1、1一分付出 一分收获 不断发展的益民公司海河两岸综合开发改造工程犹如一部超马力的发动引擎，为天津东丽区带来空前的发展机遇。位于东丽区的益民公司机敏地抓住这难得的历史机遇，与天津港务局、区投资公司合资成立了“天津港军粮城港埠有限公司” ，为海河根治后承担大量的河运货物的装卸业务奠定了有利的基础，成为建设天津的排头兵。公司由一个白手起家的空壳公司，发展成为一个二、三产业并举的集运输、加工、商贸、物流和装卸劳务等于一体的多功能全方位的综合型企业公司，2004 年创造产值 6080 万元，上缴税金 403 万元。这样一个充满奇迹的企业，必然有着极丰富的内涵和故事，吸引人们走近它、解读它。 白手起家创业
2、艰难 坐落在津塘公路以北东丽区无瑕街境内的天津市益民实业有限公司，是东丽区无瑕街颇具实力的民营企业。15 年来，该公司创业者、总经理柴寿山在东丽区委、区政府以及无瑕街党委、办事处的大力支持下，凭借高智商的头脑、高水平的管理，依据经济学发展的规律，最大限度地发挥主观能动性，带领公司广大干部职工，走过了风风雨雨，经历了不平凡的创业、生存、发展的历程，使该公司从无到有并不断发展壮大，探索出了一条企业发展的成功之路。 21989 年，对于益民公司、对于柴寿山来讲是极不平凡的一年，当时还在无瑕街某村做村长的柴寿山及时抓住了无缝钢管公司即将在无瑕街建立的机遇，在原电梯安装队的基础上组建了街办企业天津市益民
3、实业有限公司，承担了大无缝铁路线上的装卸任务。公司组建初期，除了包括柴寿山在内的七名人员以外，一无所有，是名副其实的白手起家的空壳公司。至今，那六名创业元老还记得柴寿山所说的话“一无所有并不可怕，只要我们有勤劳的双手，有聪敏、智慧和奋斗的决心，多大的困难我们都能克服，什么财富都能创造出来” 。干装卸活辛苦，需要壮劳力，本地人吃不了那些苦，他们就雇外地民工。装卸活急、量大、不能耽搁，所以活一来，他们就骑着自行车到处去租吊车，不管是白天还是半夜。就这样，为确保完成对方交给的装卸任务，没人就雇人、没车就租车、没设备就租设备，硬是把这个摊子给搓起来了。以柴寿山为首的七人创业组，既是管理者又是装卸工，食
4、宿在工地，边干活边指挥。在装卸工地上，他们撒下了自己勤劳的汗水。 没有白出的汗，当年，该公司不但创收达 120 万元，上缴利税 21 万元。益民公司人的工作作风也为该公司赢得了信誉，受到大无缝钢管公司的好评。公司的管理一步步走上了正轨。 物竞天择适者生存 面对千变万化的国际国内市场，公司想生存，必须抢抓机遇，应对竞争和挑战。柴寿山深知，经营者的科学决策与企业的发展壮大密切相3关。他首先清醒地认识到，公司若停滞在目前空壳公司的规模和水平上，是不会有太大的发展前景的，必须在加大资金投入的基础上加强科学管理，注重人才的培养，抢抓机遇，借势发展，使公司发展上规模、上水平。他们确定了“严格管理、服务至上
5、”的经营理念。 多年来，以柴寿山为首的公司负责人经过市场调研、科学分析，结合公司所处的地理位置，制定了切实可行的发展目标，不断增加设备，改善经营环境，增强竞争力。2000 年，公司投资 2000 万元组建了天津市群利运输有限公司，购置了大型设备，提高了服务功能，形成了一定的规模。在此基础上，该公司承揽了三煤气厂焦炭集港任务、海绵铁厂的海绵球疏港任务、大无缝钢管公司的集港倒运任务，并承担了无瑕街建厂垫土的全部任务。他们抢占了市场，增加了收入，也使公司实力进一步发展壮大。 入世使我国的市场发生巨大的变化，对于益民公司来讲，机遇和挑战并存。为从容应对竞争，该公司于 2001 年又投资 300 万元组
6、建了“天津市渤海达泰物流有限公司” ，参照国际通用的物流模式，在大企业、大公司中设立了办事机构，确定了加工、运输、仓储、采购、销售等全方位的经营模式，探索新的经营方式，获取了一定的管理经验和经济效益。天津市工业东移战略使许多外商纷纷涌向东丽区无瑕街租房办企业。柴寿山带领益民公司抢抓先机，利用津塘公路两侧有利的地理优势，投资 300 万元与无瑕街合资兴建了 5000 平方米标准厂房，现已招商出租，初见成效。是机遇就不能放过。2003 年，公司又抓住海河两岸综合开发4改造的契机，与天津港务局、区投资公司合资成立了“天津港军粮城港埠有限公司” ，现工程已竣工并开业招揽业务，为海河根治后承担大量的河运
7、货物的装卸业务奠定了有利的基础，为公司发展增添了后劲。 益民公司还特别注重社会效益和经济效益的双丰收。1994 年以来，由于钢管公司生产排放的下脚料粉尘废渣过量，一遇风天，满天飞扬着黑灰色的灰尘，严重影响了周边村民的正常生活，为此，钢管公司与村民之间的矛盾时有发生，既不利于环境，也不利于稳定。益民公司便从钢管公司的下脚料入手，开动脑筋做文章，建立了“天津市硕海工贸中心” ，聘请专家共同研究废渣回收工艺，将废渣回收深加工后，产品返回公司，其余下脚料还可做成蜂窝煤再利用。不仅缓解了多年来困扰该地区的环境污染问题，缓和了厂地矛盾，而且，一年下来收入竟达百万元，经济效益可观。该公司又抓住天津钢厂迁入无
