1、常青街八月份城市综合管理工作情况通报八月份，正值全国文明城市创建的验收复查冲刺阶段，我街各相关部门、社区、环卫站队严格按照市、区城管委的要求，紧盯目标，强化措施，明确责任，周密部署，合力攻坚，深入组织开展了整治暴露垃圾，占道经营和“三乱”等活动，较有效地提升了城区综合管理水平，圆满完成了文明城市创建各项工作。一、全街城市综合管理工作情况1、创新机制，整合各项资源。八月份，街城管委将街属各部门、各社区、环卫站队进行资源整合，成立以分管领导为主的指挥中心，形成“一级指挥，二级调度，三级处置”的组织架构，达到城市管理问题第一时间发现，第一时间督办，第一时间处置的要求，较好地提高了管理效能，同时继续加
2、大执法力量的配置，采取每日轮休制，以确保周末和节假日的巡查力量。2、依法行政，有序推进挂牌整治工作。针对市城管委挂牌整治的重点部位，城管执法队伍与相关社区紧密配合，联合作战，通过开展集中整治，上门劝导相结合的方法，成功取缔了金家墩客运站周边各类长期占道摊群，之后为彻底解决北湖西路占道洗车问题，采取以花坛挤占空间的办法，在人行道上修建 200 平方米花坛，并发动周边群众对花坛进行守控维护，该地段大户洗车点已有五户进行了项目转换。3、守巡结合，加强环境整治。组织由城管、环卫、公安、社区参加的综合执法队伍，对辖区重点部位、主要干道进行全面清理，并相应成立地段勤务守控班组，确保长效不反弹。取缔各类违法
3、占道、出店行为 290 余起，收缴、暂扣灯箱、手推车、小百货等占道物品 7 卡车，对兴旺超市周边暴力抗法经营户由公安机关对其进行了行政拘留，此举对辖区企图违法占道的个别经营户起到了较大的震慑作用，辖区市容面貌有了明显改观。4、注重精细作业，加强辖区清扫保洁工作。继续对暴露垃圾进行专项整治，针对垃圾箱周边垃圾漫溢问题，严格定人、定岗、定责，加强长效管理。同时，各环卫站队采取积极措施，合力增加保洁班次和清运班次，加大对重点路段的清扫保洁力度，确保各路段无积存垃圾和漏扫垃圾。5、抓好文明创建的环境保障。八月份以来，在相关部门和各社区的共同努力下，圆满完成了全国文明城市创建验收保障任务，特别是常宏社区
4、在此次保障活动中，克服时间紧，任务重，人员少的困难，积极主动发挥自身优势，确保了常青街在此次保障中社区检查成绩。6、持续抓好拆控违工作。进一步健全完善街道控违队伍发现快速处置机制，继续坚持“四个第一”，始终保持拆违控违的高压态势，对市城管委下达的整治泡沫房工作重点调查，逐步排查，持续推进，八月份违建案件 20 件，创今年案件数新低。二、工作有特色的部门和社区常宏社区在迎接全国文明城市创建中，拆除立面雨阳棚，将所有门面卷闸门粉刷一新，清除积存垃圾多处，使此次验收圆满成功；贺家社区针对挂牌整治的金家墩周边，加大劝导力度，思想工作到位，使整治工作顺利进行，未发生冲突事件；富豪社区配合相关部门修建北湖
5、西路花坛，并发动群众积极维护守控，确保整个工程顺利，同时做好门面转向经营的思想工作，效果明显；扬子社区配合“三清理”突击队，对社区内多年来的堆放弃物和积存垃圾进行清理，共计 60 余车，得到居民充分认可；八达社区继续加强对兴旺超市周边的守控和劝导力度，取缔形成多年的缝纫机占道顽疾；复兴社区组织人员加大对社区花坛杂物的清理力度，效果明显；银河社区加强对银墩路思联花园周边门面出店经营的劝导，配合环卫三站、机动执法队对该处进行整治；机动执法队查找辖区城市管理中的薄弱环节，自我加压，加强对石化路，丰竹园路，银墩路等多处道路的整治力度，并始终坚持文明执法，数名队员在执法过程中受伤但保持冷静，克制态度，受
