流程再造 量管理管理 经验与理性选择 管 权变理论 角色分析和决策 理科学 基本的管理科学和理论1、三星电子与现代电子正在削减芯片生产罗宾斯是 pc 方案解决公司的 ceo，在他的办公桌上的华尔街杂志上的一篇文章引起了他的注意，该文章援引了韩国两个最大的半导体制造商三星电子公司和现代电子公司主管人员的话他们将可能停产内存一个星期，该文接着说另一家大型半导体制造商 LG 也有可能跟着暂停生产，而这三家 芯片制造商生产的半导体芯片占世界总产量的 30%Pc 方案解决
11、有限公司是一个小型的但正在快速发展的公司，其主导业务是组装个人电脑并在竞争激烈的“克隆计算机”市场上销售。该公司去年的增长率为 100%现在他正在面试的大学毕业生，以期望员工数量增加一倍。看完这篇文章后，罗宾斯给几个业务伙伴打电话询问有关情况，这是这篇文章所提到的信息是否正确，结果令人满意，该消息确实无误，接着，他便打电话给人事部主任，你认为他们会讨论些什么？2、Amcott 亏损了 350 万美元，经理被解职。软件公司巨人 Amcott 公布 1996 年度运行情况：亏损了350 万美元，据报道，170 万美元来自他的外国语言部。当短期利率为 7%时 ，Amcott 公司决定将其 1992
12、年所得德尔 2000 万美元用于购买 magicword 软件包的所有权，他可以将普通的法文文字处理文件软件转换成英文，1993 年该软件的销售收入是 700万美元，1994 年上升到 710 万美元，这时由于卷入被 foreign inc。起诉的版权诉讼案，该软件的销售停止了，1995 年 Amcott 公司输掉了这场官司，并于 1996 年 12 月赔偿 foreign inc170 万美元的损害，业内人士说该软件的侵权案只占 magicword 的很小一部分。拉尔夫作为 Amcott 公司的经理在此事件后被解雇。媒体引用他的的话说：“我成了 Amcott 律师的替罪羊” ，他们在购买 m
13、agicword 的所有权的时候没有做好他们的功课。我已经设计了三年内销售为700 万美元的计划。1993 年我实现我的目标，这证明我的预测是对的。1994 年的实际销售额超过我的预测，容过不是因为诉讼案曝光，这个数据还要高些，我还计划 1995 年晚些时候发布 magicword 软件的下一代产品。你知道为什么拉尔夫会被解雇吗？2006 年管理学部分1、名词解释管理跨度 前馈控制 程序化决策 MBO2、简答题1、如何是前馈计划的前提条件有效？2、为什么大多数大百货公司和超级市场联营店是按地组织商店， ，然后按产品组织内部的摊位？请画出一个百货公司的组织结构图，并进行分析。3、请举例分析职能职
14、权应用的利弊。4、为什么说凭实时信息不足以实施有效地控制？3、论述题为什么说管理既是一门科学又是一门艺术？请结合实例论述之。微观经济学部分1、名词解释卡特尔 内在经济和外在经济 里昂惕夫生产函数 基尼系数2、简答题1、为什么低档产品的需求价格弹性可能为负、零或正的？2、在生产的三个阶段中，为什么厂商在短期生产中将把生产推进到第二阶段？3、计算题1、汤姆每周花三元用于购买花生牛奶和果冻、花生奶油每盎司 0.05 元，果冻每盎司 0.10 元，面包是免费的。汤姆只想吃以每 1 盎司花生奶油和 2 盎司果冻做的面包三明治，他的这一习惯将不会改变。（1）买多少花生奶油和果冻？（2）如果果冻的价格上升到
15、每盎司 0.15 元，则汤姆将买多少花生和果冻？（3）汤姆每周用于三明治的总支出应增加多少元，才能弥补果冻价格的上涨？2、假定厂商面临的需求曲线为 D1:P=4-0.05Q.厂商的边际成本保持在一元的水平上。问：（1）在需求曲线不变的情况下，厂商利润最大化的产量时多少?此时产品的价格定多高？（2）假定支付 10 元的广告费，使需求曲线移动到 D2：P=6-0.1Q，试问该厂商做广告是否合算？4、分析题垄断竞争力理论强调包括广告费在内的推销费用的重要性。大城市的眼镜市场具有垄断竞争的许多特征，存在众多的眼镜经销商，每个眼镜经销商的产品与其他经销商的略有不同。在美国有一些州政府一直严禁眼镜经销商制
