1、6 1 高强度混凝土施工技术和大型水电站项目管理模式摘要：三峡工程（TGP）是目前全球最大的混凝土施工工程。该项目共浇筑约 28万立方米的混凝土，其复杂的结构，密集的建筑特点和较高的技术标准不仅应满足稳定性要求，而且要满足防洪，发电，航运等。通过本工程实践，采用的管理模式，体现了三峡工程施工的主要特点。各种新技术和新设备已经被用来以确保混凝土质量。设计，施工，采取管理措施的具体作品该项目。它表明，科学合理的管理模式是至关重要的，控制和协调大型建设项目，这对水电开发的成功起到了关键的作用。关键词：大型水电项目；三峡项目；混凝土结构；管理模式一 混凝土施工的特点A.数量庞大的项目三峡水电工程是我国
2、在世界上著名的大型水电项目。它的的混凝土浇筑总量为 28000000立方米，分为三阶段施工，其中第二阶段的浇筑量高达 1860000立方米的峰值。从 1990年 - 2000 年连续几年的施工，每年混凝土浇筑量超过 400万立方米。因此，有必要采用一整套全新的具有高效率，高品质的施工技术，以确保该项目在规定的时间内竣工，实现这项水利建设目标和满足 2003年全国的电力需求。B.具体数量大，施工持续时间长每年浇筑混凝土的数量非常巨大的，高达 5480000立方米，最大时每月浇筑量甚至高达 553500立方米。在第二阶段中，峰值平均约 400万立方米，施工强度大，对金属结构的使用也非常多。大坝各种
3、闸门和厂房，嵌入式设备和钢管重达148000吨，施工期间最大用量高达每年 5万吨。出于这些原因，考虑其他如挖掘过程，清除基底表面，刚性耦合灌浆，接缝灌浆等，花费资金总额和施工的建设力度三峡工程是世界上罕见的水利工程。在炎热的夏季混凝土施工的各项要求都是很高的。根据该项目的特性和调度的要求，有大量的混凝土在炎热的夏季浇筑，这不仅是一个艰难的的技术问题对质量的管理也带来巨大的挑战。同时，早期的建设力度非常高。为了使大坝，在施工过程中均匀沉降，和使施工期间停工时间尽可能短，高强度混凝土施工是首选。然而，在初期阶段，需要大量的时间来运输和安装设备，这和施工进度是了一个明显的矛盾6 2 C.施工扰动大，
4、技术要求高在建设过程中的干扰包括两个方面：一是间作或并联运行，在施工过程中，导致彼此的干扰，另一个则是必要的上演操作。由于巨大的项目，其过程中，设备调度和进度控制出现问题和分歧是不可避免的，人与人之间要能够相互谅解。有很多坝体泄洪孔，尺寸大，施工要求高给施工过程带来很大的困难。长江汛期洪峰特别高。而且，在建设期间导航的需求是很大的。在第二阶段，导流明渠通航，它的左岸边，右岸边和几乎支持相互分割，所有的这些建设使施工难度增大。二 大坝混凝土快速施工技术大坝混凝土快速施工的主要技术如下1-4节当时，内陆配售设各种施工设备，如大尺寸门户塔输送机，电缆起重机械，等等，显然是不能够满足施工要求的。如果增
5、加设备，根据国内建设水平，应添加 120套和施工现场也是很难达到要求的。同时，传统的建筑措施和工艺是难以满足施工的强度和质量的要求。此外，由于大坝结构过于复杂，种类繁多的标志混凝土的数目和分级是必要的，这也使整个施工过程变得复杂，增加了建设中混凝土浇筑的难度。为了获得所需的强度，有必要设计和建造世界上最大的人造砂岩材料系统，和具体的制冷系统相应的配套设备和它适合的管理在系统。 三峡工程计划了一千来年，与我们国家的命运密切相关，建设它是很有必要的，应该重视的原材料和混凝土的其他方面，以保证其质量和耐用性， 即应当需要高性能混凝土。混凝土浇筑高峰期，第二个阶段历时三年。由于这一地区长夏，炎热的夏季
6、不适用于混凝土浇筑，因此必须严格控制好温度，以防止内部结构出现严重的裂缝问题。为了确保普通混凝土在坚实的基础建设，特别是具体封闭区域，必须需要一个复杂的高标准的大容量的温度控制系统来控制整个过程，而过去一个或更多种的温度控制中使用的措施是不能满足要求的。具体传统的工作位置手动执行，主要决定取决于主观因素，因此它不能被适用于高强度建设。因此，必须使用科学具体配售安排和科学测量和控制技术，以确保在一个连续的，较高的混凝土施工效率。很显然，如果这些难题没有得到成功解决，它会延长施工进度，导致一个巨大的损失，甚至造成不利的政治影响。因此，我们作出了特别的努力，不要在项6 3 目设置浪费时间，并突破了许
