1、1浅谈新时期陕西国有森工企业政工队伍转型的必要摘要：本文主要通过对陕西国有森工企业政工队伍的发展现状、存在的问题和新形势下急需转型的必要性等分析，以期为促进企业政工队伍转型提供现实依据和途径上的理论探讨。 关键词：国有森工企业；政工队伍；转型；途径。 思想政治工作是我党一切工作的“生命线” ，在企业生存与发展中具有极为重要的作用，思想政治工作成败的关键是企业政工队伍建设。随着社会经济的迅猛发展和国家各项改革的不断深入，人们的思维方式、生产方式和生活方式等都发生了巨大变化，这对国有企业原有的管理体制、内部机制、用人制度、分配方式等形成了新的挑战。目前，森工企业面临着国有林区和国有林场的全面改革，
2、而改革首先会触及到职工的意识形态，意识形态先行改变的现实需求赋予了政工队伍义不容辞的使命。因此，我们很有必要研究国有森工企业政工队伍的现状，仔细分析其存在的问题，结合林业改革和企业自身发展需要，积极抓好队伍建设，探索创新性和可行性的方法和途径。及时做好转型，有效发挥政工队伍作用，使其更好地服务于林业改革和企业发展。 一、陕西省国有森工企业政工队伍的现状 陕西省有 6 个省属森工采育企业（简称森工企业） ，均由国家投资建设，最初主要从事木材采运，后来逐渐发展成为集营林、采运、林产品加工、多种资源开发利用为一体的综合性国有森工企业。陕西是我国重2要的林产品基地，也是国家林业局确定的实施天保工程重点
3、省。1998 年11 月 1 日起省属 6 个森工企业停止一切采伐活动，全面转入实施天然林保护工程。半个世纪以来，政工工作者积极发挥思想政治作用，与其他同事一道，努力工作，不断为林业事业作出贡献。政工队伍从整体上有强烈的事业心和全心全意为人民服务的宗旨意识，但随着社会经济的不断发展，天保工程实施的不断深入，由于内外因的共同影响，政工队伍也不可避免地产生了一些问题，甚至部分问题根深蒂固，直接影响政工队伍建设。 1.企业对政工工作不够重视。 在企业管理体制中，重视经济发展、轻视思想教育使得政工工作长期处于实际上的从属地位，认识上的偏差和监管权力上的弱化，严重影响了政工工作者的工作积极性和主动性。名
4、利思想的熏染，更使得思想政治工作举步维艰，情绪化的工作状态和被动性的心理状态不但严重影响工作效果，而且影响了政工队伍在群众中的形象。这虽然不是所有企业政工工作的现状，但颇具共性，只是程度轻重不一。由此产生两方面的问题：一是党政掣肘或两张皮或彼此支持不够；二是政工干部妄自菲薄或敷衍塞责或改弦易辙。 2.政工工作效果没有经济工作效果明显，职工群众对政工工作认可度不高。 由于政策原因，森工企业近二十年来未招录新员工，现有职工年龄普遍老龄化，政工干部更是如此，突出存在观念比较陈旧、理论素质较低、知识面不宽等问题。知识水平不能适应企业发展和职工要求，对思3想政治工作的新知识、新方法不掌握，不注重知识的更
5、新和学习，对于互联网经济、低碳循环经济、绿色转型等新的发展理念理解不深刻，更谈不上宣传引导。另外，一部分能力和学习力比较强的干部，对思想政治工作的认同度较低，拒绝从事政工工作；组织上也没有形成好的机制吸引优秀人员进入政工队伍，导致一些职工对政工工作有本能的抵触情绪。随着国有企业改革的深入发展和社会环境的变化，人们的思维方式，思想状态更加活跃，特别是企业骨干，都是有知识、有梦想、有远见的高素质群体，做这些人的思想政治工作，要求有极高政治理论素养，导致政工工作难度越来越大。 3.政工队伍自身素质参差不齐，政工工作方法过于老套，政工工作开展难度大。 目前，森工企业存在体制管理模式过于老套，管理缺乏创
6、新机制。森工企业发展环境不断变化，但政工队伍激励机制没有跟上发展步伐，导致企业思想政治工作的被动作为，不愿动脑，缺乏创新，仍被困在守旧的管理模式中。在企业发展中，思想政治工作处在次要位置，在人员配备上不够重视，加之，思想政治工作的方法不灵活，效果不明显，引起职工的不理解，产生消极对抗情绪。 二、森工企业政工队伍转型的必要性 1.新常态下，党和国家方针政策的贯彻落实，客观上需要政工队伍转型发展。 党和国家方针政策的学习和培训是国有职工学习培训的重点。通过学习，正确理解和践行全面建设小康社会奋斗目标的新要求，全面掌握4党在经济、政治、文化、社会、国防、祖国统一、外交、党的建设等领域的基本方针和基本
