1、全市组织工作会议交流发言材料范文 3 份汇编全市组织工作会议交流发言材料范文：做实党建引领 激励干事创业 在打赢脱贫攻坚战中彰显组织作为近年来，xx 县紧扣新时代主题，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，顺应新形势，落实新要求，聚焦“运用三项机制管理干部、激励新担当新作为”课题，科学精准施策，持续传导压力，树立鲜明导向，最大限度地激发干部干事创业。一是用“三项机制”树牢用人导向。出台xx 县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见 ，修订完善xx 县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则 ，严格好干部标准，突出“担当作为、敢于负责、改革创新”目标，坚持在重大项目建设、脱贫攻坚、急难险
2、重、基层服务等一线锻炼干部，明确规定 35 岁以下新提拔干部必须到基层岗位任职，先后选派驻村“第一书记”x 名、 “脱贫攻坚指导员”x 名，引领干部在基层锻炼成长。二是用“三项机制”助推干部成长。聚焦优秀年轻干部和后备干部，分类别、分层面建立“三项机制运用”后备干部库。实施年轻干部“一对一”培优计划，建立选调生“2+1”结对帮扶机制，去年以来，相继举办全县青年干部习近平的七年知青岁月座谈会、新招录公务员和选调生岗位培训班、中青年干部强化班、优秀年轻干部座谈会、青年干部暨选调生座谈会 8 场次，帮助干部合理规划成长生涯，形成重视青年干部的良好导向。三是用“三项机制”识别任用干部。紧扣选人用人关口
3、，推行在“三项机制”专项研判中定向识别、在推荐人选中全面识别、在选拔任用中聚焦识别“三个识别” ，将“三项机制”贯穿人选推荐、干部调整研判、适用情形对标、常委会研究干部等工作。今年以来，覆盖全县 14 个镇（办、中心）组织专项研判，结合半年考核调整干部 17 人，结合脱贫攻坚交流重用干部 18 名，提拔优秀“第一书记”3 名、 “脱贫攻坚指导员 ”6 名，扎紧了“能者上、庸者让、干者容、劣者汰”的制度笼子。与此同时，我们始终将党建与精准扶贫深度融合，坚持“五抓五促” ，强化党建引擎，激励担当作为，助推脱贫攻坚。一是抓联建促合力，扛起脱贫攻坚“千斤担” 。持续深化“百千万”联户帮民，33 名县级
4、领导带头联镇包村，172 个部门单位工作队进驻 141 个行政村，77 个县级单位党组织结对帮扶 77 个贫困村，干部人均包抓 12 户贫困户。今年以来，举办脱贫攻坚培训 8 期，培训干部 1700 余人次；开展“四支队伍”分片巡查 50 余次，反复讲认识、明责任、教办法。广大帮扶干部坚持从树信心、帮生活、扶产业入手，协助解决贫困村实际问题 1.6 万多件。二是抓班子促内力，筑牢脱贫攻坚“桥头堡” 。结合扶贫工作需要，2017 年以来将 6 名优秀干部交流重用到镇办党政正职岗位，下派 3 名选调生挂职担任镇党政副职。结合村 “两委”换届，撤换村支部书记 x 人，经济能人占比 x%；持续整建软弱
5、涣散党组织，2016年以来转化提升 23 个。持续推进村级党组织标准化建设，首批建成达标村 52 个，创建省级示范村 1 个、市级示范村 9 个，夯实了脱贫攻坚前沿阵地和战斗堡垒。三是抓骨干促引力，打造脱贫攻坚“先锋队” 。2016 年以来，先后选派驻村干部 x 名，农业技术指导员 x 名；招录乡镇干部 x 名，选派 6 名选调生担任村支部书记（主任）助理；联系农业技术培训x 场次，落实扶贫项目 x 个，实施基础设施建设 x 项，帮助就业 x 人，培育党员致富带头人 x 名，吸引 48 名贫困村优秀青年加入党组织。两年来，落实村干部补贴 x 余万元、驻村工作经费 x 万元，交流重用脱贫攻坚干部