6、到市民赞扬；控违执法队采取事前预控“三个机制”，加大对违法建筑的控管力度，对存在争议的开发商违建积极联系相关责任单位予以处置，开辟了拆控违新的操作模式。8 月份违建案件的发生数控制在 20 件以内，超额完成了区专班核定的 27 件违建目标。重点部位守控班针对问题及时调整人员配置，加强对马场路出店摆放的守控初见成效；振兴路班组在文明创建期间，加强夜市控管力度，并逐步解决了集贸市场门前“摇头摆尾”的现象；扬子小路班组对 305 号路夜间餐饮桌椅摆放采取劝导与守控相结合的方法，现阶段该处已得到基本遏制；环卫三站不定期组织对银墩路的执法行动，并加强对思联花园周边餐饮出店占道经营及井南路沿线的控管力度；
7、环卫一站在全国文明城市创建中，对受检的常宏社区加大清扫清运力度，清除积存垃圾 10 余车；环卫二站继续加大对中南建材市场路的整治力度，清理两处历史遗留的积存暴露垃圾点，并在该处修建垃圾屋以确保长效；贺家环卫队配合相关部门和社区不断巩固金家墩周边的治理成果效果良好。三、工作中存在的问题一是部分社区还存在堆放物清理不及时的问题；二是有的社区主要道路门点卷闸门三的“三乱”积存较多，一直未清除；三是主要道路门点装修打围不规范，装修垃圾处置不及时；四是有些部位早点占道收摊时间未按规定执行，守控队员存在懈怠；五是流动摊点的时有发生，瓜果、水果车有所反弹；六是部分门点门前的垃圾容器不规范，影响道路整体观瞻；
8、七是主要道路两旁门面招牌、雨阳棚破旧，一直未纳入日常管理中；八是部门和社区携手相互联动的合力还需进一步加强，部门社区诸多问题未得到解决，也反映出相关部门支持力度不够。四、下步工作部署1、集中开展道路占道、出店经营的精细化整治。以马场路、丰竹园路、银墩路、北湖西路为重点，开展出店经营精细化整治行动，对各门点有碍市容观瞻的行为进行劝导、规范，以主要干道的市容标准对上述路段进行对比，力争提升管理水平。2、狠抓各社区堆放物的清理工作。成立由 20 人和 3 台农用车组成的突击队，对各社区、道路两旁的堆放物品进行拉网式全面清理，争取在一个月内完成此项工作。3、抓好立面整治。发动社区及社会力量，由机动执法
9、队负责，对辖区主次干道的卷闸门进行重新粉刷，并在道路两旁墙壁上增设信息栏，从源头上杜绝“三乱”现象。4、深入开展楼顶泡沫房拆除工作。加强对楼顶新建泡沫房的监控力度，快速发现，坚决处置。对历史存量的泡沫房逐步排查，力求在 9 月份拆除 1-2 处。5、加大环卫设施投入。对马场路、银墩路、马场角路灯门面较密集地段，增设垃圾桶，严控暴露垃圾，并对全街范围所有垃圾箱、桶进行登记编号，划定责任人，着力消除习惯性垃圾倾倒点。五、八月份奖励情况1、优胜奖励常宏社区 富豪社区 扬子社区 机动执法队 控违执法队 环卫三站2、达标奖励八达社区 银河社区 复兴社区 环卫二站 环卫一站 振兴路守控班组3、进步奖励重点部位守控班组 金家墩贺家环卫队4、基础管理奖励十个社区5、突出个人奖励张启应 袁华明 黄建新 陈杰 田治刚 社区人员