7、多早期建设过程中的瓶颈技术问题，解决了混凝土快速施工一系列关键技术问题。三 关键技术和主要创新三峡大坝项目建设上我们应该解决水利和电力上提到的基础问题还应当开发和应用新的快速混凝土施工技术。这本文着重的应用和集成新的技术含量高的关键技术，主要采用的创新论述如下：A混凝土浇筑强度.创世界水电纪录三峡工程的建立是世界上的项目，由于其巨大的工程量，特别是结构复杂，施工强度高，长时间在高温季节和。它不能单凭中国或外国的任何一个国家的设备完成整个工程。事实充分论证，中国长江三峡集团公司的综合选择施工方案主要采用的大传送带大型门户网站的传送输送机，电缆输送机帮助下机。从传统的吊笼放置系统连续混凝土浇筑系统
8、中，其中的皮带输送机传送混凝土，通过皮传送直接将各混凝土搅拌站输送系统交办的混凝土倾入谷仓带，其配售的速度可能会大大超过的传统的方式。从 1990年 - 2000 年连续几年的施工，每年混凝土浇筑量超过 400万立方米，记录显示，所使用的混凝土已经超越了世界纪录的最大的混凝土浇注 3130000立方米每今年，每月 389000立方米，每天保持 19,000立方米的开埠舍电站，创造了一个新的世界纪录。特别是要实现高强度的生产和供应砂，石，我们采用了完整的生产设备和世界先进的加工设备，创建一个新的技术与杆组合巴马科 9000工厂生产砂充分利用沟开挖碎石等。这些措施有效地保证建设需求和巨大的整体经济
9、利润。A .混凝土快速施工工艺及质量质量保证体系配售连续特性传送带（顶部）的输送机生产效率高，可实现一个统一的系统垂直运输混凝土的生产工厂化。三峡大坝设立了 6个传送带（上图）输送机，设计 420立方米/小时的生产能力，在世界水电建设历史是唯一的。为了匹配的配售方案的选择高的强度和确保混凝土浇筑时间表的平等，我们建立了一整套新的快速混凝土施工工艺和完善的施工管理体系，全面开展谷仓表面工艺设计，建立了一套严格的配售建设技术，配备了谷仓表面资源相匹配进入谷仓强度，按照三峡工程建立快速浇筑施工技术的特点，并创造了一个先例。“输送和配售具体生产采用电脑整体监控系统“现代测量控制技术，大水资源保护和水，
10、电项目的建设，实现实时监测和控制，动态在整个过程中的调整和优化管理混凝土施工结合的创新。领导部门成立了支持自主研发的水电项目技术，6 4 并实现了计算机整体监测混凝土施工。考虑混凝土浇筑的复杂性建设的计算机模拟系统具体将进行，通过更科学的选择和建设方案及施工安排方案，打破了传统的经验决策模式，这很大程度上有利于提高混凝土的施工效率。A .两次风冷新技术两次风冷骨料技术第一次在三峡工程中得到了成功应用该技术。总调整谷仓，两次筛选风冷冷却谷仓粗总能在第一时间，利用搅拌站谷仓风冷却粗骨料在第二时间，这解决的问题，如巨大的混凝土制冷，施工现场不足和硬件系统布局，并保存许多建设用地和工程投资。这是高效，
11、可靠的，为三峡工程高品质的混凝土施工不仅提供了重要的快速保障，也提供了新的可靠的预冷技术在中国的具体项目上，甚至是世界。B.优化具体的原料混合比要优化具体原料的混合比，我们采取了一系列的措施，：奥氮平热硅酸盐财产的混凝土原材料与微膨胀水泥 525材料;高效减水剂，高平等作为功能材料，以粉煤灰 1级混凝土中进行混合，采用的技术的方式减少水/粉煤灰水泥率，增加量;限制原料和总的碱量的碱的量的具体以满足特定的要求，具体在三峡工程的持续时间。至于混凝土拌和物比水平，有没有公认的评价指标，但我们认为，这是必要的，以减少水量为一些尽可能的配合比设计。最低水量每立方米混凝土所用已被视为基本在水利工程中的混凝
12、土配合比设计原则和使用的混凝土每立方米的水量，直接反映了混凝土配合比设计的水平和性质。161 混凝土的混合比参数之间比较水坝收集来自中国和其他国家之间的已知种骨料，混合比率的最低水量每立方米混凝土大坝，总的是从花岗岩是 100kg/m3。每立方米的水量优化三峡工程100 kg/m3的，每场符合要求的高性能混凝土的指数具体结论，优化的水每立方米，三峡工程已达到一流的水平在世界。C.整个过程整体温度控制技术在三峡工程中，因为柱状体积大导致基地温差大，温度控制措施是严格的。全面的分析，其结果是，是根据单项和多项温控措施在中国和其他国家的项目比较，我们决定进行全过程，全方向，高标准和高容量的整体温度控