6、 x 名，一线提拔干部 x 名，约谈问责驻村干部 35 人。四是抓基础促动力，把准脱贫攻坚“主攻点” 。积极探索“党建+”模式，以“三变” 改革为抓手，通过支部牵头、协会引领、群众参与、贫困户受益等模式，构架起“党组织+ 企业+ 合作社（基地）+贫困户”的区域化产业扶贫体系，打造出以独李药菊（玫瑰）种植、鲁桥食用菌种植、陵前电商、新兴光伏产业、西阳镇小磨香油等 14个特色产业基地，鲁桥镇“185”产业扶贫模式、独李赵渠村 “四联四强”等经验被省市推广，全县 x 户 x 人顺利脱贫，年收入 x 元，构建起助贫脱贫长效机制，确保真扶贫、真脱贫。五是抓载体促活力，提振脱贫攻坚“精气神” 。联合县直机
7、关工委、文体广电局举办“拥抱新时代、开启新征程”庆祝建党 97 周年文艺汇演暨表彰大会，联合团县委组织评选表彰“青年扶贫先锋”x 名，依托“xx 党建”微信公众平台，广泛开展“最美第一书记” 、“最美驻村干部” 、 “最美乡村”等网络评选活动，选树 x 个“扶贫团队” 、x 个“脱贫之星” 和 x 个“美丽乡村” ，评选各类示范户 x 户，营造了党建引领、村村发展、人人思变的良好氛围。全市组织工作会议交流发言材料范文：让党旗飘扬在脱贫攻坚主战场近年来，我们围绕促进 “三项机制” 、助力追赶超越，着力推动目标责任考核工作朝着科学务实精准方向迈进，初步形成了体系健全、制度完善、措施管用的工作格局，
8、工作成效比较突出。一是顶层设计“优” 。及时制定年度、季度和“创新” 、 “创优”考核办法 ，细化年终考评权重差异方案，完善正负面清单管理，使全市考核工作有章可依、有法可循。二是考核力量“强” 。邀请 104 名“两代表一委员” 、民主党派成员以及老干部、企业、媒体、市民代表组建特约评查员队伍，通过不定期开展第三方评查，有效保证了对各项重点工作盯的紧、查的细、督促勤。三是日常考核“实” 。实施季度综合考评，推行绩效报送登记核验制度，每季度对全市考核对象评定等次，对滞后单位发送提醒督办函，下达预扣分通知书，真正做到了考结果与考过程并重、年考核与季点评并重。四是评价手段“新” 。推行开放型社会评价
9、模式，在各部门和窗口单位统一悬挂人民评判公示牌，引导群众通过网络实时监督评价政务工作，并定期公布测评结果。 “陕西先锋” 、咸阳电视台等多家媒体对 xx 网上评议工作先进经验进行了报道。五是导向作用“显” 。不断强化双向激励，在评定年度考核结果时，进一步削减优秀名额，将“一般”等次单位由上年度 3 个增加到 8 个，同时提高了全市奖金总额，新增工作创新奖、创优争先奖，在全市树立了崇尚实干、注重实绩的鲜明导向。同时，我们按照“融入扶贫抓党建、抓好党建促脱贫”的思路，坚持把抓党建促脱贫工作作为政治责任、政治任务和政治担当，不断把党的政治优势、组织优势、阵地优势转化成为打赢脱贫攻坚战的强劲动力和有力
10、抓手，全面推动抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。（一）优选严管，建强善打硬仗的骨干队伍。一是加强驻村力量。按照“党群部门包软村、经济部门包穷村、政法部门包乱村、涉农部门包弱村”的原则。选派第一书记 29 人，驻村工作队员 x 人，由12 个部门“一把手” 担任驻村工作队队长， 164 名副科级干部担任分队长; 二是优化农村干部队伍。严格按照省、咸村“两委”换届选举会议精神，印发了换届选举工作手册和纪实登记本 ，在规定时限内全面完成换届任务，达到了“四升一降”目标;三是抓实教育培训。集中组织脱贫攻坚“四支队伍”业务培训 2 期，培训 1300余人次，举办槐里大讲堂扶贫业务培训 4 期，累计培训
11、900 余人次。（二）固本强基，筑牢能攻坚克难的战斗堡垒。一是深入开展软弱涣散集中整顿。按照“一村一策、重点帮扶、专项指导”的原则，实行市级领导“一对一”包抓，镇（街道）党委主抓、选派工作组帮抓、驻村第一书记合抓的“四抓”机制，扎实开展软弱涣散党组织整顿治理工作;二是夯实党性体检中心建设。严格按照“8+X”的党性体检模式要求，对全市 12 个党性体检中心进行了完善提升。制作运行了xx 市党员党性体检网络平台 ， 1.7 万名党员参与“体检”;三是狠抓党组织阵地建设。筹措建设资金 x 万元，改扩建村级阵地64 个，村级便民服务大厅 8 个，服务点 96 个、文体广场 5 个；整合提高远教站点 1