16、作价格广告。以下显示了美国 1977 年禁做广告的州和允许做广告的州眼镜的平均价格。平均价格 州法的性质眼镜 镜片和验光禁止做广告 33.04 40.96允许做广告 26.34 37.10单位：美元问题：1、既然广告开支是一项需要耗费的销售费用，如果一家厂商不做广告那么其成本也就相应降低，这种观点合理吗？2、如果广告开支使成本增加，为什么眼镜价格在许可做广告的州比禁止做广告的州更低呢？3、1978 年，美国联邦贸易委员会宣布，对眼镜广告设限为非法，FTC 为何要采取这一行动呢？五、计算题1、工具公司是一家制造电动工具（如电钻电锯）的公司，所有这批工具都需要同样的滚动轴承，这种滚动轴承可以由自己
17、车间来生产，去年这个车间的有关成本数据如下：全部产量 单位产品直接材料费用（元） 38640 0.56直接人工（元） 126390 1.81分摊的间接费用（元） 252780 3.63合计 417810生产的轴承个数为 69635，需求估计表明，明年公司应当适当扩大电动工具的生产，从而需要增加7500 个轴承，这批轴承自制，直接人工费要增加 15%，直接材料费要增加 12%，但不需要增加投资，因为轴承车间的设备能力有富余。不过，这批轴承也可外购。如果外购，单价为 4 元，问：该公司是自制还是外购这批增加的轴承？4、大明公司是生产胡桃的一家小公司（完全竞争市场） ，胡逃的市场价格是每单位 640
18、 元，公司的成本函数是 TC=240Q-20Q2+Q3，正常利润已包括在成本函数中（1）利润最大时的产量？此产量时的平均单位成本？总利润？（2）假定这个企业在该行业中具有代表性，问这行业是否处于均衡状态。你如何知道？（3）如果这个行业现在尚未处均衡，问均衡时，这家企业的产量时多少？单位产量的成本是多少？单位产量的价格是多少？5、若消费者张某的收入是 270 元，他在商品 X 和商品 Y 的无差异曲线上的斜率为 dy/dx=-20/y 的点上去的均衡，已知 X 和 Y 的价格分别是 Px=2,Py=5,那么此时张某将消费 X 和 Y 各多少？六、案例1、三星电子与现代电子正在削减芯片生产罗宾斯是
19、 pc 方案解决公司的 ceo，在他的办公桌上的华尔街杂志上的一篇文章引起了他的注意，该文章援引了韩国两个最大的半导体制造商三星电子公司和现代电子公司主管人员的话他们将可能停产内存一个星期，该文接着说另一家大型半导体制造商 LG 也有可能跟着暂停生产，而这三家 芯片制造商生产的半导体芯片占世界总产量的 30%Pc 方案解决有限公司是一个小型的但正在快速发展的公司，其主导业务是组装个人电脑并在竞争激烈的“克隆计算机”市场上销售。该公司去年的增长率为 100%现在他正在面试的大学毕业生，以期望员工数量增加一倍。看完这篇文章后，罗宾斯给几个业务伙伴打电话询问有关情况，这是这篇文章所提到的信息是否正确
20、，结果令人满意，该消息确实无误，接着，他便打电话给人事部主任，你认为他们会讨论些什么？2、Amcott 亏损了 350 万美元，经理被解职。软件公司巨人 Amcott 公布 1996 年度运行情况：亏损了350 万美元，据报道，170 万美元来自他的外国语言部。当短期利率为 7%时 ，Amcott 公司决定将其 1992 年所得德尔 2000 万美元用于购买 magicword 软件包的所有权，他可以将普通的法文文字处理文件软件转换成英文，1993 年该软件的销售收入是 700万美元，1994 年上升到 710 万美元，这时由于卷入被 foreign inc。起诉的版权诉讼案，该软件的销售停止