13、制技术，以确保混凝土施工质量。由于缺乏引用的温度恢复率的过程中具体的传送皮带输送机输送，有必要寻求一些理论计算方法。最后，我们恢复建立新的计算模型解决了混凝土温度的计算问题。这是第一次将内敛的大坝混凝土速度和高强度皮带输送机高传送高温季节，所以没有施工经验相关的计算和分析方法被引用。通过调查6 5 和论证，因此有必要对混凝土内敛的一部分提出了温度控制要求和复杂的措施，大坝速度和高强度皮带输送机传送高温季节，这取得了一个巨大的成功。三峡工程建筑物，有许多孔，结构复杂，难以防止裂纹温度控制，给施工带来了更大的困难。在大坝频繁的温度变化，所以，难以防止混凝土表面出现裂纹。因此，三峡工程混凝土的温度控
14、制的难度已超过已完成或正在建设中的世界任何项目，对大支柱块温差的标准和整体温度控制预防裂缝措施的比在内陆或其他的先进国家的项目都严格。然而，根据上述措施，1999 年以来被发现在大坝混凝土表面和内部有裂缝。四 项目管理模式A.招投标管理在这里进行了招投标系统。通过市场竞争机制，承包商的选择，实现了相对与最佳的建设相结合。该项目实施阶段的招投标项目 byitem管理。在进行招标过程中是吸纳了公开招标，公平竞争，公平评估和集体决策。该工程项目的招标投标活动整体组织和严格的招投标程序控制。三峡国际招标有限责任公司作为招标代理机构，邀请评审专家由招标法的规定独立执行的评价。B.合同管理三峡工程的各个项
15、目的合同量是相当巨大的，例如，其中最大的是 6.685日元（人民币）数年的执行期。该合同参照条款考虑到中国的实际情况具体项目结合两种合同方式的内容，通常说，单价合同，总价合同。固定价格或单位的合同总价采用浮动价格基于合同的执行情况的持续时间合同。中国长江三峡工程开发总公司（三峡总公司） ，通过它的各种项目部形态实施建设厅，具体的项目合同管理5-6。C.设计管理长江三峡工程水利部水利委员会根据资源进行整体设计。三峡总公司技术委员会的批准通过组织专家小组进行技术设计和审查，招标设计由三峡总公司审查和批准，三峡总公司建设厅下各监理单位详细审查和批准施工图。三峡总公司专家的意见和想法被广泛的运用该项目
16、，以鼓励改造，并充分的发挥集体的智慧以避免不正确的决定。D.监督管理三峡工程的监督管理，由建设下三峡总公司系。前者负责各项建设的协调和整合监理单位。施工监理邀请三峡总公司合格的监督机构监督建设中的各承包商。6 6 邀请的监理单位有 5个，总数量超过 900人，主要建设三峡工程第二阶段。国内和国际高级的专业人员也被邀请作为建混凝土施工的顾问，包括焊接和监事机械和电气安装。五 结论毫无疑问，三峡工程的体制机制建设是成功的，这不仅确保项目的进展顺利情况，也达到了一个双赢的局面。对当前水电开发的系统机制有一个很好的启示。三峡工程开始于 1992年，在 2009年成功地完成了。它被划分如大江截流，代成许
17、多施工阶段第一组的动力装置，船闸导航，完成土方施工和 26个功率单元在国家电力网络的产生和输入等。每个计划和项目施工阶段的质量都是一步一步完成的。在 1994-2007年，参与工程的单位的工程质量率也逐渐提高。2000年，浇注 5428000立方米混凝土创建了一项世界纪录，从而确保三峡大坝混凝土浇筑质量和工程进度。这种施工组织结构和管理体制可以被定性为“政府主导，企业管理，市场化运作“，这不仅反映了国家的主要政策决定原则但同时要合理安排政府监管之间的互动关系，企业运作独立，市场分配资源的市场经济条件下，它确保政府职能和克服制约三峡工程实施计划，为顺利建设三峡工程提供了坚强的组织保证， 。自上世纪末以来，中国开始探索实行项目法人责任制度在公共工程，但到目前为止在实施过程中仍有许多困难。关键在三峡工程项目法人责任制，除了满足投资者的职责，政府指导监督服务等行政职能起着关键的作用，但不参与项目管理。具体工作由项目业主或委托专业组织完成，专业组织按照市场机制。该方法参考了其他公共工程实现了投资，监督，建设，操作的真正分离。致谢这项研究工作是由中国国家基金支持杰出青年科学家（50925932） ，国家中国自然科学基金（批准号：50979050，41001348）和国家重点技术研发项目在第 11个五年计划（2008BAB29B09） 。参考文献：略
