1、广西电网公司营配信息集成基建专业推进行动方案按照广西电网公司营配信息集成总体实施方案要求，结合基建项目建设领域一体化信息系统建设工作，推进跨专业横向协同，实现营配信息集成，提升企业精益化管理，特制定本方案。一、总体思路按照南方电网公司“统一标准、统筹建设、分批实施、逐步推广”的总体思路，在全网一体化营销、生产、基建管理信息系统建设过程中，尽快实施公司营配信息集成建设，并结合各地市 GIS 平台搭建，开展营配信息集成属地化应用，实现营配跨专业的业务协同和信息共享。二、组织机构与职责（一）营配信息集成基建专业推进领导小组组 长： 邹晖副组长： 梁洪成 员：高武东、何建德、 陈振如、陆 锋、陈卓毅、
2、孟 桂、杨家林、郭 捷、农 朝福、卢 静、陈甲东、陈开林、陈国权、龙荣姣负责主导公司营配信息集成基建专业建设工作，对建设过程中的重大问题进行决策、协调并对营配信息集成基建专业建设工作成果进行审批。（二）营配信息集成基建专业推进工作小组组 长：梁洪副组长：卢军、徐琳成 员：公司基建部廖祥涛、陈伟力、廖小文、 罗媛，南宁、柳州、桂林、河池、玉林、钦州、北海、防城港、贵港、梧州、崇左、百色、来宾、贺州供电局基建部主任。负责组织推进公司营配信息集成基建专业相关工作，协调建立营配协同作业机制，审核基建专业信息系统营配信息集成相关功能，并管控、协调业务工作开展进度，及时向领导小组汇报工作过程中遇到的重大问
3、题三、工作内容：1、贯彻落实满足营配信息集成数据采集要求的配网工程标准（典型）设计规范。2、负责执行基建工程资料电子化移交相关工作流程并在基建一体化信息管理系统业务模型构建和需求规格说明书中予以落实。3、配合信息部门开展基建专业营配信息集成的建设工作。4、参与营配信息集成实用化验收检查。四、工作阶段和目标根据南方电网公司营配信息集成总体工作方案和广西电网公司营配信息集成总体实施方案的工作实施计划，系统建设工作分以下三个阶段：（一）前期准备阶段（2012）1、制定方案制定营配信息集成基建专业推进工作方案，推进工作小组负责，2012 年 6 月底完成。2、修编制度、标准配合营销部编制基建工程资料电
4、子化移交工作流程，配合营销部贯彻落实营配信息集成管理工作标准，推进工作小组负责，2012 年 9 月底完成；配合南网公司修编完成满足营配信息集成数据采集要求的配网工程标准（典型）设计，推进工作小组负责，2012 年 12 月底完成。（二）建设实施阶段（2012-2013 年）1、营配集成功能需求固化（1）配合南网公司编写与审查基建管理信息系统配网业务模型设计说明书和需求规格说明书，推进工作小组负责，2012 年 7月底完成。（2）组织业务专家参与业务模块功能验证，配合完成基建管理信息系统配网业务模型构建和系统典型设计 与开发，推进工作小组负责，2012 年 12 月底完成。2、配合南网公司开展
5、基建管理信息系统建设工作，推进工作小组负责，2012 年 12 月底完成。4、配合完成基建管理信息系统营配集成功能验证，推进工作小组负责，2013 年 11 月底完成。5、配合南网公司开展基建管理信息系统配网业务上线试运行，推进工作小组负责，2013 年 12 月底完成。（三）全面推广应用阶段（2012-2014 年）1、2012 年底前完成基建管理信息系统建设推广。2、配合完成基建管理信息系统配网业务功能及营配信息集成功能的全网推广应用，积极推进实用化，推进工作小组负责，2014 年 12 月底完成。3、配合开展营配信息集成实用化验收工作，推进领导小组负责，2015 年前完成南宁、柳州、桂林供电局营配信息集成实用化验收，2016 年前完成其余供电局营配信息集成实用化验收。四、工作要求各单位要根据南方电网公司营配信息集成总体工作方案和广西电网公司营配信息集成总体实施方案要求，高度重视营配信息集成工作，加强组织领导，落实责任，加大配网工程电子化资料检查力度，积极配合基建管理信息系统的建设和功能完善，确保营配信息集成各项工作如期完成及常态化应用，真正实现营配信息高度集成应用，营配业务高效协同。