8、瑕街的大好时机，千方百计为他们服务，融洽了与钢厂的关系，取得了厂方的信任。之后，双方协商建立了“天津市钢霞商贸有限公司” ，承揽了钢厂运输、商贸服务等业务。1998 年，该公司还与东丽石油公司合资建立了“津塘公路加油站” ，这些都为进一步增强企业的后劲打下了基础。大胆改革增强活力 公司经理柴寿山是东丽区人大代表，高级经济师，天津市乡镇企业协会常任理事，他头脑灵活，思维敏锐，意识超前。他非常注重自身素质的提高，他说：“企业的兴衰与决策者的素质、与决策者的远见卓识密切相关” 。虽然他取得了经济师资格，但他还一如既往地加强业务学习，不断提高自身的素质。虽然公司从目前的管理和效益上看还很乐观，但他一刻
9、也不放松企业的经营管理，不断探讨和实践先进的管理经验，谋5划公司未来的发展。 在经营企业的过程中，随着企业的不断发展，柴寿山发现，原有的集体企业体制越来越不适应企业在决策、融资和资本运作等重大问题上的需要，特别是企业产权不清，责任不明，严重影响了企业的发展。1997 年，他们开始在公司内部着手企业改制准备工作。首先是加强资产管理，分析企业资本状况，对其进行评估。随后，他们又根据企业发展的实际，科学地进行了产权确定，在充分肯定了职工对企业发展所做的贡献的同时，确保了原集体资产的保值增值。经过认真调研和大量的科学论证，决定建立全员入股合作经营的公司体制。经过大量的准备工作之后，2000 年，该公司
10、成功地完成了企业改制工作，企业职工变成了公司的股东，极大地调动了广大职工的积极性，使企业成为产权明晰、责任明确、政企分开、科学管理的现代化公司制企业。 公司的不断发展壮大对公司自身的管理提出了更高的要求。柴寿山亲自主持公司各项制度的修改和完善工作，编制了“劳动管理制度” 、“财务管理制度” 、 “信息管理制度” 、 “安全生产管理制度” 、 “司机必须做到十五条和治安综合治理规定”等，以完善公司的各项管理。 对于“安全生产等制度” ，公司人手一份下发给工人，并经常对工人进行安全教育，提高工人的安全生产意识。十几年来，任何一批新上岗的职工都经过了安全教育这一关。公司与下属单位每年都要签订“安全生
11、产” 、 “治安综合治理”责任书，奖罚严明。为加强安全管理，公司成立了安全生产领导班子，柴寿山亲自挂帅，下属各单位设有安全员，将领导干部职责和安全员职责人手一份。每月的公司例会首先强调的就是6安全生产问题。由于做到了安全生产天天讲、月月讲、年年讲，极大地增强了广大干部职工的安全生产意识。正因如此，该公司十几年未发生过重大伤亡事故。该公司还将对干部职工进行法制教育作为工作的重点，柴寿山常讲，安全、稳定是企业顺利发展的保证，丝毫不能放松。由于法制教育工作做得及时到位，多年来，虽然公司雇用了大量外来民工，但从未发生过打架斗殴等违法乱纪现象，也未出现过参与非法组织、搞封建迷信活动等情况。 为互通情报、
12、收集信息、保持民主集中制的工作作风，公司每月都要召开一次由下属各单位中层干部参加的例会，会上，大家找不足，交流经验，改进工作，采取民主表决的方式，决策该公司的重大问题，以利于更好地进行全局管理，促进了企业的不断发展。 从大处讲，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，随着经济全球化的不断深入和科技进步的突飞猛进，人才资源已成为重要的战略资源，谁抢占了人才的制高点，谁就能掌握竞争的主动权。从小处讲，要想提升企业的层次与品位，人才更是至关重要。柴寿山非常理解这个道理，他不但自己刻苦学习经营与管理知识，还不定期开办学习班，鼓励干部职工加强专业知识的学习、培训、进修。先后培养出多名高级经济师、经济师
13、、会计师、助理会计师以及技术骨干，他们在公司的发展过程中发挥了重要的作用。 辛勤耕耘硕果累累 7一分付出，一分收获。柴寿山带领益民公司的全体干部职工，经过十几年的努力奋斗，已由一个白手起家的空壳公司，发展成为一个二、三产业并举的集运输、加工、商贸、物流和装卸劳务等于一体的多功能全方位的综合型企业公司。面对不断壮大的益民公司，作为公司总经理，柴寿山不断调整企业经营和管理决策，健全和完善各项制度。职工年平均收入比 2002 年提高了 2 倍以上。职工的收入、劳保福利、生活条件、工作环境都有了很大的改善，职工的创业精神、劳动积极性明显提高。该公司多次荣获区、街先进单位，并获市级文明单位的称号；作为人大代表，柴寿山认真履行人大代表职责，参政议政。他热心社会公益事业，安置下岗职工再就业 180 人，为政府分忧。他严于律己，清正廉洁，先后荣获“九五” 、 “十五”立功先进个人和优秀企业家。日前他又被评为2004 年度市级劳动模范。 谈起十几年的管理与实践，柴寿山总结出的经验是：全面落实科学发展观，紧跟时代，与时俱进，不断观察市场经济发展的变化，使企业发展走在潮流的前头；善于捕抓机宜，要抓住不放并抓出成效；坚持以人为本，关心群众生活，注意工作方法。只要抓住这三条，就会使企业不断发展壮大，立于不败之地。
