1、 浅谈市政工程项目质量控制摘要：本文结合本人从事市政工程项目管理的经验，从市政项目质量控制的重要性、市政项目质量控制的内容及市政质量控制的方法三个方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验， 。关键词：市政工程，施工项目 ， 质量控制abstract: this paper，combining with the municipal engineering project management experience, municipal projects, from the importance of the quality control and quality control of munic
2、ipal project content and municipal the quality control method three factors, summarizes municipal engineering construction project management of some experience.keywords: municipal engineering, construction projects, quality control市政项目质量控制的重要性市政工程质量事关政府形象和城市的市容市貌，与市民生活息息相关。近几年来，各地都在大力开展市政工程建设，市政工程有
3、许多不同于其他工程的特点，这是由于市政工程范围内有各种管线和地下设施需同时施工，城市生活的需求不允许工期过长，各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设，加大了工程的复杂性。这就迫切要求我们必须重视和加强市政工程现场施工中的工程质量管理，提高市政工程的施工质量。市政项目质量控制的内容市政工程质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“tqc”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。 、工作质量的控制。在项目质量控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对丁程质
4、量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理，岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提。 、工程所用原材物料的质量控制。工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度。 、施工机械设备的质量控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响、施工工序的质量控制。质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每
5、道工序的质量。 、产成品保护养护的质量控制。施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定丁市政丁程施工产成品保护的重要性。市政项目质量控制的方法随着我国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时材料的质量差异、施工工艺的改
6、变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的，全面的管理。控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此，项目质量控制不能“单打一” 、就事谈事，必须从分析项目对象的基本特点着手，找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的管理。事前质量控制：确定工程质量控制流程中影响质量因素。重点是做好开工前的准备工作，组织对影响工程质量的各因素和相关方面进行事先分析和预控，找到主要的因素和方面，将这些控制重点贯穿于工程的始终。事中质量控制：抓好质量检验，落实检验方法。对施工整个过程和各个环节进行质量控制，是市政
7、项目质量控制的主要阶段。重点应做好工序质量控制，工序间的交接应有检验，隐蔽工程应及时验收。在施工阶段质量控制过程中，针对关键工序和主要因素设置质量控制点，并定期进行检查纪录，针对某些关键的施工工序进行重点控制，阶段性工作完成后应进行检查，大型项目还应组织阶段验收，从各时段、各工序、各环节的重点控制做起，最终保证工程全过程的质量标准。对隐蔽工程组织验收，质量检验评定标准，应严格按照国家标准和部颁标准及行业标准组织验收。事后质量控制：施工项目完工后，应对整个项目进行整理，相关文档应齐全。4、结论质量是建筑工程的生命，没有质量就没有一切。市政工程质量的形成是一个有序的系统过程，它涉及到建设单位、监理单位、勘察设计单位和施工单位。高质量的工程产品是上述各方协同工作的结果。因此，作为项目管理者，只要开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，就能创造出一条施工项目管理的成功之路。