21、了，1995 年 Amcott 公司输掉了这场官司，并于 1996 年 12 月赔偿 foreign inc170 万美元的损害，业内人士说该软件的侵权案只占 magicword 的很小一部分。拉尔夫作为 Amcott 公司的经理在此事件后被解雇。媒体引用他的的话说：“我成了 Amcott 律师的替罪羊” ，他们在购买 magicword 的所有权的时候没有做好他们的功课。我已经设计了三年内销售为700 万美元的计划。1993 年我实现我的目标，这证明我的预测是对的。1994 年的实际销售额超过我的预测，容过不是因为诉讼案曝光，这个数据还要高些，我还计划 1995 年晚些时候发布 magicw
22、ord 软件的下一代产品。你知道为什么拉尔夫会被解雇吗？2007 年管理学部分1、名词解释企业的社会责任 组织文化 交易型领导2、简答题1、职能职权有哪两种形式2、目前我国在大力提倡自主创新，那么对企业组织而言，需要营造什么样的组织文化来激发创新？3、高层管理者、中层管理者、基层管理者的职责有何不同？4、SWOT 矩阵四种可供选择的战略的主要内容？3、论述题过程学派的学者认为，管理是一个过程，管理者就是这个过程中重复的履行各种职能;经理角色学派的学者则认为：管理者是在充当各种不同的角色的，请你对这两种看法进行评述。微观经济学部分1、名词解释恩格尔曲线 边际效用均等法则 预算约束线2、简答题1、
23、为什么生产可能性曲线向外凸进？2、在价格为纵轴，需求量为横轴的坐标图中，为什么需求曲线自左上方向右下方倾斜？3、计算题1、某商品的需求的价格弹性为 Ed=-1.2，需求的收入弹性为 Ey=3.0，计算：（1）其他条件不变，价格提高 3%对需求的影响？（2）其他条件不变，收入增加 2%对需求的影响？2、某完全垄断厂商的产品在 A 地区销售的边际收益函数为 MRA=37-3Q,在 B 地区销售的边际收益函数为 MRB=40-2Q，假设该厂商的边际成本为 16，固定成本为 150，那么两地区的销售量分别为多少时，该厂商利润最大？4、案例分析题灯塔可以向过往船只发出信号，使船只躲避危险的礁石，灯塔发出
24、的光亮程度不同，船只及时收到信号的概率也不同，灯塔发出的光亮越强，船只及时收到信号的概率越高，下图中的 MC 曲线表示船只可收到信号的概率在不同情况下的边际成本，设由 ABC 三条船，每条船只对不同光亮愿意付出的价格分别由图中的 ABC 三条个别需求曲线表示。 MC1510 MR5 ABC0Q 光亮程度请回答下列问题：（1）灯塔提供的服务属于私人物品还是公共物品？（2）最佳光亮强度是多少？或者说，船只应收到的信号的概率是多少？（3）每条船只应支付多少灯塔服务费？（4）灯塔是否可能由私人所有和经营?2008 年管理学部分1、名词解释管理角色方法 限制因素原则 组织文化2、简答题1、不同组织层次管
25、理者的工作内容和性质有什么差别？2、什么是 X 理论和 Y 理论假设？陈述你是否同意这些假设的理由。3、你如何评论“计划向前看，控制向后看”的说法?3、案例分析1、成长的烦恼北京杰西办公设备管理有限公司是一家股份制商业企业，主要经营复印机、传真机及其配件、耗材登等，并且已经成为东芝复印机的特定经销商。公司现有 20 人，1997 年营业额达到 2800 万元，公司的业绩影响处于同行业中等水平。公司经理小李，中专毕业，32 岁，1995 年 9 月注册了杰西公司，1995 年底公司原来的另外两位股东因意见分歧而离开公司。1996 年初，李德妻子进入公司管理财务，随着公司业务的不断扩展，公司经营的