7、政策。为此就必须有坚强有力的企业政工队伍不断地宣传和解读党的十八大以来的新政策、新思路、新要求，使森工企业职工更深刻的理解中央决策的正确性和贯彻这些思想的重大意义。 2.“三严三实”对政工队伍建设提出新的要求。 习近平总书记关于“三严三实”的重要论述，深刻阐述了新时期作风建设的新内涵、新要求，为新形势下培养选拔任用政工干部指明了方向，提出了新的更高的要求。政工干部要把抓好思想政治工作做为义不容辞的政治职责，不断加强学习，塑造良好的人格形象，增强工作的感召力和说服力，为企业党建工作和生产经营工作各项目标的实现保驾护航，促进企业健康、快速、持续发展。 3.森工企业的改革发展需要政工工作先行引导。
8、陕西森工企业 1998 年全面启动实施天然林保护工程，大量资产闲置，职工下岗分流，林区出现了较长时期的不稳定。一期天保实施过程中，森工企业社会职能进行了剥离，企业改制根据实际采取一些更加灵活多样的方式。森工企业职工都目睹了这一改革改制过程，但仍对改革改制有诸多的不解和认识上的偏差，对发展现状有许多的误解和诸多不满，对未来缺乏信心。这些都需要政工工作者通过艰苦的思想政治工作来进行宣传和引导，使职工顺应林业改革发展的需要，自觉为林业建设出力流汗，贡献力量。 4.互联网时代，政工工作面临新的机遇和挑战。 网络时代，职工的生活和工作方式发生着天翻地覆地变化，政工干5部如何充分利用网络的优势为政工工作所
9、用，成为当前森工企业政工干部思想政治工作中急需解决的问题。网络是一把双刃剑。互联网的普及，网络管理上的漏洞，使人们在享受互联网带来的便利时，也深受着不良的信息和虚拟时代不健康因素的影响。政工工作针对面临的新情况、新需求，需要政工干部提高政工干部的思想觉悟，不断提高政工干部信息技术水平。 三、陕西森工企业政工队伍转型的主要途径 1.健全政工机构、完善运行机制，切实加强政工干部队伍建设。 随着社会经济的飞速发展，也对森工企业思想政治工作提出了新的要求。在外部环境不断变化，内部需求日趋多样化的条件下，森工企业必须建立一支本领过硬、立场坚定、作风正派的政工干部队伍。实践证明，健全政工机构，完善政工运行
10、机制是确保企业发展充满生机与活力的关键。政工机构和运行机制要结合单位实际情况，通过改革不断优化人员结构，充实一线。在机制上形成党委统一抓，党政共同负责，党政工团齐抓共管的新格局。实现管人、管事、管思想的有机统一。要建立考核评价机制，强化监督，确保每个层级的领导都能对自己员工的思想、追求、特长、工作状况等有比较深的了解。只有了解职工，才能把思想政治工作做到点上。 2.从政工队伍建设人手，实现从宣教型向学习服务型转变。 新常态下，需要多方位加强政工队伍自身建设，打造学习服务型的政工队伍。森工企业政工工作一定要以森工文化建设为载体，打造森工精神，改善企业形象，弘扬企业价值观为主要内容。过去森工企业政
11、工培训采取以会代训的形式，考核过于格式化，缺乏创新，效果不佳。新6常态下要求政工人员除熟悉和掌握职工思想观念、学习、工作、生活和心理状态外，还要了解和掌握职工从事工作的相关知识和技能，从职工的角度去帮助他们，解决职工学习、工作、生活和心理方面的问题，才能从内心得到职工对政工工作支持和理解。从根本上把政工工作从宣讲型转变为学习服务型。 3.从创新政工工作方法人手，实现从传统型向现代型转变。 学习十八大精神，践行“三严三实”理论，探索现代企业思想政治工作，必须用创新的思想政治工作方法，特别要挖掘互联网在思想政治工作中的巨大潜能。利用互联网、微信、报刊、广播、电视、图书、录音录像等媒体优势，开创思想
12、政治工作新形式，进一步扩大思想政治工作的覆盖面。创造新颖、有效、适应现代人信息交流特点的思想政治工作新形式。创新政工工作的内容、方法和机制。 4.从加强干部作风建设人手，从被动工作到主动工作的转变。 加强干部作风建设有如逆水行舟，一篙不可放松；滴水穿石，一滴不可停滞。政工工作要从根本上改变被动工作局面，必须做到“三重”：一是要重修身。习近平总书记提出了“三严三实”的重要论述中把“严以修身”摆在第一位置，这就要求修身是政工干部自身建设的首要问题。二是要重垂范。加强作风建设，领导干部率先垂范是关键。三是要重常态。坚持思想政治教育常态化、监督常态化、问责常态化，避免“一阵风”行为。 总之，企业政工人员需要顺应时代的发展要求，认真研究企业政工工作面对的新形势、新问题，不断更新观念，改进方法，不断提高新形7势下思想政治工作的应变能力，增强工作实用性和实效性，积极推进政工队伍的转型，实现在政治工作上的引领。
