物业公司奖惩制度提要.doc

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资源描述

1、 物业公司奖惩制度1、奖励制度为增加员工对公司的责任感和归属感,充分发挥工作的积极性,提高工作效率及经济效益,公司将对表现突出或有特殊贡献的员工实行奖励,以资鼓励。具体事项如下:1.2 奖励条件1.2.1 热爱本职工作,工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。1.2.2 在对外接待中,服务态度良好,言谈举止得体,为物管公司赢得荣誉者。1.2.3 一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐,被评为“杰出员工“ 称号者。1.2.4 保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施,防止或制止事故发生,使公司财产免受重大损失者。1.2.5 提出合理化建议、改进管理、技术

2、,经采纳实施后取得显着效益者。1.2.6 见义勇为,做出突出事迹者。1.2.7 在处理重大事件中,为公司挽回经济损失和声誉者。1.3 奖励形式通过表扬或一次性嘉奖(视情况给予假期、旅游、一次性奖金等形式的奖励) ,并将事迹记录个人档案作为年终评估加分参考。1.4 奖励程序凡符合上述奖励条件者,均按以下程序办理:1.4.1 事后由当事人口述或书面形式,然后由部门直属主管草拟事迹报告。1.4.2 部门主管完成报告后呈所属管理处主任审核。1.4.3 管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。2、 纪律处分2.1 口头警告:有下列行为之一者,填写口头警告书,并报人事行政部备案。1)当值时未按公司规定着

3、装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范;2)迟到或早退,每月达三次或三次以上;3)因员工忘记打卡每月达三次以上;4)上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天;5)工作时间擅离岗位、串岗;上班后不到位工作或聚堆聊天;上班时间私自外出购食品、吃早点;6)随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物;不保持办公区、园区环境的整洁;7)不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;8)不经批准私自接待外人参观;9)被业主/住户有效投诉,尚未造成重大影响;10)在办公室或公共场所发泄个人不满情绪,造成不良影响;11)在小区公共区域聚众喝酒、打牌等;12)无故不参加公司组织的 培训、会议者;13)不履行督查责任,发现问题不制止、不汇

4、报;14)对属下不管理、不批评,发现违纪行为不制止,不按章处罚;2.2 书面警告:违反下列规定者填写书面警告书,报人事行政部备案。1)一个月内受到二次口头警告;2)索取业主/住户的小费或物品;3)违反管理处的工作程序或规章制度以至造成隐患;4)由于责任心不强损坏或丢失工具价值在 20 元以上 2000 元以下,按价赔偿。5)工作时间内在管理处或小区睡觉、打扑克、下棋、玩电子游戏等;6)提供不真实的材料、报告等;7)遗失公司钥匙、单据等;8)工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动;9)由于个人的责任而延误客户的活动;10)对上司、客人、同事粗暴或不礼貌; 11)顶撞、违背或不服从上司合理的工作指令;1

5、2)散布不利于团结的言论,发表有损小区及公司声誉的言论;13)在公众场所与同事、客人争吵,造成不良影响的;14)向他人误传或散播个人或他人薪金数额者 ;2.3 最后警告违反下列规定者填写最后警告书,报人事行政部备案。1)二次书面警告者;2)当值时擅离工作岗位、玩忽职守,给公司造成恶劣影响;3)唆使他人代打卡和签到、签退的;4)由于本人责任而造成业主停电、停水、停机等重大事故;5)工作态度不认真及行为不检,如消极怠工等;6)其它影响公司正常管理秩序,情节严重的过失行为;7)泄露公司机密;8)私自张贴或涂改公司通告 ;9)损害住户利益,引起住户的投拆;10)制造谣言或发表诽谤言论,恶意损害公司、同

6、事或住户声誉;11)明知有病而有意拒绝接受公司指定体检、治疗或防疫注射者;12)未经许可私自借出公司财物或有意浪费公司财物者。2.4 辞退或开除违反下列规定者即时辞退或开除,公司将不作任何经济赔偿。1)连续旷工三天以上或一年内累计旷工五天者;2)最后警告后仍无悔改表现;观察期间又出现违纪行为;3)不执行上级指令,抗拒完成指定时限完成的工作任务并造成恶性后果的;或有从事第二职业;或违章作业,酿成事故,影响服务质量,给公司造成一定的名誉及经济损失者;4)侮辱或袭击住户;工作态度恶劣;5)利用社会不良分子解决公司内部问题;6)赌博、吸毒、盗窃或参与其他违法活动,被依法追究刑事责任;7)利用职务之便,

7、收取他人贿赂或向人行贿、敲诈勒索或贪污、挪用公款;8)故意损害公司及小区公物;9)未经许可私自借出公司财物或有意浪费公司财物,情节严重;10)向公司提供虚假证明或资料者 ;11)携带或储存违禁品者(如武器、毒品、易燃易爆物品);12)造谣惑众,挑拨是非或以强暴手段唆使他人怠工或罢工;13)擅用公司名义在外招摇撞骗有损公司利益、声誉 ;14)其它影响公司正常管理秩序,情节严重的过失行为;2.5 撤职或降级违反下列规定领班以上(含领班)管理人员受撤职或降级处分。1)所管理部门工作不符合公司要求;2)犯有错误又不足以辞退者。2.6处分通知单的有效签发1)所有处分必须由人事行政部签发书面通知单发给被处

8、分者本人后方可生效。2)被处分者如认为处分不合理,可在三日内向人事行政部以书面形式反映、投诉;但必须在处分通知单上签名。3)人事行政部接到被处分者反映、投诉后,一周内必须给予答复。4)处分通知单由人事行政部发出,列明违纪事实,处理意见,经见证人或被处分者签名,部门主管签署确认。被处分者必须在发出的处分通知单上签名,如拒绝签名,须有两个以上见证人签认,该警告书视作生效。5)如有充足证据证实员工犯过错,但员工拒不签认,公司将作即时辞退处理,不作任何补偿。6)“口头警告 “在一年后自行失效。“书面警告“ 在一年后由部门主管根据员工的表现是否有改善后,向人事行政部呈交“员工一年度的工作表现评估表“ 后,可由部门主管申请对此员工“撤消书面警告书 “,经人事行政部批准后,消除警告纪录。

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