26、品种和客户不断增加，公司的人员也不断增加，逐渐形成了销售、维修一条龙服务。目前已有销售、维修、财务、库房、经理办公室五个部门，共计 20 人，经营平品种达 1300 个，苦丁客户 200 多家。由于商品品种繁多，交易频繁以及业务人员的不断增加，给公司管理带来种种问题，工作效率低。工作中存在的主要问题有：管理上漏洞多、库存管理混乱，所以月末盘点差错很多，而且由于业务连续运作，根本无法知道差错的原因，造成库存认为流失，耗材和配件损失很大。随着客户的增多，应收和应收账款也不能及时处理，数据核对困难，不仅造成收款不及时，而且错手、漏收现象时有发生。成本高、费用大，各种损失和挤压不断加大，为避免损失而增
27、加的管理人员又加大了管理成本，使企业竞争力不断下降。公司计划今年再扩大业务范围，在中关村附近开设一家分店，这样人员要增加，业务量也会随之增多。公司经理小李担心，在办公设备行业普遍不景气、竞争越来越激烈的条件下，公司管理上不去，效率提高不了，开设分店后业务量再增加是否反而会造成公司效益滑坡？由于公司目前没有一个人懂得计算机，如果利用计算机进行管理提高效率是否可行？怎样实施？投入产出怎样合理？是否还有其他提高管理效率的办法？于是，小李不得不向管理专家请教。问题：假设你是小李要请教的专家，现在请你对杰西公司面临的问题进行分析，并提出提高管理效率的具体建议？4、论述题俗话说“扯到山前必有路”所以管理者
28、事先所做的计划根本没作用。你认为这种看法是否正确？并说明理由。微观经济学部分1、名词解释吉芬商品 自然垄断 帕累托均衡2、简答题1、为什么无差异曲线向内凸进？2、请概括分析厂商规模有限的原因？3、计算题1、假定某厂商的边际成本函数为 MC=3Q2-30Q+100，且生产 10 单位产量时的总成本为 1000，求：（1）固定成本的值 （2）总成本函数、平均可变成本函数2 垄断可以在不变的平均成本与边际成本 AC=MC=5 下生产，厂商面临的市场需求曲线为 Q=53-P（1）计算这一垄断者利润最大化时的价格数量组合，并且计算该垄断者的利润。（2）假设第二个厂商进入了市场，令 Q1 为第一个厂商的产
29、量；Q2 为第二个厂商的产量，现在的市场的需求为 Q1+Q2=150-P,假设第二个厂商与第一个厂商有相同的成本，把厂商 1 与厂商 2 的利润表示成 Q1 和 Q2 的函数。（3）假设古诺以后两个厂商的每一个都假定另一个厂商的产量时不变的，并且选择出使得自己利润最大化的产出水平。计算每个厂商的“反应函数” ，它表达了一个厂商的意愿产出是另一个厂商产出函数的关系。4、分析论述题说明影响长期平均成本变化的主要因素。2009 年管理学部分1、名词解释 目标管理 非程序化决策 计划评审法2、简答题1、统一指挥原则与统一领导原则的区别是什么？2、管理角色方法的主要内容是什么？3 如何理解“管理者不要去
30、做别人做的事，而只做哪些必须由自己来做的事”?4、迈克尔.波特的一般性战略的主要内容是什么？3、论述题请谈谈你对组织结构扁平化趋势的认识。微观经济学部分1、名词解释需求交叉弹性 边际技术替代率 三级价格歧视 2、简答题1、在其他要素投入规模既定的情况下，在一定技术条件下，厂商对一种生产要素投入的理性选择范围及其原因。2、请概括厂商降低成本的途径。3、计算题1、已知生产函数为 Q=L0.5K0.5， 请证明；（1）该生产过程规模报酬不变？（2）该生产过程受报酬递减规律的支配?2、某行业由一个大厂商和五个小厂商组成，生产完全一样的产品，该产品的市场需求函数为 Q=5250-250P,小厂商成本函数
31、相同，大小厂商的成本函数分别为：C 大 =0.001Q 大 2 +3Q 大 ，C 小 =0.01Q 小 2+3Q 小 ，求大厂商和每个小厂商的利润？4、分析论述题有学者说“在长期垄断的条件下，客观需求曲线和市场份额需求曲线（也成为主观的需求曲线和比例的需求曲线） ”即通过厂商长期平均成本曲线最低点右侧。厂商是其特殊产品的唯一生产者，因而产品自然是垄断的，我们不能因为生产能力而批判垄断竞争，因为它是任何自然竞争的一般特性，请讨论之。2010 年管理学部分1、名词解释经理人角色 学习型组织 责任的绝对性原则2、简答题 1、泰勒的科学管理理论包括哪些哪些内容？其贡献是什么？2、组织过程通常包括哪些步