12、88 个；建成两新党建标准化示范基地 3 个，创建五星级党组织 2 个、四星级 10 个。（三）强化举措，激发脱贫攻坚内生动力。一是持续推进“扶贫路上党旗红”活动。因地制宜推广“产业链支部” ，把党支部建在专业合作社、协会、家庭农场等新型农业经营主体上，依托支部引路、党员带路、产业铺路模式，着力构建以党组织为主体，以产业党支部为骨干，以专业党小组为基础的组织体系，把党的组织活力转化为攻坚动力，着力破解农村脱贫致富难题;二是严格落实“三个五”党的组织生活制度。编发xx 市严格党的组织生活制度“三个五”指导手册x 余册，将党的组织生活制度细化为 63 项具体任务，为进一步严肃党的组织生活提供了基本
13、依据;三是强化经费保障，把资金用在刀刃上。落实村干部补贴和村级办公经费 x 万元、党建工作经费 x 万元。落实第一书记、驻村工作队工作相关经费 x 万元。（四）严格管理，扎紧脱贫攻坚“紧箍咒” 。一是健全制度强责任。制定出台了 xx 市驻村工作队、 “第一书记 ”管理考核办法村干部薪酬与脱贫攻坚成效挂钩暂行办法 脱贫攻坚四支队伍管理考核办法等相关文件，不断夯实驻村帮扶工作责任;二是严格考核促成效。把督导考核贯穿于脱贫攻坚的全过程，成立市委党建专项督查组和脱贫攻坚督导组，对脱贫攻坚工作开展不力的 2 名科级干部给予诫勉谈话及停职处理，36 名驻村工作队成员给予约谈处理;三是典型引领树标杆。注重培
14、育和挖掘脱贫攻坚一线典型。近年来，先后提拔优秀基层干部 32 人，运用“三项机制”提拔优秀“第一书记”13 人，驻村工作队成员 8 人，树立了能者上、错者容、庸者下的鲜明导向。（五）突出引领，踏出脱贫致富新路子。坚持把支部引领作为推动“三变”改革，加快贫困群众脱贫致富，实现乡村振兴的重中之重，按照“支部+合作社 +贫困户”的扶贫模式和思路，建成 1.7 万亩兴渭产业园和 21 个精准脱贫产业示范园，新增合作社 95 家，带动 x 户贫困群众增收；建成就业扶贫基地 9 家、社区工厂 4 家，贫困劳动力转移就业 x 人；危房改造 x 户，向 x 户贫困户发放贴息贷款 x 万元，向 12 家企业发放
15、产业扶贫贷款 x 万元；流转土地 x 万亩，吸纳社会闲散资金 x 万元。目前，我市建档立卡的 x 户 x 人中已脱贫 x 户 x 人，16 个贫困村已全部退出，全市贫困发生率从 2015 年的x%下降到 x%。全市组织工作会议交流发言材料范文：发挥职能优势 紧贴中心工作 不断提升党建工作助推脱贫攻坚质量水平今年以来，我县农村党建工作以标准化建设为统揽，对标创建要求，加大投资力度，创新管理模式，搭建服务平台，创建省级示范村 x 个、市级示范村 x 个。我县被授予村级党组织标准化建设“先进县区” ，全市农村党建工作现场推进会在我县召开。一是聚焦阵地建设标准化，坚持先易后难、梯次化推进，投资 x万元
16、，新建改（扩）建高标准活动阵地 18 个。坚持“六进阵地” ，打造“七个中心” ，充分发挥阵地服务群众作用。二是聚焦党员管理标准化，规范农村党员档案管理，在镇、街道建成标准化档案室 12 个，审核完善保存农村党员干部档案 x 份，厘清党员身份，记录党员实况，让农村党员更有荣誉感，这一做法受到中省市领导关注和肯定。三是聚焦服务群众标准化，搭建党建云平台，与便民服务平台对接，开展网上办事、大数据分析，提升管理服务效能；开展移风易俗，指导全县 183 个村全部成立红白理事会，党员带头婚事新办、丧事简办，倡树了文明新风。四是聚焦组织体系标准化，创新推行“党支部党小组党员中心户”三级管理模式，优化管理体系，细化管理机制，提升党员管理的精准度和实效性。同时，始终坚持以党建为引领，发挥党组织领导核心作用，主动对标中省市县脱贫攻坚目标任务要求，强化措施，精准施策，全县抓党建促脱贫攻坚工作取得了实实在在的成效。
