1、应急工作管理制度 1.为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急 管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康 和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根 据国家有关法律法规制定本制度。 2.应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主， 统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则， 3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包 括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、 应急物资保障等。 4.成立以公司总经理为组长，主管安全生产副经理、为副组长，安 技科长、各采区负责人为成员的应急管理领导小组。应急
2、管理办公 室设在安技科，并负责日常管理。 5.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理领导小 组负责预案的编制、修订。预案要符合生产经营单位应急救援预 案编制导则 ，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及 实际演练情况，适时修订预案 ，做到科学、易操作。 6.应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容 应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故 处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。 7.应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和 实战能力。安监科负责做好演练记录和总
3、结。 8.应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材进 行经常性维护或更新，确保通讯畅通。 9.应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、防 护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切 实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、 维护、更新，确保性能完好。 10.应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为 重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生 事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组 织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。 11.成立兼职救护队，人员由各科室、采区主要负责人及业务骨干组 成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。 12.应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级 主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。 13.应急管理费用由公司总经理审批，财务部门予以保障。 14.本制度解释权归应急管理领导小组，自颁布之日起实行