32、骤？3、在绩效考评中，小组考评法包括哪些步骤？4、保证前馈控制系统可行的必要条件有哪些？3、论述题1、Martin 吉他公司成立于 1833 年，位于宾夕法尼亚州，被认为世界上最好的乐器制造商之一。Martin 吉他公司自创办起做任何事都非常重视质量。在 20 世纪 90 年代末，现任首席执行官 Martin 做出了大胆决策，开始在低端市场上销售每件价格低于 800 美元的吉他。虽然这款产品无论在外观、品味和感觉都不及公司的高档产品，但顾客认为它比其他同类价格的绝大多数吉他产品的音色都要好，Martin 为它的决策解释到：如果 Martin 公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事物的话，那恐怕就
33、不会有值得崇拜的 Martin 公司了。雇员们描述他的管理风格是友好的，事必躬亲的对那又是严格和直截了当的。问题：（1）根据管理技能理论，你认为哪种管理技能对 Martin 最重要？解释你的理由（2）Martin 宣布“如果 Martin 公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事物的话，那恐怕就不会有值得崇拜的 Martin 公司了”这句话对全公司的管理者履行计划、组织、领导、控制职能意味着什么？微观经济学部分1、名词解释市场供给 边际报酬递减规律 帕累托最优状态2、简答题1、有些东西效用很大，但价格很低（如水） ；有些东西效用不大，但价格确很高（如钻石） 。请解释为什么？2、什么是完全竞争？其条
34、件是什么？3、计算题1、假设劳动的供给函数为 L=7W,其中 L 为劳动供给数量（以千万人/年计） ，W 为工资率（以元/小时计） ，劳动力供给函数为 LD=90-8W,LD 为劳动需求数量（1）计算均衡的工资率很就业水平（2）假定政府规定工资为 7 元/小时，就业人数会发生什么变化？失业人数为多少？（3）假定政府不规定最低工资，改为向每个就业者支付 1.5 元补贴，这时的就业水平是多少？均衡工资率又会发生什么变化？2、假定某垄断厂商的产品在两个分割的市场出售，产品成本函数和需求函数分别为：TC=Q2+10Q， Q1=32-0.4P1，Q 2=18-0.1P2，（1）若两个市场实行差别价格，利
35、润最大化时两个市场的售价、销售量、厂商利润是多少？（2）若两个市场只能卖同一价格，利润最大化时的售价、销售量、厂商利润是多少？4、案例分析题美国的机票价格变化多端，不要说头等舱、经济舱和商务舱标价悬殊，就是相邻的两个座位也照样可以相差一倍，有时候经济舱的座位就比头等舱的还贵，这种现象，什么“价值决定价格”理论，什么“成本决定价格理论” ，都是根本没有解释力的。日本生产的汽车，运到美国后价格比在日本本土更便宜，因而被指责为“倾销” ，那是两国政治首脑谈判的重要议题，有人说日本厂商以低于成本的价格在美国倾销汽车，占领美国的市场，同时在日本本本土用高价索取利润，补贴倾销的损失，可是，这样的观点怎么说的通呢日本人怎么会用自己的钱补贴美国人呢？你说扩大市场，可是亏损的市场，谁愿意扩大？“低于成本，占领市场”的倾销理论不堪一击，不过至今仍受欢迎。同样的产品、同样的服务，但针对不同的顾客，价格却不大一样，这种现象无处不在，你可以说这是“不公平” 、 “不正当竞争” “欺骗顾客” “倾销”也可以说这是“让利” “优惠” “补贴” “扶持” 。问题：（1）请用相关经济学理论解释以上现象（2）试探讨上述策略能实行的条件
